Thương hiệu Thuduc House không những nổi bật trong nước mà còn được nhiều đối tác nước ngoài biết đến

11:28:55 | 31/3/2017

Với thương hiệu đã được khẳng định, đội ngũ nhân lực năng động sáng tạo cùng nỗ lực không ngừng tăng cường nội lực, mở rộng mạng lưới hoạt động, thiết lập chặt chẽ các mối quan hệ với các đối tác chiến lược…, Công ty Cổ Phần Phát triển Nhà Thủ Đức  (Thuduc House) đã nhanh chóng trở thành một hạt nhân không thể thiếu của thị trường bất động sản Việt Nam và là một trong những thương hiệu  nhận được sự tin cậy, yêu thích của khách hàng  cũng như các đối tác trong và ngoài nước. Phóng viên Vietnam Business Forum đã có buổi phỏng vấn phỏng vấn ông Nguyễn Vũ Bảo Hoàng - Tổng giám đốc Thuduc House về những thành quả như đã nêu trên. Văn Lượng thực hiện.

 

Đến nay, Thuduc House đã trở thành doanh nghiệp kinh doanh bất động sản hàng đầu Việt Nam và từng bước khẳng định vị thế, tên tuổi trên thị trường quốc tế?

Được thành lập từ năm 1990 với tên gọi Công ty Quản lý & Phát triển nhà Thủ Đức với xuất phát điểm là 400 triệu đồng vốn lưu động do Nhà nước cấp. Mặc dù với số vốn ít ỏi, nhưng công ty cũng đã trúng đấu giá khu đất 6,4ha tại P. Bình An, Q.2 từ Ngân hàng TMCP XNK Việt Nam (Eximbank) và phát triển thành công dự án khu đô thị Bình An – Quận 2. Năm 2000, Công ty thực hiện cổ phần hóa và đổi tên thành Công ty CP Phát triển Nhà Thủ Đức (Thuduc House) với vốn điều lệ là 15 tỷ đồng. Lúc này Thuduc House là công ty bất động sản đầu tiên thực hiện thành công CP hóa. Đến năm 2006, cổ phiếu ThuDuc House (mã chứng khoán là TDH) đã chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán TP. HCM, khẳng định vị thế, sức phát triển và tính đại chúng của ThuDuc House và cổ phiếu ThuDuc House trên thị trường. Thời điểm nay, Thuduc House cũng là doanh nghiệp đầu tiên niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán.

Với kinh nghiệm và chuyên môn cao cùng với chiến lược nhạy bén đã đưa thương hiệu Thuduc House không những nổi bật trong nước mà còn được nhiều đối tác nước ngoài biết đến. Đặc biệt, Thuduc House còn là công ty Việt Nam đầu tiên xin giấy phép kinh doanh bất động sản tại Hoa Kỳ.

Năm 2009 Thuduc House thành lập công ty liên doanh với tên gọi Thuduc House Property Ventures LLC có trụ sở chính tại 985 Kendall Drive, Suite 342, San Bernardino, CA 92407, Hoa Kỳ. Chức năng kinh doanh chính của công ty này là phát triển và kinh doanh các khu nhà ở cao cấp để bán và cho thuê.

Với những nổ lực và quyết tâm, đến nay, Thuduc House đã phát triển hợp tác phát triển thành công nhiều dự án bất động sản:

I.

DÒNG SẢN PHẨM CĂN HỘ CHUNG CƯ

 

PHÂN KHÚC CAO CẤP

 

Chung cư Cantavil An Phú (Q.2)

 

Chung cư Cantavil Premier

 

Dự án phức hợp Green Pearl

 

Chung cư cao cấp Centum

 

PHÂN KHÚC TRUNG BÌNH - KHÁ

 

Chung cư TDH – Trường Thọ

 

Chung cư TDH – Phước Bình (Q.9)

 

Chung cư TDH – Phúc Thịnh Đức (Q.9)

 

PHÂN KHÚC TRUNG BÌNH (S-HOME)

 

Chung cư TDH – Phước Long (Q.9)

 

Chung cư TDH – Bình Chiểu Lô I (Q.Thủ Đức

 

Chung cư TDH – Bình Chiểu Lô H (Q.Thủ Đức)

II.

DỰ ÁN KHU DÂN CƯ – ĐÔ THỊ - HỖN HỢP

 

Khu đô thị Bình An (Q.2)

 

Khu nhà ở Bình Chiểu 1 (Q.Thủ Đức)

 

Khu đô thị Phước Long Spring Town (Q.9)

 

Khu đô thị Long Hội – Bến Lức Long

 

Khu nhà ở TDH – Tocontap (Q.9)

 

Khu nhà ở Bình Chiểu 4ha (Q.Thủ Đức)

 

Khu dân cư cao cấp Cần Giờ

 

Khu đô thị Dệt May Nam Định

III.

BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH – DỊCH VỤ - VĂN PHÒNG

 

Cụm chợ đầu mối Nông Sản Thủ Đức (Q.Thủ Đức)

 

Khách sạn Lasapinette Đà Lạt

 

TTTM - DV-VP Hàng Xanh (Q. Bình Thạnh)

 

Dự án Cantavil Long Hải (Vũng Tàu)

 

Dự án căn hộ dịch vụ - căn hộ bán – văn phòng cho thuê 28 Phùng Khắc Khoan (Q. 1)

Để có được những thành quả như ngày hôm nay, chính là nhờ và những đóng góp quý báu của toàn thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Thuduc House trong suốt quá trình hoạt động. Cũng với tinh thần làm việc này, những nỗ lực này sẽ luôn là hành trong quý báu trong quá trình hoạt động và phát triển của Thuduc House.

Có khát vọng và biết nắm bắt thời cơ thì thành công sẽ đến. Với Thuduc House, ông có thể nói gì về điều này?

Khát vọng là một điều gì đó rất tự nhiên mà bất cứ ai cũng có, tuy nhiên, để khát vọng của mình thành hiện thực thì không phải ai cũng có thể làm được.  Đối với 1 doanh nhân, khát vọng kinh doanh là yếu tố đầu tiên, thôi thúc doanh nhân luôn nỗ lực, phấn đấu hết mình tìm kiếm và nắm bắt cơ hội kinh doanh để thành công.

Và với Thuduc House cũng vậy, để có được những thành quả như ngày hôm nay, chúng tôi cũng đã phấn đấu không ngừng nghỉ từ khi thành lập cho đến nay. Có thể nói, Thuduc House đã nắm bắt mọi cơ hội trong quá trình hoạt động kinh doanh để phát triển.

Thuduc House đã luôn chủ động, sáng tạo trong mọi hoạt động để tranh thủ mọi thời cơ, từ một công ty thuộc Nhà nước với số vốn ít ỏi, chúng tôi đã dám mạnh dạn phát triển một khu dân cư tầm cỡ ở Quận 2 để tạo dựng cho mình một vị thế nhất định trên thương trường vào thời điểm đó.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, chúng tôi đã liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nước điển hình là chúng tôi hiện đang liên kết với Daewon Hàn Quốc trong việc triển khai phát triển các dự án bất động sản mà nổi bật là dự án Cantavil An Phú và Cantavil Premier Quận 2. Đây là dự án bất động sản cao cấp, với đầy đủ tiện tích, tọa lạc tại vị trí thuận lợi, có thể kết nối dễ dàng đến trung tâm thành phố.

Cũng trong bối cảnh toàn cầu hóa, khi mà các chính sách được cởi mở, Việt Nam cho phép cac doanh nghiệp đầu tư sang nước ngoài thì Thuduc House lúc đó cũng chính là doanh nghiệp đầu tiên tận dụng cơ hội thành để thành lập một công ty bất động sản tại Mỹ với tên gọi Thuduc House Property Ventures LLC có trụ sở chính tại 985 Kendall Drive, Suite 342, San Bernardino, CA 92407, Hoa Kỳ.

Khi mà cac hiệp định thương mại được ký thành công, cũng là lúc thuduc House vươn mình ra khỏi địa vực bất động sản mà nhanh chóng phát triển thêm các lĩnh vực khác như khoáng sản, nông sản, dệt may. Tất cả những ngành này hiện cũng đang là một trong những mũi chiến lược trong hoạt động kinh doanh của Thuduc House,…

Có thể nói, ngoài khát vọng và tận dụng cơ hội, Thuduc House đã có những chính sách tốt trong quản lý và phát triển nguồn nhân lực, cải cách cơ cấu tổ chức để kiện toàn bộ máy, góp phần không nhỏ và sự lớn mạnh của công ty theo thời gian.

Những mục tiêu trọng tâm mà Thuduc House quyết tâm hướng đến trong năm 2017 và những năm tiếp theo được cụ thế hóa như thế nào?

