Công ty cổ phần Việt Trung Quảng Bình: 65 năm vượt khó, kiến tạo giá trị bền vững

Ngày 1/1/1961, Nông trường Quốc doanh Việt Trung – tiền thân của Công ty cổ phần Việt Trung Quảng Bình được thành lập trên cơ sở hợp nhất ba đơn vị sản xuất, trở thành đơn vị kinh tế quốc doanh đầu tiên của tỉnh và là hạt nhân sản xuất cao su tại khu vực Bắc Trung bộ.

Trong những năm đầu thành lập, cán bộ, công nhân Công ty vừa sản xuất, vừa chiến đấu, thực hiện nhiệm vụ kinh tế gắn với quốc phòng. Cây cao su được lựa chọn không chỉ vì giá trị kinh tế, mà còn bởi khả năng bám rễ, chịu đựng và sinh trưởng bền bỉ như chính con người vùng đất này. Trong những năm tháng gian khó ấy, 12 cán bộ, công nhân đã anh dũng hy sinh vì sự sống còn của nông trường, để lại dấu ấn không thể phai mờ trong lịch sử doanh nghiệp.

Trụ Sở công ty

Sau ngày Đất nước thống nhất, Công ty bước vào giai đoạn khôi phục, phát triển trong điều kiện nguồn lực còn nhiều hạn chế. Qua nhiều lần chuyển đổi mô hình, từ nông trường quốc doanh đến doanh nghiệp cổ phần, Việt Trung Quảng Bình dần thích ứng với cơ chế thị trường, đồng thời giữ vững giá trị cốt lõi: gắn bó với đất đai, người lao động và trách nhiệm xã hội.

Tự cường giữa biến động

65 năm phát triển là 65 năm đi qua cùng những gập ghềnh của đất trời miền Trung. Nắng gió, bão lũ, hạn hán và gió Lào không chỉ in dấu lên vườn cây cao su, mà còn hun đúc nên bản lĩnh chịu đựng và ý chí bền bỉ của những con người Việt Trung qua từng thế hệ.

Điển hình như năm 2013 và năm 2017, mưa bão lớn đã khiến hơn 1.000ha cao su kinh doanh bị thiệt hại nghiêm trọng. Sản xuất bị gián đoạn, chi phí đội lên, năng suất suy giảm và những hệ lụy kéo dài sang nhiều năm sau.

 Vườn Cao su công ty Việt Trung Quảng Bình

Cùng với ngành cao su cả nước, Việt Trung Quảng Bình còn đối diện với nhiều thăng trầm của thị trường, rõ nét trong giai đoạn 2017 - 2019 khi dư cung khiến giá cao su giảm sâu. Áp lực hiệu quả kinh doanh gia tăng, đặt doanh nghiệp trước những lựa chọn khó khăn giữa duy trì sản xuất và bảo đảm đời sống người lao động.

Trước những thử thách, Việt Trung Quảng Bình chọn cách đi chậm mà chắc. Doanh nghiệp linh hoạt điều tiết nhịp độ khai thác theo thời tiết, giãn tiến độ sản xuất khi thị trường bất lợi, chấp nhận tăng trưởng chậm để giữ ổn định tổ chức và việc làm. Tinh thần “tự cường” thể hiện không bằng lời nói, mà bằng sự bền bỉ thích ứng, bằng những quyết định điều hành thận trọng và bằng cách sẻ chia khó khăn với người lao động, coi con người là điểm tựa để đi qua biến động.

Đổi mới để phát triển

Bước vào giai đoạn phát triển mới, đặc biệt từ sau năm 2018, Việt Trung Quảng Bình xác định rõ: tăng trưởng bền vững chỉ có thể đến từ đổi mới theo chiều sâu. Thay vì mở rộng ồ ạt, Công ty tập trung củng cố nền tảng sản xuất, từng bước cải tiến công nghệ và tổ chức lại hoạt động ngay từ các đơn vị cơ sở.

Trong lĩnh vực cao su, đơn vị rà soát toàn bộ quy trình khai thác - chế biến, điều chỉnh kỹ thuật cạo, thu gom và bảo quản mủ nhằm hạn chế hao hụt trong điều kiện khí hậu thất thường. Các dây chuyền chế biến sản phẩm mủ cao su được cải tiến và đầu tư hiện đại theo hướng tiết kiệm năng lượng, giảm tiêu hao vật tư và siết chặt kiểm soát chất lượng, bảo đảm độ ổn định của sản phẩm.

Ở lĩnh vực chế biến gỗ, Công ty từng bước nâng cấp thiết bị, tổ chức lại sản xuất theo hướng tinh gọn, linh hoạt, tạo chuỗi giá trị khép kín

Ở mảng chế biến gỗ, từ năm 2021, Công ty từng bước nâng cấp thiết bị, tổ chức lại sản xuất theo hướng tinh gọn, linh hoạt, tạo chuỗi giá trị khép kín; tăng tỷ lệ tận dụng nguyên liệu, giảm phế thải và gắn trách nhiệm từng tổ sản xuất với hiệu quả và chất lượng đầu ra. Cách làm này không chỉ nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên, mà còn đáp ứng yêu cầu phát triển xanh, bền vững.

