TNG: Cánh chim đầu đàn trong cộng đồng DN Thái Nguyên

TNG đến nay đã là một trong TOP 500 DN tư nhân lớn nhất Việt Nam. TNG khai thác tốt nguồn nhân lực  trên các khía cạnh: Quản trị nội bộ DN, nâng cao năng suất lao động.... điều đó góp phần tạo nên sự phát triển nhanh chóng nhưng bền vững của TNG. Để tìm hiểu thêm về hoạt động của TNG, phóng viên Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc phỏng vấn ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hiệp hội DN tỉnh Thái Nguyên, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG. Ngô Khuyến thực hiện.

Trong vai trò là Chủ tịch Hiệp hội DN tỉnh Thái Nguyên, ông đánh giá thế nào về cộng đồng DN trên địa bàn; trong thời gian vừa qua Hiệp hội có hoạt động nổi bật gì?

Qua hơn một năm hoạt động (thành lập 16/4/2013), Hiệp hội DN tỉnh Thái Nguyên đã bước đầu tập hợp được cộng đồng DN tỉnh Thái Nguyên vào một mái nhà chung, nâng cao năng lực nội tại và đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển kinh tế - xã hội tỉnh.

Tuy thời gian hoạt động rất ngăn ngắn nhưng Hiệp hội đã thể hiện vai trò rất tích cực trong việc phản biện và xây dựng chính sách, tạo môi trường sản xuất kinh doanh thuận lợi hơn nữa cho các DN. Qua đó, chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Thái Nguyên có những cải thiện đáng kể; trong mấy năm gần đây được xếp hạng trong nhóm điều hành Khá. 

Với TNG, trải qua 35 năm qua là một hành trình đi lên để trở thành cánh chim đầu đàn trong cộng đồng DN tỉnh Thái Nguyên và nằm trong TOP 10 DN dệt may hàng đầu Việt Nam, ông có thể chia sẻ đâu là yếu tố cốt lõi tạo nên sự thành công này?

Đến năm 2014, TNG đã trải qua 35 năm xây dựng và phát triển, đồng thời cũng đánh dấu hơn 10 năm chuyển đổi sang mô hình cổ phần (năm 2003). Thành công của TNG trước hết là do nắm bắt và vận dụng tốt chủ trương các Nghị quyết của Trung ương Đảng như Nghị quyết Trung ương 3, Nghị quyết Trung ương 9 (Khóa IX về sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của các DN Nhà nước và Chương trình hành động của Tỉnh ủy Thái Nguyên về sắp xếp, đổi mới DN Nhà nước trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Ngay từ đầu năm 2003, công ty đã được chuyển đổi hình thức sở hữu từ DN Nhà nước sang cổ phần 100% vốn của các cổ đông. Đến ngày 22/11/2007 cổ phiếu của Công ty được niêm yết trên sàn chứng khoán Hà Nội. Đến nay, TNG đã là một trong TOP 500 DN tư nhân lớn nhất Việt Nam. TNG khai thác tốt nguồn nhân lực  trên các khía cạnh: Quản trị nội bộ DN, nâng cao năng suất lao động.... điều đó góp phần tạo nên sự phát triển nhanh chóng nhưng bền vững của TNG.

Từ câu chuyện các DN Trung Quốc ồ ạt đầu tư vào tỉnh Nam Định trong thời gian qua, ông có suy nghĩ, nhận định như thế nào về vấn đề: Dệt may Việt Nam nhập khẩu từ cây kim đến sợi chỉ của Trung Quốc, dệt may khó khai thác được lợi thế từ TPP và vấn đề DN đa dạng hóa thị trường, giảm lệ thuộc vào nền kinh tế Trung Quốc?

Vai trò của Trung Quốc trong việc cung ứng nguồn nguyên phụ liệu cho ngành dệt may quốc tế là không thể phủ nhận, trong đó có Việt Nam. Nhưng chúng ta đang có những hoạt động thiết thực và bước đi rất nhanh chóng để giảm sự lệ thuộc vào Trung Quốc, trong đó có mục tiêu chủ động được nguồn cung trong nước.

Ngay sau 5 đề xuất kiến nghị của Hiệp hội Dệt May Việt Nam trong buổi gặp mặt với Chủ tịch nhân Lễ Tôn vinh các DN Dệt may tiêu biểu (tháng 4/2014/2014), Bộ Công Thương đã ban hành Quyêt định số 3218 phê duyệt quy hoạch phát triển ngành dệt may đến năm 2020, tầm nhìn đến 2030 với những kế hoạch hết sức cụ thể. Tôi tin rằng với sự vào cuộc của Chính phủ, các bộ ngành để hỗ trợ, ngành dệt may Việt Nam sẽ khai thác rất tốt lợi thế từ TPP. Khi đó, vấn đề đa dạng hóa thị trường, giảm lệ thuộc vào nền kinh tế Trung Quốc không chỉ là chiến lược của từng DN mà có sự định hướng, giúp đỡ của các cấp các ngành và hiện Hiệp hội Dệt may Việt Nam cũng đang làm rất tốt công tác này.

Bản thân TNG cũng là DN sớm có chiến lược chủ động một phần nguồn cung. Năm 2010 TNG đã đầu tư nhà máy sản xuất Bông, chần bông... , hạn chế nhập khẩu bông thành phẩm của Trung Quốc. Nhà máy sản xuất Bông của TNG không những đủ năng lực cung cấp cho 9 chi nhánh may trực thuộc TNG, mà còn cung cấp cho các DN may mặc khác với giá cả cạnh tranh.