Từ cảng nước sâu tới thành phố công nghiệp nặng

09:27:18 | 21/6/2010

13 năm trước, với việc đặt nhà máy Hóa lọc dầu tại Dung Quất, cảng nước sâu được đánh thức thì đến ngày 11/03/2005 Khu Kinh tế Dung Quất được hình thành theo quyết định 50/2005/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Dung Quất nhanh chóng vượt lên thành địa chỉ đỏ trong thu hút đầu tư.

Ông Lê Văn Dũng – Phó Trưởng Ban (Ban quản lý Khu kinh tế Dung Quất)


Địa chỉ đỏ trong thu hút đầu tư

Với “trái tim” là Nhà máy Lọc dầu và cảng nước sâu, Dung Quất đã thu hút được 161 dự án đăng ký đầu tư (141 dự án đang triển khai và hoạt động); tổng số vốn hơn 10 tỷ USD. Cũng từ Dung Quất mà một tỉnh nghèo như Quảng Ngãi đã ra nhập câu lạc bộ thu ngân sách 4 ngàn tỷ đồng (dự kiến năm 2010 con số này là trên 10 ngàn tỷ).

KKT Dung Quất trong định hướng sẽ trở thành một thành phố công nghiệp nặng. Đây không chỉ là yếu tố thúc đẩy phát triển khinh tế xã hội Quảng Ngãi, mà mang tầm chiến lược quốc gia. Thành Phố Dung Quất sẽ tạo một động lực lớn thúc đẩy sự phát triển của Khu kinh tế mở Chu Lai và cả Miền Trung. Kỳ vọng đó bắt buộc Dung Quất phải triển khai một cách đồng bộ, hợp lý.

Thứ nhất, khai thác tốt cảng nước sâu cùng với việc quy hoạch các quỹ đất và các ngành nghề phù hợp trong giai đoạn I như: phía Đông (4.316,0 ha), được quy hoạch thành Khu công nghiệp nặng với các ngành nghề: lọc hoá dầu, sản xuất hàng siêu trường siêu trọng, thép, nhiệt điện,… Phía Tây (2.100,0 ha) dành cho phát triển công nghiệp nhẹ; gần 750 ha cho cảng Dung Quất và 3.800 ha cho việc quy hoạch đô thị của thành phố.

Thứ hai, lời giải cho bài toán đạt các quy chuẩn yêu cầu của một thành phố công nghiệp. Đó là việc, lấy phát triển công nghiệp nặng làm nòng cốt, trong giai đoạn tiếp theo mở rộng thêm diện tích của khu lên 46.000 ha như dự kiến để có quỹ đất thu hút thêm các dự án lớn. Song song với việc thu hút đầu tư các ngành công nghiệp nhẹ để phát triển thương mại dịch vụ và đáp ứng nguồn nhân lực tại chỗ. Ngoài ra, xúc tiến việc quy hoạch đô thị với hệ thống cơ sở hạ tầng thiết yếu đáp ứng nhu cầu hiện tại và có hướng mở cho xu hướng phát triển của tương lai.

Bài toán nguồn nhân lực

Dự kiến tới năm 2020, KKT Dung Quất cần trên 60 ngàn lao động, vài năm về trước, nhiều người đã tính tới việc Dung Quất bị thiếu nhân lực, đặc biệt là nhân lực chất lượng cao. Phát triển công nghiệp nặng đã khiến bài toán nhân lực và cả những quy chuẩn để Dung Quất đủ trở thành một thành phố trở nên nan giải.

Ngay trong năm 2010 này, Dung Quất đã cần phải có 32.000 lao động, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo là 60 tới 70%. Trong khi đó hệ thống trường ĐH, CĐ Quảng Ngãi và các tỉnh lân cận mới đáp ứng được non một nửa nhu cầu này. Việc mở hướng liên kết và thậm chí người ta còn tính tới việc cả nước (bao gồm hai đầu tàu là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh) phải chung tay giải quyết vấn đề nhân lực cho KKT Dung Quất.

Nhưng ngay cả khi giải quyết được bài toán nhân lực qua đào tạo thì KKT Dung Quất vẫn còn khó. Đặc thù của phát triển công nghiệp nặng là yêu cầu về nguồn nhân lực trình độ cao, cùng một số vốn đầu tư thì công nghiệp nặng chỉ sử dụng số lượng lao động bằng 1/3 so với công nghiệp nhẹ. Nhân lực làm việc trong lĩnh vực công nghiệp nặng yêu cầu về trình độ, thời gian và sức lực nhiều hơn, nhưng lương bổng cũng cao hơn và đòi hỏi những môi trường sống tốt hơn. Nếu không có giải pháp giữ chân lực lượng này thì kinh tế dịch vụ sẽ thiếu động lực phát triển, quy mô dân số cho một thành phố không đạt.

Ông Lê Văn Dũng – Phó Trưởng Ban (Ban quản lý Khu kinh tế Dung Quất) khẳng định: “Để trở thành một thành phố, Dung Quất sẽ tiến dần từng bước, lấy phát triển công nghiệp nặng làm nòng cốt, phát triển công nghiệp nhẹ để hình thành các vệ tinh hỗ trợ đồng thời đáp ứng được yêu cầu trở thành một thành phố trong tương lai gần”.

PV