Doanh nhân, doanh nghiệp trong xu hướng chuyển đổi số

Chuyển đổi số là xu thế tất yếu trong thời đại ngày nay, mở ra cơ hội chưa từng có cho các địa phương, doanh nghiệp trên thế giới vượt lên trong cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, giúp cho Chính phủ các quốc gia hoạt động hiệu quả và minh bạch hơn.

Theo một kết quả khảo sát của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho thấy, 92% số doanh nghiệp Việt Nam có sự quan tâm hoặc đã ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh; 98% số doanh nghiệp kỳ vọng có sự thay đổi trong hoạt động sản xuất, kinh doanh như giảm chi phí, giảm tiếp xúc trực tiếp, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ,... nhờ chuyển đổi số.

Hiệu quả, nhưng…

Theo báo cáo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), từ đầu năm 2023 đến nay, Tập đoàn này đã công bố 14 giao diện lập trình (API) kết nối với các nền tảng số; 98% thiết bị chính, tương ứng 1,9 triệu hồ sơ của nhà máy điện và lưới điện được cập nhật trong cơ sở dữ liệu thiết bị phần mềm PMIS; cung cấp 100% dịch vụ trực tuyến, tương đương dịch vụ công cấp độ 4,... góp phần quan trọng giúp hoạt động của EVN hiệu quả, minh bạch hơn và đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng sử dụng điện.

Một điển hình khác trong chuyển đổi số thành công là Công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông khi DN này đã đưa doanh thu công ty tăng trưởng ở mức 21%/năm nhờ chuyển đổi số căn bản.

Theo Phó tổng Giám đốc Công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông Nguyễn Đoàn Kết, trong 3 năm thực hiện chuyển đổi số, đã có 4.349 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, 70% trong số đó được áp dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh, trực tiếp tham gia tạo giá trị. Nhờ đó Rạng Đông đã trở thành doanh nghiệp chế tạo công nghệ, chế tạo máy móc thiết bị.

Tuy nhiên, bên cạnh những doanh nghiệp thành công trong chuyển đổi số, cũng còn rất nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn và loay hoay khi không biết bắt đầu từ đâu.

Theo khảo sát của Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA), dù có khoảng 72% doanh nghiệp SME đang tìm cách chuyển đổi số để đưa sản phẩm, dịch vụ mới ra thị trường, nhưng hầu hết họ không biết bắt đầu từ đâu và 92% doanh nghiệp không biết chuyển đổi số như thế nào.

“Chuyển đổi số từ bộ phận sản xuất hay bán hàng? Tài chính từ đâu? Dùng công nghệ của đơn vị nào? Thuê tư vấn hay tự làm?... là hàng loạt vấn đề mà chúng tôi không biết bắt đầu từ đâu”, Giám đốc một công ty thương mại chia sẻ khi nói về chuyển đổi số.

Đối với doanh nghiệp nhà nước, nhất là các tập đoàn lớn, chuyển đổi số cũng tiềm ẩn nhiều khó khăn khi có nhiều trở ngại trong hành lang pháp lý về quy trình, quy định cũng như cơ chế về việc thay đổi và áp dụng mô hình tổ chức, mô hình nghiệp vụ, mô hình dữ liệu, mô hình vận hành… Chính việc thiếu kiến trúc này dẫn đến việc chuyển đổi số không phát huy tối đa những lợi thế trong quá trình ứng dụng vào vận hành thực tế để chuyển đổi một cách căn bản và toàn diện doanh nghiệp sang bản chất kinh doanh mới - trở thành một doanh nghiệp số.

Hỗ trợ chuyển đổi số thực chất và toàn diện

Chuyển đổi số là một tiến trình, không phải là một mô hình, hay phương thức. Do vậy, không có một mô hình hay phương thức chuyển đổi số cụ thể nào thích ứng và phù hợp cho mọi doanh nghiệp, tổ chức.

Theo ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện chiến lược chuyển đổi số, Hội truyền thông số Việt Nam cho biết, chuyển đổi số là một cuộc cách mạng tư duy, đòi hỏi các doanh nghiệp, tổ chức phải chủ động đổi mới và sáng tạo dựa trên những khung khổ mang tính quy luật và nguyên tắc của tiến trình chuyển đổi số để định hình nên chiến lược và mô hình chuyển đổi phù hợp riêng cho doanh nghiệp của mình.

Do đó, việc chuyển đổi số không diễn ra một sớm một chiều và có không ít những khó khăn trong quá trình triển khai

Ông Bùi Trung Nghĩa, Phó Chủ tịch VCCI nhìn nhận, để thành công, doanh nghiệp cần được cung cấp đầy đủ thông tin để hiểu đúng và lựa chọn cho mình chiến lược và lộ trình chuyển đổi số hiệu quả. Về định hướng, cần phải khẳng định, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là quan trọng nhất. Chuyển đổi số phải được thực hiện dựa trên năng lực và thực trạng của doanh nghiệp và phải hướng tới mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong những năm qua, trên vai trò là đơn vị đại diện và hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp, VCCI đã phối hợp với Tập đoàn Meta tổ chức nhiều hoạt động nâng cao nhận thức, đào tạo kỹ năng ứng dụng và cơ hội trải nghiệm công cụ số để phát triển kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động cho hàng chục nghìn doanh nghiệp của Việt Nam.

Trong đó Chương trình Meta Boost tại Việt Nam đã hỗ trợ hơn 32.000 doanh nghiệp trên khắp cả nước với mục đích cung cấp thông tin hữu ích cho người tiêu dùng khi mua sắm và cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm đối tác và khách hàng.

Ông Bùi Trung Nghĩa cho biết, với tầm nhìn “Doanh nghiệp vững mạnh - Quốc gia thịnh vượng”, tại Đại hội lần thứ VII nhiệm kỳ 2021 - 2026, VCCI đã xác định, đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi số trong doanh nghiệp là một trong ba đột phá chiến lược quan trọng phải thực hiện trong nhiệm kỳ.

 Trong đó, VCCI sẽ tiếp tục phối hợp với các bộ, ngành như Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Khoa học và Công nghệ hay Tập đoàn Meta phát triển thêm các chương trình, hoạt động nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhanh chóng chuyển đổi số.

Giang Tú (Vietnam Business Forum)