Ngân hàng nhà nước Chi nhánh Long An: Tiếp bước những trang sử

Năm 2015, tổng vốn hoạt động đạt hơn 61.000 tỷ đồng (tăng 7.869 tỷ đồng và tăng 14,76% so với đầu năm); tổng dư nợ cho vay đạt gần 40.000 tỷ đồng (tăng 1.442 tỷ đồng và tăng 13,02% so với đầu năm); đạt kế hoạch Ngân hàng nhà nước (NHNN) Việt Nam đề ra tăng từ 13% đến 15%... Đó là một trong số rất ít những thành quả mà NHNN chi nhánh Long An đạt được. Nhưng, “Không chỉ dừng lại ở những thành công đó, Chi nhánh sẽ tiếp bước bay cao, bay xa như những cánh chim không mỏi” - Ông Đào Văn Nghiệp, Giám đốc Chi nhánh NHNN tỉnh Long An nhấn mạnh.

Hành trình dài

Là một tỉnh thuộc khu vực ĐBSCL, Long An có vai trò quan trọng trong chiến lược an ninh lương thực, xuất khẩu gạo của quốc gia; và là nơi cung cấp lương thực, trái cây, thủy sản lớn nhất của cả nước. Vì thế, việc tập trung vốn đầu tư, khai thác triệt để tiềm năng và thế mạnh của vùng là nhiệm vụ hàng đầu và cấp thiết của ngành NH, trong đó có NHNN chi nhánh Long An. Trong năm 2015, kết quả cho vay tín dụng ưu đãi  (lĩnh vực nông nghiệp nông thôn) đạt 20.297 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 53,79% dư nợ cho vay toàn địa bàn. Song song với đó, ông Nghiệp cho biết thêm: "Quan trọng hơn hết là Chi nhánh đã hướng dòng vốn tín dụng vào một số ngành lĩnh vực có thế mạnh nhằm tạo đột phá, góp phần chuyển đổi mô hình tăng trưởng theo chiều sâu, thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp và tái cấu trúc nền kinh tế, xây dựng mô hình nông thôn mới cả nước nói chung, Long An nói riêng”.

Có thể nói, tín dụng là sản phẩm của nền sản xuất hàng hóa, là động lực quan trọng thúc đẩy nền kinh tế hàng hoá phát triển lên những giai đoạn cao hơn. Cũng như ông Nghiệp chia sẻ “Bản chất tín dụng là có lòng tin”. Chính vì lẽ đó mà Chi nhánh không ngừng nỗ lực giải quyết triệt để các khoản nợ xấu đã phát sinh đi đôi với công tác bảo đảm chất lượng các khoản tín dụng cấp mới; nâng cao hơn chất lượng tín dụng thông qua việc điều chỉnh chính sách tín dụng theo hướng bảo đảm tính bền vững. Đồng thời, tăng cường năng lực tài chính thông qua lợi nhuận để lại bằng việc nâng cao năng suất lao động, tiết giảm các khoản chi phí hoạt động và tăng vốn điều lệ. Và để khuyến khích tăng trưởng tín dụng từ phía cầu và giảm mức độ rủi ro tín dụng, Chi nhánh đã đẩy mạnh nghiên cứu và triển khai các sản phẩm tín dụng phù hợp với đặc thù của từng lĩnh vực, từng sản phẩm với định hướng đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Hơn thế nữa là tăng cường đa dạng hóa nguồn thu nhập (thông qua đầu tư vào thị trường trái phiếu, thanh toán điện tử, kinh doanh thẻ,…), giảm tỷ trọng thu nhập từ hoạt động tín dụng và tăng tỷ trọng thu nhập từ các hoạt động dịch vụ phi tín dụng.

Xác định “điểm đến”

“Nợ xấu được ví như căn bệnh ung thư quái ác. Nếu phát hiện chữa trị sớm thì cơ hội xử lý cao, còn càng để muộn thì càng khó cứu chữa” – theo ông Nghiệp, đây cũng là vấn đề nan giải không riêng gì NHNN Chi nhánh Long An phải đối mặt. Về vấn đề này, trong năm 2015 vừa qua, Chi nhánh đã đẩy mạnh xử lý, với tỷ lệ nợ xấu bình quân chung toàn địa bàn là 1,2%, giảm 0,63% so với đầu năm; và thấp hơn tỷ lệ nợ xấu bình quân chung của cả nước (là 2,72% dư nợ). Đặc biệt, tình hình thanh khoản của các NHTM trên địa bàn hiện đang ở trạng thái tốt và tiếp tục được duy trì; hầu hết các chi nhánh NH, TCTD có tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ trên dưới 3%. Có thể thấy những thành công đó là nhờ NHNN tỉnh đã chỉ đạo các ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng trên địa bàn thực hiện hiệu quả các giải pháp huy động vốn, chủ động cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn để đáp ứng kịp thời nhu cầu tín dụng và các nhu cầu thanh toán; cũng như đẩy mạnh thực hiện các giải pháp mở rộng tín dụng có hiệu quả nhằm đáp ứng nhu cầu vốn hợp lý cho phát triển kinh tế.

Song song với đó, Chi nhánh cũng thấy rõ vấn đề tiếp cận vốn của các DN vừa và nhỏ (DNVVN) còn rất khó khăn. Vì vậy, Chi nhánh đã đẩy mạnh phối hợp với Hiệp hội DN làm việc cụ thể với từng NH để giúp cho DN thực hiện vay vốn đúng theo quy định. Đồng thời để đảm bảo an toàn trong cấp tín dụng cho các DNNVV, NH phải xác định được DN nào có đủ điều kiện phát triển, khai thác các thông tin về DN từ các nguồn (như cơ quan thuế, kế hoạch và đầu tư…). Cần khách quan và tích cực trong công tác thẩm định, đánh giá tình hình hoạt động và tài chính của DN khi xét duyệt cho vay nhằm tại điều kiện thuận lợi nhất cho DN tìm đến nguồn vốn tín dụng, ...

Đặc biệt, dự báo trong năm 2016, ngành NH sẽ tiếp tục gặp khó khăn trong bối cảnh kinh tế vĩ mô vẫn chưa hoàn toàn hồi phục. Do vậy, “Chi nhánh luôn tự đặt ra những chiến lược cụ thể, đặc biệt xác định mục tiêu và các giải pháp trọng tâm về điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với chính sách tài khóa và các chính sách kinh tế vĩ mô khác nhằm kiểm soát lạm phát theo mục tiêu đề ra (dưới 5%), bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý (khoảng 6,7%)” – ông Nghiệp cho biết. Song song với đó là Chi nhánh cũng thực hiện các giải pháp quản lý thị trường ngoại tệ, thị trường vàng, để tiếp tục giảm tình trạng đô la hóa, vàng hóa trong nền kinh tế.

HÀN LƯƠNG