UDIC: “Xây nhà để bán cũng như xây cho mình ở”

“Cho đến nay các nhóm giải pháp UDIC thực hiện đều đã đem lại những kết quả khả quan. Chúng tôi đã bán hết 130 căn hộ thuộc dự án khu nhà ở cao tầng CT13 tại khu đô thị Nam Thăng Long. Trong tháng 12 năm 2012 và 2 tháng đầu năm 2013, 100% số lượng căn hộ tại dự án Trung Yên Plaza đã được bán và cho thuê. Bên cạnh đó, công tác chuẩn bị đầu tư đối với các dự án chuyển tiếp cũng được UDIC quan tâm đẩy nhanh tiến độ trong mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh những năm tiếp theo”- ông Nguyễn Minh Quang, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC chia sẻ với Phóng viên Tạp chí Vietnam Business Forum trong cuộc phỏng vấn diễn ra mới đây. Trần Tùng thực hiện.

Ông cho biết những khó khăn UDIC gặp phải trong bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước có nhiều bất ổn những năm qua. Doanh nghiệp đã thực hiện giải pháp gì để vượt “bão” và phát triển bền vững trong thời gian tới?

Mấy năm vừa qua, những bất ổn của nền kinh tế thế giới đã có tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của các doanh nghiệp nói chung và lĩnh vực xây dựng nói riêng, trong đó có UDIC.

Mặc dù việc triển khai thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội đã đạt được những kết quả tích cực, tuy nhiên những khó khăn hiện hữu vẫn tác động sâu sắc đến nền kinh tế, trong đó có lĩnh vực đầu tư xây dựng, thị trường bất động sản (BĐS) tiếp tục trầm lắng, giá BĐS liên tục giảm sâu và tạo nên những “đáy” mới…

Trước khó khăn này, UDIC đã chủ động phân tích, đánh giá thị trường và đưa ra những giải pháp cụ thể trong từng lĩnh vực hoạt động. Cùng với việc quán triệt và triển khai thực hiện các nghị quyết của Đảng, Chính phủ, các Bộ ngành và UBND TP Hà Nội; bám sát chiến lược và kế hoạch phát triển 5 năm giai đoạn 2011-2015 thì UDIC đã nỗ lực phấn đấu triển khai các nhóm giải pháp về đẩy mạnh SXKD, tiết giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm năng lượng; chú trọng công tác thanh quyết toán và thu hồi công nợ; nâng cao chất lượng công tác quản lý kỹ thuật và chất lượng, tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án trọng tâm, trọng điểm... Cho đến nay các nhóm giải pháp UDIC thực hiện đều đã đem lại những kết quả khả quan. Chúng tôi đã bán hết 130 căn hộ thuộc dự án khu nhà ở cao tầng CT13 tại khu đô thị Nam Thăng Long (KĐT). Trong tháng 12 năm 2012 và 2 tháng đầu năm 2013, 100% số lượng căn hộ tại dự án Trung Yên Plaza đã được bán và cho thuê. Bên cạnh đó, công tác chuẩn bị đầu tư đối với các dự án chuyển tiếp cũng được UDIC quan tâm đẩy nhanh tiến độ trong mục tiêu kế hoạch SXKD những năm tiếp theo, như: KĐT mới Hoàng Văn Thụ tại quận Hoàng Mai; dự án xây dựng nhà ở phục vụ di dân của thành phố; các dự án như UDIC Complex, Phú Quốc Resort cũng được triển khai đúng tiến độ. Điều này thực sự có ý nghĩa trong bối cảnh thị trường BĐS còn nhiều khó khăn hiện nay.

UDIC đã và đang khẳng định uy tín, thương hiệu của mình từ các công trình, dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn TP Hà Nội và một số tỉnh, thành phố. Để thương hiệu UDIC ngày càng phát triển, doanh nghiệp đã có sự chăm lo như thế nào tới việc nâng cao hơn nữa chất lượng các dự án và công trình, thưa ông?

Trong triết lý kinh doanh, chúng tôi quan niệm uy tín và thương hiệu phải bắt đầu từ chính sản phẩm công trình, dự án của mình. Một doanh nghiệp muốn khẳng định uy tín, thương hiệu của mình thì trước hết sản phẩm doanh nghiệp đó làm ra phải thực sự tốt, có giá trị đúng như cam kết với khách hàng.

