Mô hình kinh tế tuần hoàn trong nông nghiệp hữu cơ và năng lượng xanh OAGE

TS. Mai Huy Tân: Từ Đức Việt đến năng lượng xanh, hành trình không ngừng kiến tạo Tiến sĩ Mai Huy Tân là một doanh nhân - nhà khoa học có dấu ấn sâu đậm trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Sinh năm 1949 tại Hà Nội, ông tốt nghiệp Toán kinh tế tại Đại học Martin Luther (CHDC Đức) và từng công tác tại Bộ Điện và Than trước khi bước vào con đường kinh doanh. Năm 2000, ở tuổi 52, ông sáng lập Công ty Đức Việt, đưa thương hiệu xúc xích Đức Việt trở thành cái tên quen thuộc của hàng triệu gia đình và lọt nhóm dẫn đầu thị trường. Sau thương vụ bán lại cho Daesang (Hàn Quốc) năm 2016 với giá 32 triệu USD, ông tiếp tục mở ra một hành trình mới: nghiên cứu và phát triển mô hình kinh tế tuần hoàn, năng lượng sạch. Từ năm 2020, với Công ty cổ phần tư vấn đầu tư phát triển xanh THDV, TS. Mai Huy Tân tập trung kiến tạo chuỗi giá trị tích hợp nông nghiệp - thực phẩm - năng lượng, hướng tới các nguồn năng lượng chiến lược như Bio-LNG, hydrogen xanh, điện sinh khối. Ở tuổi ngoài 70, ông vẫn đầy nhiệt huyết với những dự án “khởi nghiệp lần nữa” vì một tương lai bền vững. Ban Biên tập kỳ vọng bài viết của TS. Mai Huy Tân về kinh tế tuần hoàn và năng lượng xanh sẽ mang đến góc nhìn mới mẻ, truyền cảm hứng cho cộng đồng doanh nhân Việt Nam trong hành trình phát triển xanh và có trách nhiệm với môi trường.

Mô hình kinh tế tuần hoàn có những đặc điểm và tiêu chí như sau:

4 tiêu chí về kinh tế và hiệu quả đầu tư: (1) Tiết kiệm chi phí sản xuất; (2) Hợp lý hóa quy trình input - output của các hợp phần; (3) Tối ưu hóa các quá trình logistic, vận chuyển; (4) Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1 tiêu chí về xã hội - con người: nâng cao năng suất lao động và thu nhập của người lao động

3 tiêu chí về môi trường và chống biến đổi khí hậu: (1) Giảm thiểu chất thải trong quá trình sản xuất, tận dụng tối đa các chất thải để biến thành các sản phẩm hữu ích; (2) sản xuất và sử dụng hợp lý các dạng năng lượng tái tạo trong sản xuất; (3) giảm phát thải và góp phần chống biến đổi khí hậu, bảo vệ môi trường.

Trên cơ sở khảo sát thực tiễn tại TP.Cần Thơ,  mô hình này đã được thiết kế thể hiện trong sơ đồ khối sau đây, gồm 2 phần:

Phần 1: các hạng mục, nhà máy được đầu tư trên diện tích 50 ha được đánh số từ (1) đến (19)

Phần 2: các hạng mục đầu tư liên quan trực tiếp đến nông nghiệp công nghệ cao gồm các trang trại, nhà máy nằm ngoài khu công nghiệp ở vùng phụ cận, diện tích 42 ha, được đánh số từ (20) đến (25)

Ngoài ra, tổ hợp OAGE còn liên kết với nông dân trồng lúa luân canh ngô sinh khối trên diện tích 6.000 ha và cánh đồng trồng cỏ voi VA06 trên diện tích 1.800 ha. Hạng mục này được đánh số (26).

Mô hình OAGE này đạt được tất cả các tiêu chí của một mô hình kinh tế tuần hoàn nói trên. Dưới đây là các chỉ tiêu kinh tế - xã hội – môi trường do tổ hợp OAGE tạo nên:

Tổng doanh thu: 1,1 tỷ USD/năm nhờ các nhóm sản phẩm chính như: Tổng sản lượng điện tái tạo bán cho khu công nghiệp 600 triệu kWh/năm, không bao gồm điện tái tạo tự dùng; Phân bón hữu cơ vi sinh 330.000 tấn/năm; Đất nhân tạo 1,4 triệu tấn/năm; Thịt bò Angus 12,16 triệu kg/năm; Gạo hữu cơ 48.000 tấn/năm; Thực phẩm chế biến từ gạo 43.200 tấn/năm; Sữa ngô và các sản phẩm rau, củ, quả, gia vị, dược liệu, nấm thực phẩm hữu cơ; Nhiên liệu hàng không bền vững SAF 120.000 tấn/năm; Tín chỉ giảm phát thải khí nhà kính CO2 577.000 tấn/năm.

Tổng vốn đầu tư cho tổ hợp OAGE là 900 triệu USD/năm

Chi phí thường xuyên để tổ hợp hoạt động 1 năm là 300 triệu USD/năm

Chi phí vốn bao gồm chi phí khấu hao và chi phí lãi vay là 128 triệu USD

Lợi nhuận trước thuế = 1100 – (300 + 128) = 672 triệu USD/năm

Lợi nhuận sau thuế TNDN = 605 triệu USD/năm. Tỉ suất lợi nhuận = 605 : 900 = 67,2%/ năm

Lương bình quân: 240 triệu đồng/năm 1 lao động, mức tăng lương 15%/năm

Thu nhập nông dân trên 1 ha sản xuất nông nghiệp tăng gấp 3 lần

Do đó, lợi nhuận sau thuế sẽ được sử dụng để tái đầu tư cho tổ hợp OAGE mới.

Từ đó, tạo ra sự tăng trưởng doanh thu với tốc độ cao 30%/năm nhờ mô hình OAGE: đến năm 2033 sẽ có 10 tổ hợp hoạt động đồng thời, đến năm 2039 có 50 tổ hợp OAGE hoạt động tại TP Cần Thơ. Đến năm 2045 sẽ có tổng cộng 300 tổ hợp OAGE hoạt động đồng thời tại vùng Đồng bằng sông Cửu Long, tạo ra một động lực phát triển 2 con số cho toàn bộ TP Cần Thơ và vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

TS. Mai Huy Tân  - Chủ tịch HĐQT 
Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát  triển Xanh TDHV

Nguồn: Vietnam Business Forum