Đào tạo nhân lực ngành Dầu khí: Hướng đến tính hiện đại và chuyên nghiệp

Trên cơ sở nhận thức rõ con người vừa là nguồn lực quyết định hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh vừa là động lực phát triển trong dài hạn, chính vì vậy trong "Chiến lược tăng tốc phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025", con người được xem là giải pháp then chốt cho sự phát triển của Tập đoàn. Theo đó công tác đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dầu khí luôn được ưu tiên hàng đầu.

Với trình độ quản lý, tay nghề ngày càng được nâng cao, hiện nay nguồn nhân lực của PVN có thể đảm nhận việc quản lý, vận hành các dự án thăm dò, khai thác dầu khí trong và ngoài nước như Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy Điện Cà Mau, Nhơn Trạch… các dự án công trình trọng điểm như Đạm Cà Mau, Nhiệt điện Vũng Áng, Long Phú - Sông Hậu, Sơ Xợi Đình Vũ...

Về vấn đề đào tạo, nâng cao trình độ nguồn nhân lực, trong giai đoạn 2009-2012, PVN và các đơn vị thành viên đã tổ chức cho 277.544 lượt CBCNV tham gia các khoá đào tạo ở nhiều loại hình. Với tổng chi phí thực hiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực là 1.627 tỉ đồng. Bình quân mỗi CBCNV của Tập đoàn được tham gia đào tạo 1,36 lần/năm. Khi so sánh tổng chi phí đào tạo với tổng doanh thu của toàn Tập đoàn trong 4 năm (năm 2009: 272,47 nghìn tỉ đồng; năm 2010: 478,4 nghìn tỉ đồng; năm 2011: 675,3 nghìn tỉ đồng; năm 2012: 773,7 nghìn tỉ đồng) thì chi phí bình quân được sử dụng để đào tạo cho mỗi CBCNV trong một năm còn khá khiêm tốn. Bình quân chi phí đào tạo cho mỗi CBCNV trong Tập đoàn đạt 7,98 triệu đồng/năm trong khi năng suất lao động bình quân của một CBCNV đạt 10,79 tỉ đồng/năm. Tuy nhiên theo Tổng Giám đốc PVN Đỗ Văn Hậu, thực tế hiện nay kinh phí dành cho công tác đào tạo nguồn nhân lực của Tập đoàn Dầu khí là cao nhất trong các Tập đoàn kinh tế nhà nước. Riêng Viện Dầu khí Việt Nam, Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí và Đại học Dầu khí mỗi năm Tập đoàn đầu tư không dưới 500 tỉ đồng… Và trong các đơn vị của Tập đoàn đứng số một về kinh phí đào tạo là Vietsovpetro, tiếp sau là PV Gas, PVEP, PVD, PTSC…

Hai đơn vị có đóng góp chính nguồn nhân lực cho ngành dầu khí nước nhà là Trường Cao đẳng nghề Dầu khí (PVMTC) và Đại học Dầu khí (PVU). Những năm qua, PVMTC luôn là đơn vị chủ lực trong đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực cho các đơn vị trong Tập đoàn. Kể từ năm 2010 khi hàng loạt dự án trọng điểm của ngành Dầu khí được triển khai trong lĩnh vực lọc dầu, hóa dầu, chế biến khí, vận chuyển khí, điện khí, điện than, đạm… thì lực lượng nhân sự cho các dự án đa số do PVMTC đào tạo. Từ năm 2000 đến nay, PVMTC đã thực hiện thành công công tác đào tạo cho 1.465 kỹ sư và 2.074 công nhân của 15 dự án lớn do PVN làm chủ đầu tư, góp phần đưa các công trình dầu khí vào vận hành an toàn, hiệu quả đúng tiến độ yêu cầu.

Còn Đại học Dầu khí tuy mới thành lập từ cuối năm 2010 nhưng từ năm 2011 và 2012 đã hoàn thành công tác tuyển sinh 2 khóa sinh viên đại học với 270 sinh viên cho 4 chuyên ngành: Địa chất dầu khí, Địa vật lý dầu khí, Khoan khai thác và Lọc hóa dầu. Toàn trường đã tổ chức đào tạo được 42 lớp với 2.923 lượt học viên.

Theo Chủ tịch HĐTV PVN - ông Phùng Đình Thực, công tác đào tạo nguồn nhân lực cho các dự án của Tập đoàn thời gian qua rất tốt, điển hình là công tác đào tạo và chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao để sẵn sàng cho giai đoạn vận hành Dự án Biển Đông 1; công tác đào tạo cho các dịch vụ khâu sau như Lọc hóa dầu, nhà máy đạm, nhà máy điện… cũng rất hiệu quả.

Cũng theo ông Thực, trong thời gian tới hoạt động đào tạo nguồn nhân lực của ngành Dầu khí tiếp tục hướng đến tính hiện đại và chuyên nghiệp, hướng đến tương lai và hội nhập quốc tế theo 6 nội dung quan trọng của “Chiến lược đào tạo, phát triển nhân lực & các giải pháp đột phá triển nguồn nhân lực ngành Dầu khí giai đoạn 2013-2015”. Cụ thể PVN tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị nhân lực (HRM) của Tập đoàn theo chuẩn mực quốc tế, trong đó trọng tâm là xây dựng và hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh, hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc, hệ thống trả lương theo năng lực. Tiếp tục xây dựng đội ngũ quản lí, thực hiện các chương trình đào tạo về quản lý cho cán bộ có chức danh lãnh đạo, cán bộ nguồn trước khi bổ nhiệm. Quan tâm xây dựng đội ngũ chuyên gia kỹ thuật cho 5 lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Tập đoàn, đặc biệt là các chương trình đào tạo chuyên sâu.

Ngoài ra PVN cũng sẽ chú trọng xây dựng và phát triển hệ thống đào tạo - nghiên cứu khoa học nhằm đảm bảo Tập đoàn luôn chủ động trong công tác đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao, đạt trình độ khu vực và quốc tế trên cơ sở 3 đơn vị chủ lực là Viện Dầu khí Việt Nam, Trường Cao đẳng Nghề Dầu khí và Đại học Dầu khí. Chú trọng xây dựng đội ngũ làm công tác thiết kế các công trình dầu khí trên biển và bờ. Đồng thời tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo nội bộ, đào tạo kèm cặp, tạo dựng mạng lưới đào tạo nội bộ trong Tập đoàn với trọng tâm đẩy mạnh đào tạo bồi dưỡng thường xuyên, cập nhật, chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức chuyên ngành…

Anh Đào