Chủ tịch HĐQT, TGĐ Nafoods Group: Cần quan tâm hơn đến doanh nghiệp ngành nông nghiệp

11:11:18 | 29/3/2017

Nhân dịp Tạp chí Vietnam Business Forum xuất bản chuyên đề Hội nghị Thủ tướng với Doanh nghiệp năm 2017, phóng viên đã có buổi chia sẻ cùng ông Nguyễn Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT, TGĐ Công ty CP Nafoods Group về câu chuyện thành công và ghi lại những đề xuất kiến nghị gửi trình Thủ tướng cho sự phát triển của Nafoods Group và các doanh nghiệp cùng ngành. Vũ Thủy thực hiện.

Khởi nghiệp từ lĩnh vực sản xuất nước giải khát, tuy nhiên đến năm 2002, Nafoods Group lại quyết định chuyển hướng kinh doanh và rất "có duyên" với ngành sản xuất nông nghiệp và chế biến xuất khẩu. Đến nay, thương hiệu Nafoods Group đã khá quen thuộc và góp phần đẩy mạnh hoạt động cho nông nghiệp nước ta. Vậy xin ông chia sẻ đôi chút về những bài học thành công mà Nafoods Group đã trải qua?

Nafoods có được những kết quả như ngày hôm nay là sự nỗ lực rất lớn của tập thể cán bộ công nhân viên công ty. Mỗi khi gặp khó khăn, chúng tôi luôn chủ động đối phó, chấp nhận thất bại và thay đổi những hướng đi mới cho phù hợp hơn với thực tiễn. Chẳng hạn như, cây dứa hiện nay đã không còn có lợi thế cạnh tranh so với vùng và quốc tế, chúng tôi đã chủ động tìm một loại sản phẩm khác, đó là cây chanh leo – một giống cây có lợi thế cạnh tranh cao làm chủ lực cho mình và tập trung phát triển nó.

Bên cạnh đó, Nafoods cũng xác định rõ ràng Tầm nhìn, Mục tiêu và Sứ Mệnh của mình, luôn tiên phong, quyết tâm theo đuổi đến cùng và kiên định phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp xanh cạnh tranh toàn cầu. Để hoàn thành các mục tiêu đề ra, công ty đã quan tâm đầu tư về công nghệ, cùng với đội ngũ lãnh đạo vừa có TÂM, vừa có TẦM, trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn có sự liên kết chặt chẽ 4 nhà (nhà nông – doanh nghiệp – nhà nước – nhà khoa học) để hoàn toàn chủ động về vùng nguyên liệu chanh leo và gấc. Nafoods luôn hài hòa lợi ích của doanh nghiệp, các đối tác, nhà đầu tư và bà con nông dân. Nhờ vậy, đến nay Nafoods đã định vị được thương hiệu uy tín trong lĩnh vực chế biến xuất khẩu hàng nông sản trên thị trường trong và ngoài nước.

Những mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Nafoods Group kỳ vọng trong kế hoạch ngắn hạn năm 2017 và chiến lược dài hơi trong những năm tiếp theo?

Năm 2017, Nafoods sẽ tập trung vào 3 mục tiêu chính với định hướng chuỗi giá trị khép kín bền vững. Trước hết, công ty sẽ đẩy mạnh sản xuất và cung ứng số lượng cây giống chanh leo chất lượng cao. Mục tiêu tăng 30% so với năm 2016, và đảm bảo cung cấp đủ số lượng cho các vùng nguyên liệu liên kết và nhu cầu của các vùng nguyên liệu chanh leo trên toàn quốc. Doanh thu xuất khẩu 455 tỷ, tăng 20% so với doanh thu năm 2016 và vẫn tập trung vào 2 sản phẩm chủ đạo là Chanh leo và Gấc. Bên cạnh đó, công ty sẽ đưa nhà máy chế biến nước ép trái cây, trái cây rau củ đông lạnh tại Long An đi vào hoạt động từ tháng 11/2017.

Trong thời gian tiếp theo, Nafoods sẽ đầu tư vào KHCN cao, xây dựng chuỗi giá trị nông nghiệp xanh bền vững để xuất khẩu vào thị trường Châu Âu và nâng dần tỷ trọng ở các thị trường khác, đặc biệt là các nước thành viên TPP, ASEAN, Châu Á, .. Tiến tới, Nafoods sẽ chiếm tối thiểu 30% sản lượng chanh leo cô đặc vào thế giới. Ngoài ra, đến năm 2020, doanh thu các sản phẩm giá trị gia tăng và các sản phẩm rau quả thương hiệu Nafoods Group sản xuất chiếm 70% doanh thu toàn hệ thống đến năm 2020.