Song hành với đổi mới công nghệ, Công ty từng bước hoàn thiện quản trị, tập trung chuẩn hóa quy trình sản xuất, an toàn lao động và bảo vệ môi trường - coi đây là nền tảng để giữ nhịp sản xuất ổn định. Công tác đào tạo nội bộ, kèm cặp tại chỗ được đẩy mạnh, giúp đội ngũ công nhân làm chủ quy trình, hình thành tinh thần chủ động, tiết kiệm và trách nhiệm ngay từ cơ sở.

Tư duy phát triển của lãnh đạo chuyển dịch rõ rệt: từ chạy theo sản lượng sang đề cao chất lượng, hiệu quả và uy tín thương hiệu; từ mục tiêu ngắn hạn sang tầm nhìn dài hạn, tạo nền móng cho phát triển ổn định và bền vững.

Dây chuyền chế biến mủ cao su

65 năm - điểm tựa cho chặng đường mới

Ngày 1/1/2026 đánh dấu 65 năm hình thành và phát triển Công ty, cột mốc lịch sử để nhìn lại hành trình đã qua, tri ân các thế hệ cán bộ, công nhân đã đặt nền móng và bền bỉ vun đắp, đồng thời xác lập tầm nhìn chặng đường phía trước.

Từ nông trường quốc doanh đầu tiên trên địa bàn đến doanh nghiệp cổ phần vận hành theo cơ chế thị trường, Việt Trung Quảng Bình đã chứng minh bản lĩnh thích ứng và khả năng tự làm mới mình mà không đánh mất căn cốt. Dấu mốc 65 năm vì thế mang ý nghĩa của sự tiếp nối: tiếp nối tinh thần vượt khó, ý thức tự cường và khát vọng đóng góp cho sự phát triển của địa phương.

Năm 2026, Công ty đặt mục tiêu giữ vững sản xuất, từng bước mở rộng thị trường, tiếp tục đầu tư công nghệ và con người, phát huy thế mạnh cao su thiên nhiên và chế biến gỗ. Trên nền tảng lịch sử và tinh thần tự cường đã được tôi luyện qua thời gian, Việt Trung Quảng Bình bước vào mùa Xuân mới với niềm tin và khát vọng vươn xa trên con đường phát triển nơi vùng đất nắng gió Bắc Trung bộ.

Nhân dịp Xuân Bính Ngọ và kỷ niệm 65 năm thành lập Công ty cổ phần Việt Trung Quảng Bình, phóng viên có cuộc trao đổi với ông Phan Văn Thành - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty. Nhìn lại năm 2025 - năm bản lề trước thềm kỷ niệm 65 năm thành lập Công ty, điều gì khiến ông trăn trở nhất? Điều tôi nghĩ nhiều nhất là con người. Khi thị trường biến động, giữ được việc làm, giữ được niềm tin của người lao động là điều không hề đơn giản. Nhưng Việt Trung đã làm được bằng sự chia sẻ và đồng lòng. Ông cảm nhận thế nào về tinh thần của đội ngũ trong giai đoạn vừa qua? Tôi thấy sự bền bỉ rất rõ. Không ồn ào, không phô trương, nhưng ai cũng ý thức được trách nhiệm của mình. Khi khó khăn, họ không quay lưng, mà cùng Công ty tìm cách đi tiếp. Phát triển bền vững được Việt Trung cụ thể hóa ra sao trong quá trình sản xuất, kinh doanh? Trước hết là làm sao để sản xuất hôm nay ổn định, ngày mai vẫn còn đất để canh tác, còn môi trường để sinh sống. Gắn bó lâu dài với cây cao su và với rừng, chúng tôi hiểu rằng sự bền vững không đến từ những quyết định vội vàng, mà từ cách làm chắc chắn, biết giữ gìn tài nguyên và nghĩ cho tương lai lâu dài. Nhân dịp Xuân mới, ông muốn gửi gắm điều gì tới lãnh đạo tỉnh, các cơ quan, ban, ngành và địa phương, đặc biệt là tập thể cán bộ, công nhân viên? Trước hết, tôi xin bày tỏ sự tri ân sâu sắc tới lãnh đạo tỉnh, các cơ quan, ban, ngành và chính quyền địa phương đã quan tâm, tạo điều kiện để Việt Trung duy trì sản xuất, ổn định tổ chức trong suốt thời gian qua. Sự chia sẻ và hỗ trợ ấy là điểm tựa để doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn không dễ dàng. Với tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động Việt Trung, tôi muốn nói lời cảm ơn chân thành nhất vì sự gắn bó bền bỉ, vì niềm tin và tinh thần sẻ chia trong những lúc khó khăn nhất. Chúng ta có quyền tự hào về chặng đường đã đi qua, nhưng điều quan trọng hơn là giữ được sự bình tâm, đoàn kết và trách nhiệm để cùng nhau xây dựng một Việt Trung Quảng Bình ổn định hơn, nhân văn hơn và bền bỉ hơn. Nhân dịp Xuân Bính Ngọ, chúc các đồng chí lãnh đạo, đối tác và toàn thể người lao động sức khỏe, an khang và nhiều niềm tin vào những điều tốt đẹp đang ở phía trước. Trân trọng cảm ơn ông!

Nguồn: Vietnam Business Forum