Công ty Nhôm Lâm Đồng - TKV: Vượt khó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ

Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng – TKV (LDA) thành lập ngày 01/10/2010, được giao nhiệm vụ vận hành dự án sản xuất alumina đầu tiên của Việt Nam, không có tiền lệ, công nghệ khó, phức tạp và hoàn toàn mới. Nhưng bằng tinh thần trách nhiệm cao và sự sáng tạo trong quản lý, điều hành, Công ty đã vượt qua khó khăn, vận hành dự án đạt hiệu quả cao, đưa doanh nghiệp dẫn đầu cả nước trong ngành khai thác bauxite, sản xuất ra sản phẩm alumina để tiến tới điện phân nhôm kim loại. Để tìm hiểu thêm thông tin, phóng viên đã có cuộc phỏng vấn ông Vũ Minh Thành, Giám đốc LDA.  Quốc Hưng thực hiện.

Năm 2020 vừa khép lại với rất nhiều cảm xúc, những khó khăn và thuận lợi mà LDA gặp phải là gì, thưa ông?

Do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 và suy thoái kinh tế toàn cầu, trong khi đó, đa phần sản phẩm alumina sản xuất đều xuất khẩu ra thị trường thế giới, nên khó khăn lớn nhất trong năm 2020 của Công ty là giá bán sản phẩm alumin trên thị trường giảm sâu, làm tồn kho alumin tăng cao, tăng chi phí, ảnh hưởng đến cân đối hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Công ty và lợi nhuận của dự án. Ngoài ra, dây chuyền sản xuất alumina với thiết bị đa dạng phong phú về chủng loại và nguồn gốc xuất xứ. Do đó, trong mùa đỉnh dịch Covid-19, chuỗi cung ứng vật tư từ nước ngoài gặp khó khăn như thiết bị đo lường, chất trợ lắng, vải lọc… 

Nhưng kết quả SXKD của Công ty năm 2020 sản xuất vượt công suất, quản trị tốt, cân đối hiệu quả SXKD, dự án có lợi nhuận, đóng góp tích cực về ngân sách cho địa phương, chăm lo tốt về đời sống cho người lao động. 

Trong hoàn cảnh khó khăn và thuận lợi đan xen như vậy, kết quả SXKD LDA đạt được như thế nào, thưa ông? 

Nhờ sự hỗ trợ của chính quyền địa phương, các ngành chức năng, sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn công nghiệp Than  - Khoáng sản Việt Nam, sự nỗ lực của tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên, năm 2020 Công ty tiếp tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Theo đó, sản lượng alumina quy đổi sản xuất tăng 3,1% so với năm 2019, lợi nhuận vượt kế hoạch, tạo cơ sở  phát triển bền vững cho các năm tiếp theo; các chỉ tiêu tiêu hao giảm, công tác quản trị kế hoạch chi phí được thực hiện tốt, giá thành sản xuất giảm sâu. 

Cụ thể, Alumina quy đổi sản xuất: 707.200 tấn, đạt 108,8% kế hoạch và bằng 103,1% năm 2019; Alumina tiêu thụ đạt: 665.900 tấn, đạt 110,0% kế hoạch năm; tổng doanh thu: 2.768,7 tỷ đồng, đạt 104,9% kế hoạch đầu năm; tổng lợi nhuận từ các hoạt động SXKD là 62,2 tỷ đồng, đạt 435,9% kế hoạch, bằng 103,2% thực hiện năm 2019. Tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu là 21,7%; tiền lương bình quân từ quỹ lương toàn Công ty đạt 11,7 triệu đồng/người/tháng bằng 109,8% so với kế hoạch, tăng 9,0% so với năm 2019.

Quản trị công nghệ có thêm bước tiến mới tại một số công đoạn. Tiêu hao các vật liệu chính, quan trọng giảm so với kế hoạch, như tiêu hao xút, điện năng, than...

Lĩnh vực An toàn môi trường cũng đạt được nhiều kết quả quan trọng. Trong năm hoàn tất các thủ tục để được cấp Chứng nhận Hệ thống quản lý môi trường theo ISO14001:2015, công tác an toàn môi trường được đảm bảo, không có sự cố về môi trường. Tiếp tục duy trì và phát triển mô hình “Nhà máy - công viên” với hệ thống cây xanh, tạo cảnh quan môi trường, hình ảnh Xanh - Sạch - Đẹp.

Hoạt động SXKD trong hoàn cảnh khó khăn bủa vây, đâu là cốt lõi giúp LDA có được thành công đó, thưa ông?

Thứ nhất, để tiết giảm chi phí nhằm đảm bảo hiệu quả kinh tế khi giá bán alumina trong năm ở mức thấp, Công ty đặc biệt chú trọng giải pháp quản trị giá thành do đó giá thành giảm sâu và lợi nhuận vượt kế hoạch, quyết liệt triển khai chương trình   tối ưu hóa và chuẩn hóa các công đoạn sản xuất, các mặt quản lý, điều hành sản xuất. Vận hành các mô hình sản xuất tối ưu tại công đoạn khí hóa than, nhiệt điện, kết tinh,…. Quản trị công nghệ tốt, do đó, các chỉ tiêu tiêu hao giảm. 

