“Đại biểu của dân phải đặt trách nhiệm xã hội trước lợi nhuận”

Đó là khẳng định của ông Nguyễn Duy Hồng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Thực Phẩm Minh Dương – Đại biểu HĐND Hà Nội trong cuộc trao đối với phóng viên Tạp chí Vietnam Business Forum về vấn đề doanh nhân đảm nhận vai trò người đại diện của dân. Ông Hồng nhấn mạnh: Là đại biểu của dân phải đồng lòng với Nhà nước, tránh làm ăn phi pháp và giảm thiểu nguy cơ hủy hoại môi trường. Có như vậy mới xứng đáng để cử tri tín nhiệm, bày tỏ những tâm tư nguyện vọng và tự tin nói lên những ý kiến đề xuất của cử tri trước Đại hội.

Thưa ông, với vai trò là một doanh nhân và một Đại biểu HĐND, ông làm thế nào để vừa phát triển ổn định doanh nghiệp, vừa đảm nhiệm tốt vai trò của một người đại diện cho dân?

Tôi tham gia Đại biểu HĐND đến nay là nhiệm kỳ thứ 4 ở cấp tỉnh thành, như vậy cũng được gọi là người có thâm niên trong “nghề”. Song nghề chính của mình vẫn là chủ một doanh nghiệp (doanh nhân). Không phải nghiễm nhiên một doanh nhân có thể tham gia HĐND cả 4 nhiệm kỳ, có được điều này là một minh chứng khẳng định uy tín của Minh Dương nói chung và bản thân tôi nói riêng với người dân, với các bạn hàng. Tôi thấy, đảm nhiệm vai trò người đại biểu và một doanh nhân bổ trợ cho nhau rất nhiều. Trong quá trình làm doanh nghiệp tôi có thể nghe được nhiều ý kiến của giới doanh nhân, và rất nhiều ý kiến từ các cử tri cũng là những bạn hàng truyền thống của Minh Dương. Từ đó, mình sẽ là cầu nối hữu ích phản ánh đúng tâm tư, nguyện vọng, ý chí của cử tri - nơi mà mình ứng cử hoặc kể cả nơi mình không ứng cử. Tuy nhiên, việc cân bằng giữa 2 vai trò để vừa hoàn thành nhiệm vụ của một người đại diện cho dân mà vẫn đưa công ty phát triển bền vững thì quả là không dễ dàng. Bản thân tôi luôn xác định trách nhiệm của một người đại biểu luôn lớn hơn trách nhiệm của một doanh nhân. Nếu mình không tham gia HĐND có thể mức độ chấp hành luật pháp trong kinh doanh sẽ khác đi, đôi khi vì lợi nhuận mình có thể bỏ quên đi trách nhiệm với xã hội. Nhưng khi mình là đại biểu thì phải chung sức với Nhà nước, phải đặt lợi ích của xã hội lên trước lợi nhuận của doanh nghiệp, nói không với làm ăn phi pháp và hủy hoại môi trường. Có như vậy, khi mình tiếp xúc cử tri mình mới tự tin nói lên những ý kiến đề xuất của cử tri và nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của người dân.

Tham gia hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thực phẩm có ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe con người, Minh Dương đã thực hiện quy trình sản xuất, quy hoạch vùng nguyên liệu như thế nào để tạo ra những sản phẩm an toàn, chất lượng?

Minh Dương may mắn nằm trong làng nghề truyền thống chế biến nông sản. Vì vậy, chúng tôi có sẵn thị trường nguyên liệu, thị trường nguyên liệu của Minh Dương ở vùng làng nghề chế biến tinh bột trọng điểm của các tỉnh phía Bắc. Bởi vậy, ngay cả khi khó khăn nhất, chúng tôi cũng không thiếu nguồn nguyên liệu. Để tạo ra những sản phẩm an toàn và chất lượng, Công ty đã đầu tư gần 50 tỷ đồng xây dựng nhà xưởng khang trang, xây dựng hệ thống xử lý nước thải trên diện tích 1000m2 theo tiêu chuẩn qui định, để hạn chế ô nhiễm môi trường, tạo cây xanh bóng mát, khu vui chơi giải trí cho công nhân, mua sắm dây chuyền sản xuất hiện đại, đổi mới công nghệ thủy phân tinh bột sắn, đồng thời nâng công suất sản xuất Sirup Glucoza, Sirup Maltoza từ 20 tấn/ ngày năm 2004 lên 60 tấn/ ngày năm 2010, nhằm tạo ra dòng sản phẩm bột kem, bột sữa dừa, Siro Fructoza, Maltodextrin… đủ tiêu chuẩn cung cấp cho ngành chế biến thực phẩm, ngành y tế trong nước và đủ sức cạnh tranh với hàng nhập khẩu từ nước ngoài.

Xin ông cho biết một số kết quả nổi bật công ty trong năm 2011 và kế hoạch phát triển năm 2012?

Năm 2011 là năm đặc biệt khó khăn với các doanh nghiệp, nhất là đối với các doanh nghiệp trực tiếp sản xuất. Bởi vì, nguyên liệu đầu vào tăng, xăng tăng, điện tăng, lãi suất ngân hàng tăng, tất cả những nguyên nhân đó làm cho giá đầu vào tăng lên. Trong khi đó, giá đầu ra hầu như không tăng, vì vậy, hiệu quả kinh tế giảm. Mặt khác, không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn vốn lưu động để kinh doanh, những nguồn vốn khác như vốn trung hạn cũng không dám bỏ ra để đầu tư do lãi suất quá cao. Trước khó khăn chung, Minh Dương xác định mục tiêu doanh thu và mục tiêu tăng trưởng là có nhưng hiệu quả kinh tế, hay lãi thực của doanh nghiệp chỉ ở mức giữ vững. Mặc dù là năm khó khăn, song Minh Dương tự hào đã nộp ngân sách Nhà nước hơn 6 tỷ đồng, gấp đôi năm 2010 và doanh thu đạt gần 140 tỷ đồng. Trong năm nay, cùng với chính sách tăng lương của Nhà nước, Minh Dương đã 2 lần tăng lương cho CBCNV tổng cộng 2 lần tăng là gần 40%. Hiện tại, thu nhập bình quân của CBCNV là 4,5 triệu đồng. Từ chỗ giữ vững, chúng tôi tiếp tục mạnh dạn đầu tư thêm. Năm 2011 là năm đặc biệt khó khăn cho ngành xây dựng nhưng Minh Dương vẫn đưa vào cải tạo sửa chữa nhà máy cũ (Nhà máy 1) đầu tư hơn 20 tỷ đồng cho dự án. Chúng tôi đang trình UBND thành phố Hà Nội chuyển đổi công năng sang làm Trung tâm thương mại. Dự kiến, đến hết quý I năm 2012 sẽ đưa vào sử dụng.