LONG HAU LEED PARK – Trung tâm hậu cần và sản xuất chuẩn ESG ngay cửa ngõ TP.HCM

Ngày 19/3/2026, dự án Long Hau LEED Park (LHLP) chính thức khởi công tại Khu công nghiệp Long Hậu (Tây Ninh), đánh dấu bước phát triển mới trong mô hình hạ tầng công nghiệp theo tiêu chuẩn xanh và bền vững tại Việt Nam. Được thiết kế theo tiêu chí “Ready-to-operate”, LHLP cho phép doanh nghiệp có thể nhanh chóng đưa nhà máy vào vận hành nhờ mô hình xưởng lưỡng dụng cùng hệ sinh thái dịch vụ hỗ trợ 1:1. Dự án đồng thời giải quyết hai bài toán then chốt của doanh nghiệp sản xuất hiện nay: tốc độ triển khai và đáp ứng các tiêu chuẩn ESG ngày càng khắt khe từ đối tác quốc tế.

Long Hau LEED Park khởi công ngày 19/3/2026 tại Khu công nghiệp Long Hậu (Tây Ninh)

Hạ tầng sản xuất – yếu tố quyết định năng lực tham gia chuỗi cung ứng

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch chuỗi cung ứng, ESG (Environment – Social – Governance) đã không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà trở thành điều kiện bắt buộc. Các tập đoàn lớn tại châu Âu và Bắc Mỹ ngày càng siết chặt tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng, từ kiểm soát phát thải carbon, điều kiện môi trường lao động đến tiêu chuẩn hạ tầng sản xuất. Bên cạnh đó, các cơ chế như CBAM (Cơ chế điều chỉnh carbon biên giới của EU) cũng đang trực tiếp tác động đến chi phí và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu.

Trong bối cảnh đó, việc đầu tư vào hạ tầng sản xuất đạt chuẩn quốc tế trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Dự án Long Hau LEED Park tại Khu công nghiệp Long Hậu (Tây Ninh) được thiết kế theo tiêu chí "Ready-to-operate"

Hạ tầng LEED – tái định nghĩa vai trò của bất động sản công nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu

Long Hau LEED Park được phát triển theo tiêu chuẩn LEED Certified không đơn thuần là một dự án nhà xưởng xanh, mà là một bước chuyển trong tư duy phát triển hạ tầng công nghiệp – từ “không gian sản xuất” sang “nền tảng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”.

Trong bối cảnh ESG ngày càng trở thành “ngôn ngữ chung” của thương mại quốc tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không còn được đo lường riêng lẻ ở sản phẩm hay chi phí, mà được đánh giá xuyên suốt toàn bộ chuỗi vận hành – từ nguồn năng lượng sử dụng, hiệu quả tài nguyên đến điều kiện lao động và phát thải carbon (Scope 3). Điều này đặt ra yêu cầu mới: hạ tầng sản xuất phải trở thành một phần của giải pháp, thay vì là điểm nghẽn.

Long Hau LEED Park tiếp cận bài toán này theo hướng “tích hợp sẵn tiêu chuẩn”. Các yếu tố cốt lõi của ESG được thiết kế ngay từ nền tảng: hiệu quả năng lượng, kiểm soát tài nguyên nước, vật liệu phát thải thấp, chất lượng không khí và môi trường làm việc. Kết hợp với vị trí chiến lược trong mạng lưới logistics khu vực TP.HCM, dự án không chỉ tối ưu chi phí vận hành mà còn góp phần giảm phát thải trong toàn chuỗi cung ứng – một biến số ngày càng được lượng hóa trong hoạt động thương mại toàn cầu.

Giá trị lớn nhất của mô hình này nằm ở khả năng chuyển hóa hạ tầng thành lợi thế cạnh tranh trực tiếp cho doanh nghiệp. Khi các tiêu chí ESG đã được “nội tại hóa” trong không gian sản xuất, doanh nghiệp có thể rút ngắn đáng kể thời gian tham gia đấu thầu, gia tăng khả năng vượt qua các đợt đánh giá nhà cung ứng quốc tế, đồng thời đẩy nhanh quá trình tiếp cận các ưu đãi về thuế và nguồn vốn xanh.