Thứ hai,  chú trọng đầu tư  chương trình tin học hóa - tự động hóa trong sản xuất và quản lý điều hành. Là đơn vị đi đầu của tỉnh Lâm Đồng và Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam trong chuyển đối số doanh nghiệp. Cụ thể: Trong mùa dịch Covid-19 đầu năm 2020, Công ty đã đưa vào sử dụng phần mềm quản lý điều hành tác nghiệp - Voffice có tích hợp chữ ký số, ứng dụng tối đa họp trực tuyến,… Ngoài ra, củng cố hệ thống camera hiện đại giám sát tất cả các vị trí sản xuất và phục vụ quản lý trong toàn Công ty. Đến hết năm 2019, hầu hết các thiết bị được giám sát và điều khiển tại phòng Điều khiển trung tâm của các phân xưởng sản xuất. Tại phòng Điều hành sản xuất chung của Nhà máy Alumina cũng có thể giám sát được toàn bộ thông số vận hành của các khu vực sản xuất.

Dự báo năm 2021 sẽ vẫn là một năm mà các doanh nghiệp còn phải đối mặt với nhiều thách thức. Để hoàn thành kế hoạch đề ra, LDA có giải pháp gì?

Chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì, nâng cao hiệu quả quản trị mọi mặt kết hợp chương trình tối ưu hoá về sản xuất, công nghệ, thiết bị...nhằm không ngừng hạ giá thành sản phẩm, tạo hiệu quả SXKD.  

Tiếp tục hoàn thiện các mô hình vận hành tối ưu ở các công đoạn để khắc phục các điểm nghẽn, nâng cao hiệu suất dây chuyền, phối hợp thực hiện tốt chương trình đầu tư  cường hoá công suất sản xuất lên 800.000 tấn alumina quy đổi.

Đẩy mạnh chương trình đào tạo, huấn luyện, duy trì tư duy - tác phong công nghiệp, kết hợp với việc ứng dụng công nghệ mới, thiết bị mới nâng cao hiệu quả hệ thống cảnh báo, kiểm soát sự cố và các biện pháp kỹ thuật, nghiệp vụ thiết thực để đảm bảo an toàn lao động, an toàn sản xuất và an toàn môi trường ở mức tin cậy.

Tiếp tục quan tâm chăm lo cải thiện điều kiện, môi trường làm việc cho người lao động, đảm bảo đủ công ăn việc làm, tiền lương thu nhập, nâng cao chất lượng và giá trị các chế độ phúc lợi cho người lao động kết hợp với việc đầu tư đẩy mạnh đào tạo mọi mặt, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đảm bảo nguồn lực tốt nhất cho việc thực hiện các nhiệm vụ chiến lược trước mắt cũng như lâu dài của doanh nghiệp.

Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều yếu tố chủ quan và khách quan. Cảm tưởng của ông như thế nào khi đất nước ta đang bước vào Xuân mới với rất nhiều thách thức lẫn cơ hội?

Việt Nam chúng ta đã, đang kiểm soát, khống chế dịch Covid - 19 rất tốt. Tuy nhiên, dịch bệnh trên thế giới đang tiếp tục diễn biến rất phức tạp, có chiều hướng xấu hơn. Sự ổn định và tăng trưởng kinh tế tùy thuộc quan trọng vào sự thành công trong việc kiểm soát lây lan của dịch Covid-19. Mặc dù thế giới sẽ có giải pháp thích nghi với tình hình dịch bệnh, nhưng dự báo năm 2021 kinh tế thế giới tiếp tục gặp nhiều khó khăn, tăng trưởng sẽ rất chậm. Năm 2020, do khống chế tốt tình hình dịch Covid-19, Việt Nam là một trong số hiếm hoi các nước giữ được tăng trưởng kinh tế . 

Tin tưởng vào sự quyết liệt, hiệu quả trong việc kiểm soát, khống chế dịch bệnh của Chính phủ, đánh giá năm 2021 Việt Nam tiếp tục duy trì được đà tăng trưởng khi thực hiện các biện pháp phù hợp đẩy mạnh kích cầu tiêu dùng nội địa và tăng cường khai thác các cơ hội từ sự dịch chuyển các chuỗi cung ứng của các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới sang những quốc gia có chi phí thấp và an toàn hơn.

Trong vận hội đó, theo ông doanh nhân – doanh nghiệp đóng vai trò như thế nào?

Khi Ðảng và Nhà nước đã có chủ trương, chính sách khuyến khích phát triển doanh nghiệp tư nhân thì vai trò của các doanh nhân ngày càng được khẳng định, chiếm vị thế quan trọng. Để huy động các nguồn lực xã hội, tạo ra các sản phẩm hàng hoá, thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước trong thời điểm hiện nay thì đội ngũ doanh nhân đóng vai trò chủ yếu. Đội ngũ doanh nhân Việt Nam luôn sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám đương đầu với khó khăn, dám chấp nhận rủi ro, có chí làm giàu, sống có trách nhiệm với bản thân, gia đình và cộng đồng xã hội. Đó là tiền đề, là lợi thế cho sự thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước.

Để doanh nhân, doanh nghiệp có cơ hội phát huy mọi nguồn lực, thúc đẩy phát triển kinh tế, Nhà nước cần có chủ trương, chính sách thông thoáng, đặc biệt nhanh chóng, kịp thời trong việc giải quyết các đề xuất, khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp. Giảm việc kiểm tra nhiều tầng, nhiều lớp, nên có chế tài xử lý vi phạm nghiêm khắc và mạnh hơn.

Trân trọng cảm ơn ông!

Nguồn: Vietnam Business Forum