Cty Xi măng Hoàng Thạch: Thương hiệu chi phối thị trường

Với công suất 1,2 triệu tấn/năm dây chuyền 3 đi vào hoạt động đã nâng công suất thiết kế của Cty Xi măng Hoàng Thạch lên 3,5 triệu tấn/năm.

Theo công suất thiết kế, hai dây chuyền của Cty khoảng 2,3 triệu tấn/năm. Tuy nhiên trong 2009, Cty Xi măng Hoàng Thạch đã bán ra thị trường trên 4,2 triệu tấn. Trong khi đó, tổng mức tiêu thụ xi măng của cả nước khoảng 45 triệu tấn.

Ưu tiên phát triển bền vững

Với nhiều hình thức như liên kết, licence, năm 2009 là năm Cty có sản lượng tiêu thụ đạt mức cao nhất từ trước tới nay. Doanh thu năm 2009 ước đạt 3.108,903 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 455 tỷ đồng, nộp ngân sách ước đạt 235 tỷ đồng.

Ngoài ra hằng năm, Cty đều chấp hành tốt chính sách thuế, nộp ngân sách, đóng bảo hiểm và các chế độ thu chi tài chính đầy đủ, đúng quy định và bảo toàn được đồng vốn. Sản xuất, kinh doanh có lãi, lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước.

Theo ông Nguyễn Danh Chính - Phó bí thư Đảng ủy Cty, với đội ngũ CBCNV 2.952 người, Cty luôn giải quyết đủ việc làm cho người lao động. Thu nhập của người lao động liên tục tăng trong những năm qua. Từ 4.900.000 đồng/tháng năm 2007, năm 2008 đã tăng lên 5.800.000 đồng/tháng năm 2008 và năm 2009 đạt 7.100.000 đồng/tháng. Tiền lương, tiền thưởng được phân phối công khai, công bằng, dân chủ, nhờ đó CBCNV tin tưởng, phấn đấu lao động sản xuất và gắn bó với Cty. Một trong những yếu tố tạo nên sự thành công của thương hiệu xi măng Hoàng Thạch là duy trì tốt hệ thống quản lý môi trường, đã được tổ chức Quacert VN và Tuvnorrd Cert (Ðức) cấp chứng chỉ hệ thống quản lý môi trường phù hợp tiêu chuẩn ISO 14001: 2004.

Không chỉ tạo cảnh quan xanh, sạch tại các khu nhà xưởng, Cty còn chú trọng bảo vệ môi trường ở các khu vực mỏ, cảng của mình bằng cách dùng thuốc nổ ít độc hại tới môi trường; giảm tiếng ồn trong khai thác mỏ; hàng ngày có xe phun nước, quét dọn làm giảm bụi. Cty đã nhận nhiều Bằng khen của Bộ TNMT và của tỉnh Hải Dương về công tác bảo vệ môi trường. Ðặc biệt là truyền thống uống nước nhớ nguồn. Nhiều năm qua, CBCNV Cty đã làm tốt công tác từ thiện nhân đạo, giúp các địa phương bình quân hàng năm từ 500 đến 700 triệu đồng cùng nhiều hàng hóa khác như: quần áo, sách vở...

Chú trọng các phong trào

Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy Cty, các phong trào thi đua luôn được Cty tổ chức tốt, tạo không khí hăng say làm việc, góp phần vào mức tăng trưởng bình quân hàng năm của Cty. Toàn Đảng bộ Cty có 762 đảng viên, chia thành 32 chi bộ. Mỗi chi bộ đều xây dựng phong trào thi đua như: phong trào phấn đấu vượt mức kế hoạch; phong trào thi đua quản lý giỏi, chạy máy năng suất cao, chất lượng tốt, giảm định mức tiêu hao vật tư, hạ giá thành sản phẩm; phong trào chấp hành kỷ luật lao động, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, vệ sinh môi trường...

Ðặc biệt là phong trào xây dựng tổ đội lao động xuất sắc, chiến sĩ thi đua và phong trào sáng kiến - cải tiến, hợp lý hóa sản xuất đã được Cty duy trì nhiều năm và phát triển mạnh cả về chất và lượng. Bình quân mỗi năm Cty đều có hơn 60 sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất được công nhận, làm lợi khoảng 2 tỷ đồng/năm.

Ông Nguyễn Đức Hiếu - công nhân bậc 7 xưởng xe – máy cho biết, từ các phong trào cải tiến kỹ thuật, cả cán bộ gián tiếp và anh em công nhân đều tích cực nghiên cứu đưa ra những sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Bản thân ông Hiếu đã có hai sáng kiến thay đổi thiết kế cửa rót clinker và nâng cấp làm mát hệ thống hút bột. Những sáng kiến trên đã được đưa vào áp dụng tạo điều kiện cải thiện môi trường và giảm đáng kể tiếng ồn.

Có những cải tiến kỹ thuật khó có thể tính được bằng tiền như sáng kiến của ông Phạm Hữu Dương - Phó quản đốc Phân xưởng điện điện tử. Ông Dương đã có 5 đề tài nâng cấp hệ thống cân nguyên liệu. Từ hệ thống cân chính xác được cải tiến chất lượng xi măng được nâng cao. Đây là sáng kiến giúp nâng cao chất lượng sản phẩm xi măng Hoàng Thạch.

B.T