Hiện nay, ngoài bề dày truyền thống, nguồn lực tài chính lành mạnh và cách làm ăn bài bản, chúng tôi còn luôn tâm niệm “xây nhà để bán cũng như xây cho mình ở”. Do đó ngay cả trong bối cảnh thị trường BĐS trầm lắng thì những sản phẩm mà UDIC đưa ra thị trường vẫn được đông đảo khách hàng quan tâm, đón nhận, bởi các sản phẩm của chúng tôi luôn phù hợp về nhu cầu, giá cả, đảm bảo chất lượng kỹ- mỹ thuật. Đặc biệt, UDIC luôn giữ uy tín, bàn giao công trình đúng tiến độ và luôn thực hiện đúng cam kết với khách hàng.

Trong công tác thi công xây lắp, cùng với việc quan tâm phát triển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng lao động, tích lũy kinh nghiệm và nâng cao tính chuyên nghiệp của đội ngũ lao động; UDIC còn chú trọng đầu tư nhiều máy móc, thiết bị công nghệ thi công hiện đại để có thể đảm bảo thực hiện nhiều công trình có quy mô lớn, đòi hỏi cao về kỹ thuật, chất lượng, mỹ thuật, tiến độ. Việc mạnh dạn đầu tư hàng trăm tỷ đồng cho các thiết bị thi công như máy đào tường vây barret, cẩu tháp, hệ thống cốp pha nhôm... đã tạo nên năng lực thi công mạnh mẽ. UDIC có thể đảm bảo thi công nhiều công trình nhà cao tầng, công trình nhiều tầng hầm, công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, công trình giao thông có quy mô lớn... Cùng với đó là số lượng các công trình do UDIC dự thầu và trúng thầu ngày càng nhiều. Những công trình có ý nghĩa to lớn về chính trị - kinh tế - xã hội được UDIC trực tiếp tham gia thi công trong năm 2012 có thể kể đến như: Công trình xây dựng trụ sở Bộ Ngoại giao; công trình xây dựng nhà ở cho học sinh-sinh viên tại Pháp Vân - Tứ Hiệp; công trình xây dựng đường quốc lộ 5 kéo dài... Trong thời điểm hiện nay, khi mà nhiều nhà thầu không đủ năng lực, không thể tiếp tục thi công công trình, các chủ đầu tư lại biết đến một UDIC có năng lực, có uy tín như một đối tác biết chia sẻ để cùng đi đến thành công.

UDIC đã đầu tư, thi công nhiều công trình trên địa bàn Hà Nội. Vậy ông đánh giá như thế nào về sự hỗ trợ của chính quyền Thủ đô với doanh nghiệp trong quá trình triển khai dự án?

Trong những năm qua, với năng lực, kinh nghiệm và uy tín, UDIC đã được UBND Thành phố Hà Nội giao làm chủ đầu tư nhiều dự án có quy mô lớn như: KĐT Trung Yên, KĐT Nam Thăng Long, KĐT Hoàng Văn Thụ... Trong quá trình triển khai thực hiện các dự án công trình, UDIC đã nhận được sự chỉ đạo, hướng dẫn sát sao của lãnh đạo Thành phố, các sở ban ngành trong công tác GPMB, thủ tục đầu tư, bố trí và giải ngân vốn, nghiệm thu bàn giao công trình... Bởi vậy, các công trình do UDIC thực hiện luôn đảm bảo chất lượng, kỹ thuật và tiến độ, từ đó khẳng định được uy tín của mình với chính quyền Thành phố, với các chủ đầu tư và với khách hàng.

Tuy nhiên ở một số địa bàn, một số lĩnh vực liên quan đến công trình dự án mà UDIC hiện đang triển khai vẫn còn tồn tại những khó khăn vướng mắc chủ yếu do cơ chế chính sách thay đổi hoặc các thiết chế pháp lý không nhất quán. UDIC cũng đã có những báo cáo UBND Thành phố cũng như kiến nghị với các cơ quan chức năng để tìm biện pháp tháo gỡ, hỗ trợ doanh nghiệp kịp thời.

Xin trân trọng cảm ơn ông!