Thưa ông, nhìn từ góc độ doanh nghiệp ông kỳ vọng gì về Nghị quyết 35/2016/NQ-CP về hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đến năm 2020 của Chính phủ? Theo ông những vấn đề trọng tâm nào Chính phủ cần quyết liệt tháo gỡ để đồng hành hiệu quả hơn với doanh nghiệp giúp DN nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới?

Nghị quyết 35 có ý nghĩa hết sức to lớn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt có ý nghĩa sống còn đối với các doanh nghiệp định hướng phát triển bền vững và cạnh tranh toàn cầu như Nafoods Group. Nghị quyết sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh thông thoáng hơn, bình đẳng, minh bạch và công bằng. Doanh nghiệp được đề cao, trở thành đối tác với chính quyền địa phương, được sự hậu thuẫn, hỗ trợ của chính quyền địa phương, các cơ quan ban ngành liên quan.

Theo tôi, hai vấn đề trọng tâm mà Chính phủ cần quyết liệu tháo gỡ để đồng hành hiệu quả và giúp DN nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập sau vào nền kinh tế thế giới đó là:

Thứ nhất, đề xuất các biện pháp cụ thể hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận và sử dụng hiệu quả nguồn vốn từ Quỹ đổi mới Công nghệ Quốc gia và các chương trình hỗ trợ khác của Nhà nước để thực hiện đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Thứ 2, xây dựng và triển khai các hoạt động hỗ trợ kết nối doanh nghiệp theo cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị; kết nối với các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, định hướng gắn kết đến thị trường quốc tế; Xây dựng và triển khai các hoạt động hỗ trợ kết nối doanh nghiệp theo cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị; kết nối với các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, định hướng gắn kết đến thị trường quốc tế tránh việc cạnh tranh bất lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu cùng ngành.

Nhân dịp Hội nghị Thủ tướng với doanh nghiệp năm 2017 sắp diễn ra, ông có những đề xuất, kiến nghị nào để Nafoods Group nói riêng và các doanh nghiệp cùng ngành ngày càng phát triển hơn nữa?

Hội nghị Doanh nghiệp Việt Nam đã tạo ra những hiệu ứng rất tốt, không chỉ củng cố lòng tin của doanh nghiệp mà còn giúp doanh nghiệp tiếp cận gần hơn với các chính sách của Chính phủ và Nhà nước.

Là một đơn vị hoạt động và đóng góp tích cực cho sự phát triển ngành nông nghiệp nước nhà, chúng tôi đề nghị Chính phủ quan tâm và chỉ đạo quyết liệt hơn việc tái cơ cấu ngành nông nghiệp, phù hợp với thực tế biến đổi khí hậu và quá trình hội nhập quốc tế mạnh mẽ hiện nay. Đồng thời, nhanh chóng chuyển mô hình sản xuất nông nghiệp chủ yếu là hộ đơn lẻ sang mô hình sản xuất hộ nông dân liên kết, hợp tác qua mô hình hợp tác xã kiểu mới và liên kết với doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, Nhà nước cũng quy hoạch và đầu tư hạ tầng cho các vùng nguyên liệu chuyên canh trọng điểm dưới sự hướng dẫn, hỗ trợ và giám sát của các cơ quan ban ngành liên quan để đảm bảo chất lượng đầu ra đáp ứng cao nhất các tiêu chuẩn quốc tế. Hình thành các sản phẩm nông nghiệp chủ lực của đất nước và mỗi tỉnh, phát huy sức mạnh liên kết 4 nhà: nhà nông, nhà đầu tư, nhà khoa học và nhà nước. Áp dụng công tác bảo hộ bằng hàng rào kỷ thuật, khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư sản xuất và tiêu thụ cây giống chất lượng, phục vụ tại chỗ cho chuỗi sản xuất nông nghiệp bền vững, cụ thể là giống chanh leo Nafoods.

Ngoài ra, Nhà nước cũng sớm sửa đổi Luật đất đai để tạo điệu kiện cho doanh nghiệp được tiếp cận đất đai, mở rộng hạn điền và ban hành luật quy định các bên tham gia vào chuỗi Nông nghiệp phải tuân thủ các trách nhiệm của mình. Điều chỉnh chính sách thuế thu nhập đặc biệt ưu đãi cho doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, đặc biệt phải có chính sách khác biệt cho doanh nghiệp đầu tư công nghệ cao vào vùng biên giới hải đảo, vùng đặc biệt khó khăn. Tất cả phải có chính sách minh bạch, rõ ràng và cụ thể cho các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao.

Vâng, xin cảm ơn ông!