Dựa theo tình hình thế giới và môi trường kinh tế Việt Nam hiện nay, căn cứ những điều kiện nội tại của công ty cũng như trên cơ sở những thành tựu hiện có, chiến lược kinh doanh của Thuduc House năm 2017 được xác định trên cơ sở chiến lược căn bản đã thực hiện những năm vừa qua và có 1 số điều chỉnh cụ thể như sau:

Tìm kiếm dự án và mở rộng quỹ đất cho 10 năm sắp tới và phát triển BĐS tập trung vào 2 Thành phố lớn là TP.HCM, Hà Nội và những tỉnh lân cận của 2 thành phố này; Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân từ năm 2016-2020, tối thiểu 25% mỗi năm, tăng cường tích lũy tài sản và nguồn vốn chủ sở hữu, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Các phân khúc BĐS được ưu tiên đầu tư phát triển là: nhà thấp tầng (đất nền) các quận vùng ven và các tỉnh lân cận thành phố, căn hộ trung bình, riêng các dự án ở các quận trung tâm TP. HCM và Hà Nội ưu tiên phát triển căn hộ cao cấp, căn hộ dịch vụ và văn phòng cho thuê. Tiếp tục củng cố các công ty thành viên và các hoạt động phụ trợ để tạo nguồn ngân lưu ổn định và tận dụng các giá trị gia tăng phát sinh từ các dự án để đóng góp thêm vào doanh số và lợi nhuận của Thuduc House Group.

Những giải pháp căn bản nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh và mục tiêu nêu trên sẽ được HĐQT và BĐH triển khai dựa trên các vấn đề trụ cột dưới đây:

Tiếp tục đẩy mạnh bổ sung đội ngũ quản trị và nâng cao năng lực điều hành các cấp. Tăng cường đào tạo và xây dựng tinh thần sáng tạo, năng động, chủ động trên nền tảng văn hóa công ty đã được bồi đắp hơn 27 năm qua để đưa công ty lên một tầm cao mới.

Cơ cấu lại tình hình nợ vay, danh mục đầu tư, nguồn vốn để có một tiềm lực tài chính mạnh, đủ sức tài trợ cho các dự án lớn hơn trong tương lai. Tìm kiếm những nguồn tín dụng rẻ, kêu gọi sự hợp tác, tài trợ của những đối tác có tiềm năng kể cả quỹ đầu tư trong và ngoài nước. Nâng cao năng lực bán hàng và tiếp tục liên kết với các sàn giao dịch BĐS có kinh nghiệm để tiêu thụ nhanh khi có sản phẩm mới.

Tiếp tục xây dựng thương hiệu, quảng bá hình ảnh công ty thông qua nhiều phương tiện truyền thông và mạng internet, mạng xã hội với chi phí thấp. Tham gia tài trợ những chương trình văn hóa, thể thao, xã hội có ý nghĩa với cộng đồng để vừa thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty, vừa định hình được những triết lý nhân văn của Thuduc House trong tâm trí của khách hàng. Và chú ý chuyên nghiệp hóa nhiều lĩnh vực hoạt động của công ty thông qua quá trình quản lý chất lượng, tiêu chuẩn hóa theo ISO, quản lý dữ liệu theo ERP, quản lý rủi ro theo quy chế đã đề ra, quản lý dự án chặt chẽ, áp dụng kỹ thuật tiên tiến từ khâu quy hoạch thiết kế cho đến khâu quản lý thi công và sau vận hành, bảo đảm cung cấp cho cộng đồng những sản phẩm tốt nhất, vừa túi tiền nhất và có tính hòa hợp với môi trường sống cao nhất.

Kể từ năm 2016, Thuduc House đã hoàn toàn vượt qua giai đoạn khủng hoảng và khởi đầu quá trình phát triển mới mạnh mẽ hơn. Năm 2017 sẽ là năm quan trọng để thúc đẩy quá trình này tăng tốc hơn nữa, hứa hẹn cho những thành quả vượt bậc trong thời gian tới.

Thuduc House đã đầu tư một số dự án bất động sản trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Long An... Vậy Ông đánh giá như thế nào về sự hỗ trợ của chính quyền địa phương với doanh nghiệp trong quá trình triển khai các dự án?

Các dự án Thuduc House hiện đang triển khai đều nằm trong quy hoạch chung của chính quyền địa phương, nên nhìn chung được hướng dẫn, hỗ trợ từ các cơ quan ban ngành, nhằm triển khai thực tế dự án theo định hướng chung của địa phương. Tuy nhiên, tiến độ thực hiện về mặt pháp lý vẫn chưa nhanh chóng như chúng tôi kỳ vọng.

Trong thời gian tới, với những thay đổi về chính sách như luật, quy trình thực hiện hành chính, ...  hy vọng tiến độ thực hiện dự án và việc cấp phép sẽ được thúc đẩy nhanh hơn, quy trình sẽ tinh gọn hơn sau khi có sự điều chỉnh của cơ quan hành chính, sự hợp tác của doanh nghiệp và các cơ quan ban ngành liên quan.

Xin chân thành cảm ơn ông!