Công ty TNHH MTV Cà phê Êa Tul: Mỗi chặng đường đều “lấy dân làm gốc”

14:12:50 | 15/3/2017

Công ty TNHH MTV Cà phê Êa Tul đã trải qua hơn 32 năm phát triển với nhiều thuận lợi và khó khăn đan xen nhau. Nhưng chính những kết quả mang lại từ những giai đoạn thăng trầm ấy đã góp phần rất lớn vào sự nghiệp xây dựng, phát triển nông nghiệp, nông thôn của tỉnh Đắk Lắk. Tin tưởng rằng trong tương lai, Công ty sẽ còn có những bước tiến mới vững vàng để đưa thương hiệu cà phê Đắk Lắk phát triển trên những chặng đường lớn hơn.

Chăm lo đời sống người lao động

Cà phê là cây công nghiệp có giá trị xuất khẩu cao, thu hút nhiều việc làm, góp phần bảo vệ môi trường sinh thái, ổn định đời sống. Do vậy, việc đảm bảo hiệu quả, năng suất, chất lượng trong sản xuất của loại cây trồng này chính là “sợi chỉ đỏ” xuyên suốt trong hơn 32 năm hoạt động của Công ty TNHH MTV Cà phê Êa Tul. Từ ngày thành lập đến nay (năm 1985), tổng diện tích cà phê doanh nghiệp đã đạt gần 750 hecta bao gồm mặt hồ (Công ty đã trả lại hơn 300 hecta cho chính quyền địa phương; hiện đang khai thác trên 300 hecta). Trong hai năm 2015 và năm 2016, Công ty đều thu lãi gần 1 tỷ đồng/năm.

“100% công nhân nơi đây đều là đồng bào dân tộc thiểu số, do vậy việc thay đổi nếp nghĩ, cách làm cũ của họ là một việc khó khăn, đòi hỏi nhiều thời gian. Nhưng với hai nhiệm vụ chính là tổ chức sản xuất kinh doanh cây cà phê và đưa đồng bào dân tộc thiểu số vào nông trường, ổn định đời sống, định canh định cư đã luôn thôi thúc đội ngũ CBCNV nơi đây cố gắng hơn nữa, hướng đến mục tiêu chung là không chỉ tạo công ăn việc làm ổn định cho 600 công nhân, mà còn mở rộng sản xuất để người dân địa phương thấy rõ hiệu quả từ cây cà phê” – ông Y Hô Niê, Giám đốc Công ty TNHH MTV Cà phê Êa Tul chia sẻ.

Những hướng đi lâu dài và có trọng tâm

Có thể thấy nhiều năm trở lại đây, nhiều doanh nghiệp trong ngành gặp không ít khó khăn, đặc biệt khi thời tiết không còn thuận lợi làm cho cây cà phê ra hoa không đạt yêu cầu, dẫn đến mất mùa. Với tình hình này đòi hỏi các doanh nghiệp cũng như Công ty phải tự đề ra những giải pháp thiết thực để tìm một hướng đi mới nhằm đem lại kết quả kinh doanh khả quan hơn. Chia sẻ về vấn đề này, ông Y Hô Niê cho biết: “Ngay từ đầu Công ty đã đi lên từ con số 0, từ cơ sở vật chất lạc hậu, thiếu thốn nhất. Để có được vị thế như hôm nay chính là nhờ vào hai chữ “đoàn kết”- Đó chính là sức mạnh to lớn để Công ty TNHH MTV Cà phê Êa Tul đi từ thành công này đến thành công khác. Do vậy dù trong hoàn cảnh nào, doanh nghiệp cũng đặc biệt quan tâm đến phong trào thi đua khen thưởng để khuyến khích người lao động vươn lên hoàn thành những nhiệm vụ, kế hoạch được giao. Để tạo điều kiện tối đa cho người dân yên tâm sản xuất, mỗi năm Công ty đều trích một phần vốn trị giá hàng trăm triệu đồng từ quỹ phúc lợi sản xuất để xây dựng trường học, trạm xá, phục vụ việc chữa bệnh cho công nhân và bà con trong vùng”.

Cùng với đó thì thời gian tới, Công ty cũng sẽ tích cực thực hiện phương châm “Nhà nước và nhân dân cùng làm”. Thông qua việc chủ động giúp đỡ các hộ gia đình trong công tác bán cà phê giống, tiêu giống, tiêu thụ nông sản cũng như nghiên cứu kỹ càng tập tục của đồng bào để đưa ra các chủ trương, nghị quyết thích hợp để động viên bà con, tập hợp được công nhân và đội ngũ tri thức tham gia lao động với tinh thần hăng hái vì sự phát triển chung của ngành. Kêu gọi nguồn vốn để đầu tư các trang thiết bị làm việc, phương tiện sản xuất kinh doanh hiện đại. Tích cực huy động, sử dụng có hiệu quả đồng vốn, đất đai, lao động, thiết bị và tranh thủ các nguồn lực bên ngoài, mở rộng giao lưu, tìm kiếm thị trường, đối tác, bạn hàng. Chú trọng phát triển cà phê với giải quyết quỹ đất đai, lao động và việc làm cho các buôn. “Công ty sẽ cố gắng duy trì và phát triển hoạt động, động viên các hộ dân được nhận khoán sản xuất có trách nhiệm với hoạt động chăm sóc sản xuất vườn cây nhằm tạo ra năng suất cà phê tốt hơn và trách nhiệm nộp tỷ lệ thu hoạch cho Công ty. Cũng hy vọng Nhà nước cũng như chính quyền địa phương sẽ có những chính sách đặc thù về đất đai để đồng bào dân tộc thiểu số nơi đây có thể sản xuất, khai thác, phát huy thế mạnh trong công tác của mình” - ông Y Hô Niê nói.

Lương Hàn