Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Sóc Trăng: Đảm bảo đô thị sáng – xanh – sạch – đẹp

11:12:22 | 16/7/2014

Với vai trò đảm bảo môi trường đô thị sáng – xanh – sạch – đẹp, Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Sóc Trăng đã nỗ lực đạt được những thành quả đáng khích lệ. Công ty còn tham gia những dự án công trình quan trọng như dự án thoát nước, chất thải rắn…đóng góp lớn vào tiến trình phát triển bền vững của Sóc Trăng. Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc trao đổi với ông Lâm Hữu Tùng, Giám đốc Công ty. Hàn Lương thực hiện.

Xin ông chia sẻ những thành tựu nổi bật mà Công ty đã đạt được trong những năm qua?.

Với chức năng, nhiệm vụ được giao quản lý, vận hành, khai thác các công trình hạ tầng kỹ thuật về các lĩnh vực môi trường, thoát nước, cây xanh, chiếu sáng trong đô thị, Công ty đã làm tốt vai trò trách nhiệm của mình, đảm bảo thành phố luôn được sáng – xanh – sạch – đẹp, đô thị ngày càng phát triển xứng tầm với tỉnh thành trong khu vực.

Công ty được UBND tỉnh Sóc Trăng giao làm chủ đầu tư thực hiện dự án thoát nước. Đây là các dự án hết sức quan trọng trong việc cải tạo về vệ sinh môi trường của đô thị với quy mô cải tạo và xây dựng hệ thống thoát nước thải thành phố Sóc Trăng với tổng chiều dài 11,5km, công suất vận hành xử lý 13.180m³/ngày đêm. Kinh phí đầu tư giai đoạn 1 là 7,1 triệu Euro do CHLB Đức tài trợ. Bằng kinh nghiệm, năng lực của Công ty trong quản lý điều hành, sự phối hợp giữa tư vấn, nhà tài trợ cùng giúp đỡ của Chính quyền địa phương, đến nay dự án đã hoàn thành giai đoạn 1 (xử lý cơ học) đưa vào sử dụng từ năm 2013 rất hiệu quả, cải thiện được điều kiện thoát nước của thành phố không còn ngập úng như trước và được nhà tài trợ đánh giá rất cao và tiếp tục triển khai giai đoạn 2 (xử lý sinh học và đấu nối cống cấp 3 vào hệ thống mạng). Tổng mức đầu tư giai đoạn 2 dự kiến 16.000.000 Euro.

Song song đó, Công ty còn được giao làm chủ đầu tư dự án xây dựng nhà máy xử lý chất thải rắn thành phố Sóc Trăng (tổng mức đầu tư là 10.322.584 USD) do Chính phủ Na Uy tài trợ đã được khởi công xây dựng vào đầu năm 2014, công suất xử lý Nhà máy là 160 tấn rác/ngày dự kiến sẽ hoàn thành đưa vào sử dụng vào cuối năm 2015.

Những năm gần đây thành phố Sóc Trăng đang tạo được bước phát triển khá nhanh chóng về kinh tế - xã hội, đô thị hóa. Điều này đặt ra những khó khăn thách thức gì cho quá trình hoạt động của Công ty?

Với tốc độ phát triển kinh tế - xã hội, đô thị ngày càng phát triển, Công ty cũng ít nhiều gặp những khó khăn thách thức trong hoạt động. Hiện nay việc phân cấp quản lý Nhà nước và quản lý vận hành các công trình hạ tầng kỹ thuật chưa rõ ràng. Đa số các công trình hạ tầng kỹ thuật thuộc các lĩnh vực Công ty được giao quản lý thì giao cho đơn vị khác thi công, thực hiện, trong quá trình thực hiện chưa có sự phối hợp với Công ty để thiết kế, thi công cho phù hợp với các công trình hiện hữu. Từ đó khi bàn giao đưa vào vận hành thì chưa đồng bộ, kém hiệu quả và rất khó khăn cho việc quản lý vận hành.

Có thể thấy, lĩnh vực hoạt động công ích cần từng bước xã hội hóa, chất lượng dịch vụ đòi hỏi ngày càng cao và tính cạnh tranh khóc liệt. Do đó Công ty phải nâng cao chất lượng thực hiện các dịch vụ, đầu tư các phương tiện máy móc hiện đại, bồi dưỡng nâng cao kỹ năng, tay nghề cho người lao động...Tuy nhiên Công ty hiện nay còn đang thiếu vốn và chờ bổ sung vốn điều lệ. Một số dự án Công ty tự đầu tư thực hiện như: Dự án Lâm Viên, Dự án Nghĩa trang nhân dân do thiếu vốn nên hiện nay tiến độ triển khai dự án hơi chậm so với kế hoạch.

Thưa ông, thời gian qua Công ty đã có nỗ lực, sáng kiến như thế nào nhằm mang lại hiệu quả hoạt động cho đơn vị, qua đó nâng cao đời sống cho CBCNV?

Với đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn cao, năng động, sáng tạo, công nhân lao động lành nghề, giàu ý thức trách nhiệm, đoàn kết nhất trí, Công ty luôn hoạt động hiệu quả. Trong quá trình thực hiện, Công ty luôn có sự sáng tạo cải tiến các phương tiện làm việc để giảm sức lao động cho công nhân, ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm được thời gian, nâng cao hiệu suất trong công việc. Công ty còn tham gia đấu thầu thực hiện thiết kế, thi công các công trình xây dựng ngoài nhằm tăng thêm thu nhập cho người lao động.

Trong các năm qua, doanh thu của Công ty năm sau cao hơn năm trước, mức tăng bình quân các năm là 19,76%/năm. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu đạt được qua các năm từ 9,15% - 12,10%, nộp ngân sách các năm đều tăng, thu nhập của CBCNVC và người lao động được nâng lên, đời sống từng bước ổn định.

Xin ông cho biết định hướng và chiến lược phát triển của Công ty trong những năm tới?

Thời gian tới, Công ty sẽ phát đầu tư thực hiện một số dự án như: Dự án Lâm viên (khu vui chơi sinh thái tại phường 9, thành phố Sóc Trăng); Dự án nghĩa trang nhân dân. Mở rộng sản xuất kinh doanh cây xanh, hoa kiểng, sản xuất các loại gạch tự chèn để đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường, tham gia đấu thầu thi công các công trình xây dựng trong và ngoài tỉnh.

Phát triển thêm các đơn vị trực thuộc ở các huyện thị trong tỉnh (hiện nay đã có 1 đơn vị trực thuộc Công ty tại thị xã Vĩnh Châu và chuẩn bị thành lập 1 đơn vị tại thị xã Ngã 5). Phấn đấu trong năm 2014 đầu 2015 sẽ lên hạng Công ty loại I và trong thời gian thời gian tới sẽ trở thành Tổng Công ty.