11:40:04 | 23/1/2013
Là đơn vị tín dụng hàng đầu trên địa bàn tỉnh Sơn La với thị phần lớn về huy động vốn, cho vay, dư nợ và có mạng lưới rộng với 21 điểm giao dịch, đặc biệt là có quy mô cho vay lớn nhất vào lĩnh vực nông nghiệp – nông thôn – nông dân, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Sơn La (Agribank Sơn La) đã và đang góp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế, xã hội của địa phương. Xung quanh chủ đề này, Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Văn Hoa, Giám đốc Agribank Sơn La. Trần Tùng thực hiện.
Ông có thể cho biết kết quả hoạt động của Agribank Sơn La trong những năm qua?
Tính đến hết ngày 31/12/2012, Agribank Sơn La đạt nguồn vốn huy động là 3.300 tỷ đồng, tăng 39% so với năm 2011, chiếm 55% tổng nguồn vốn huy động của các tổ chức tín dụng trên địa bàn.
Trong năm qua, tổng dư nợ của Agribank Sơn La chiếm trên 50% dư nợ của các tổ chức tín dụng trên địa bàn với 5.487 tỷ đồng, tăng 670 tỷ đồng so với năm 2011, tốc độ tăng trưởng 14%.
Nhu cầu cho vay vốn để phát triển kinh tế khu vực nông nghiệp - nông thôn, thủy điện...trên địa bàn tỉnh Sơn La là rất lớn. Bởi vậy Agribank Sơn La đã tập trung nguồn vốn cho vay trong lĩnh vực này, cho vay theo Nghị định 41/CP, cho vay cá nhân/hộ, doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh. Về đầu tư cho vay, chúng tôi chiếm thị phần lớn nhất (mạng lưới, dư nợ, số khách hàng); đặc biệt là đơn vị chủ lực trong đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp nông thôn. Cụ thể là cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn là 5.092 tỷ đồng, chiếm 92,8% trên tổng dư nợ; có 10.974 khách hàng còn dư nợ đến hết ngày 31/12/2012. Cho vay cá nhân/hộ đạt dư nợ 2.847 tỷ đồng, so với năm 2011 tăng 471 tỷ đồng. Cho vay đối tượng là doanh nghiệp đạt dư nợ 2.640 tỷ đồng, tăng 199 tỷ so với năm 2011, tốc độ tăng trưởng 3%.
Trong thời buổi kinh tế khó khăn, Agribank Sơn La đã có những chính sách nào hỗ trợ các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh tiếp cận được nguồn vốn để thúc đẩy phát triển sản xuất, thưa ông?
Chúng tôi ưu tiên nguồn vốn để phục vụ các doanh nghiệp trên địa bàn sản xuất kinh doanh, dư nợ cho vay doanh nghiệp năm sau đều tăng so với hơn năm trước; đặc biệt những doanh nghiệp thu mua nông sản, hàng năm chúng tôi dành ra 400- 600 tỷ đồng để phục vụ cho vay thu mua, chế biến, tiêu thụ hàng nông lâm sản.
Thực hiện chấm điểm, xếp hạng khách hàng theo chuẩn mực quốc tế để áp dụng các chính sách khách hàng: Nếu khách hàng xếp hạng loại AAA, AA, A cho vay không có tài sản bảo đảm một phần hoặc giảm lãi suất cho vay…
Về lãi suất cho vay đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa áp dụng mức lãi suất cho vay không vượt quá trần theo chỉ đạo của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (hiện tại cho vay ngắn hạn 12%/năm), riêng trong năm 2012, việc Agribank Sơn La giảm lãi cho vay đối với các khoản vay cũ để phần nào tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp (CV 198/TB – NHNN). Theo ước tính Ngân hàng chúng tôi bị giảm doanh thu khoảng 60 tỷ đồng.
Mục tiêu, định hướng chiến lược kinh doanh tổng thể của Agribank Sơn La trong thời gian tới sẽ như thế nào, thưa ông?
Định hướng của chúng tôi đến năm 2020 là: Tập trung phát huy, duy trì vị thế là một ngân hàng thương mại hàng đầu của tỉnh; tiếp tục giữ vị thế chủ đạo, chủ lực trong phát triển kinh tế của địa phương, đặc biệt tại thị trường nông nghiệp, nông dân và nông thôn.
Về hệ thống thanh toán, Agribank đã hiện đại hóa và đồng bộ toàn hệ thống từ năm 2008. Hệ thống thanh toán này đủ mạnh phục vụ cho các hoạt động kinh doanh trong vòng 20- 30 năm tới.
Các trụ sở làm việc tại các chi nhánh đều được xây dựng khang trang, trang bị các thiết bị hiện đại. Cùng với đó, đội ngũ quản lý lãnh đạo hầu hết đã được cử đi học các lớp về quản trị kinh doanh theo mô hình của các nước phát triển.
Đặc biệt, thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp của Agribank sẽ tiếp tục được phát triển; từng bước đưa Agribank trở thành “lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, trang trại, hợp tác xã tại các địa bàn của tỉnh Sơn La.
English