Ở một góc nhìn rộng hơn, Long Hau LEED Park phản ánh xu hướng tất yếu của bất động sản công nghiệp thế hệ mới: không chỉ cung cấp mặt bằng, mà đóng vai trò như một “hạ tầng chiến lược” giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với các tiêu chuẩn toàn cầu, từ đó nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị.

Long Hau LEED Park được phát triển theo mô hìnhnhà xưởng hybrid - Tối đa công năng trên mỗi m².

Ba điểm khác biệt trong mô hình vận hành

Long Hau LEED Park được phát triển theo mô hình nhà xưởng hybrid – xu hướng mới trong phát triển hạ tầng công nghiệp hiện đại.

Thứ nhất, tính thông minh được thể hiện qua hệ thống hạ tầng công nghệ dùng chung như robot tự hành (AGV), hệ thống an ninh, kiểm soát ánh sáng và không khí. Doanh nghiệp có thể sử dụng ngay khi đi vào hoạt động, qua đó giảm đáng kể chi phí đầu tư và vận hành ban đầu.

Thứ hai, tính tiết kiệm đến từ mô hình xưởng lưỡng dụng, cho phép linh hoạt bố trí công năng giữa sản xuất, kho vận, văn phòng hay nghiên cứu trong cùng một không gian. Khả năng mở rộng ngay tại chỗ giúp doanh nghiệp tránh chi phí di dời và tái thiết lập khi tăng quy mô.

Thứ ba, tính toàn diện được đảm bảo thông qua hệ thống dịch vụ quản lý và hỗ trợ khách hàng 1:1, vận hành 24/7 với đội ngũ chuyên trách, giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động cốt lõi.

Ông Bùi Lê Anh Hiếu – Giám đốc Tiếp thị Kinh doanh Công ty Cổ phần Long Hậu phát biểu tại sự kiện

Vị trí chiến lược cho logistics và sản xuất

Long Hau LEED Park được xây dựng với quy mô 4 tầng, tổng diện tích sàn cho thuê khoảng 56.000 m², hướng đến phục vụ các ngành điện tử, thiết bị y tế, cơ khí chính xác, nghiên cứu và logistics.

Dự án nằm trên trục kết nối trực tiếp đến cảng Cát Lái, cảng Hiệp Phước và cao tốc Bến Lức – Long Thành, với thời gian di chuyển khoảng 30 phút. Đây là khu vực giao thoa của các tuyến giao thông liên vùng và hệ thống vành đai, kết nối TP.HCM với Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long.

Vị trí này giúp LHLP trở thành điểm trung chuyển hiệu quả giữa nguồn nguyên liệu từ Tây Nam Bộ và thị trường tiêu thụ lớn tại TP.HCM, góp phần tối ưu hóa chi phí logistics và phân phối hàng hóa cho doanh nghiệp.

Kinh nghiệm vận hành và sức hút thị trường

Long Hau LEED Park là bước phát triển tiếp theo trong chiến lược mở rộng hệ sinh thái nhà xưởng của Công ty Cổ phần Long Hậu – đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm trong phát triển hạ tầng phục vụ doanh nghiệp sản xuất trong và ngoài nước.

Ông Bùi Lê Anh Hiếu – Giám đốc Tiếp thị Kinh doanh của công ty cho biết: “ESG không còn là xu hướng tự nguyện mà đã trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp FDI tham gia chuỗi cung ứng. Long Hau LEED Park được xây dựng nhằm giải quyết đồng thời ba áp lực lớn nhất hiện nay: tốc độ triển khai sản xuất, tối ưu chi phí vận hành và đáp ứng tiêu chuẩn xanh ngay từ ngày đầu.”

Thực tế thị trường cũng cho thấy sức hút rõ rệt của mô hình này, khi các dự án nhà xưởng cao tầng đa năng tương tự của doanh nghiệp đã đạt tỷ lệ lấp đầy trên 90% ở giai đoạn 1 và trên 60% ở giai đoạn 2, dù mới đưa vào vận hành từ cuối năm 2025. Điều này phản ánh xu hướng dịch chuyển rõ rệt của doanh nghiệp sang các nền tảng hạ tầng sản xuất xanh, sẵn sàng và bền vững.

Thanh Tùng (Vietnam Business Forum)