16:14:10 | 28/8/2014
Là doanh nghiệp đầu tiên đầu tư thành công giống cây gấc mang lại sức sống cho những mảnh đất khô cằn, nhiều năm hoang hóa tại tỉnh Hòa Bình, Công ty cổ phần Đông Dương đã trở thành một đơn vị tiêu biểu bởi đã góp phần mang lại cuộc sống ấm no, hạnh phúc cho bà con nông dân nơi đây.
Thành công từ hướng đi mới
Vốn xuất thân từ một doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản, ngay từ sau khi thành lập, Công ty cổ phần Đông Dương đã tạo dựng được uy tín trong lòng khách hàng và đối tác khi thực hiện các dự án lớn về quy hoạch khu đô thị mới, xây dựng hạ tầng giao thông đô thị tại một số tỉnh, thành lớn như Hà Nội, Hà Tây (cũ), Hải Dương, Hải Phòng, Nam Định. Tại tỉnh Hòa Bình, Công ty cổ phần Đông Dương chính thức nhận các dự án trung tâm thương mại và nhà ở Lương Sơn, khu dân cư đường Trương Hán Siêu (phường Thịnh Lang, Tp.Hòa Bình) và dự án khai thác đá (tiểu khu 10, thị trấn Lương Sơn, huyện Lương Sơn). Đây là những dự án trọng điểm tại địa phương, đóng góp vào sự phát triển đồng bộ, hiện đại hóa hạ tầng đô thị huyện Lương Sơn và thành phố Hòa Bình.

Với định hướng phát triển bền vững, năm 2011, Công ty cổ phần Đông Dương mạnh dạn chuyển hướng đầu tư sang lĩnh vực nông nghiệp, nghiên cứu và trồng thử nghiệm thành công cây gấc và gừng trên mảnh đất vốn còn rất nghèo nàn này. Qua khảo sát cho thấy ở Hòa Bình, đặc biệt là các huyện Lương Sơn, Kỳ Sơn, Kim Bôi diện tích đất đai rộng lớn, chưa có cây trồng chủ lực giúp nông dân thoát nghèo, thành phần đất rất phù hợp với việc trồng và phát triển cây gấc. Chính vì thế, Công ty đã chủ động tìm kiếm đối tác và cam kết thu mua sản phẩm đầu ra cho các hộ dân tối thiểu 10 năm.
Ngay sau khi trồng thử nghiệm gấc thành công và cho kết quả đạt chất lượng và năng suất tốt, Công ty Đông Dương đã tiến hành kí hợp đồng với 2000 hộ dân của 3 huyện (50 xóm của 14 xã) tại tỉnh Hòa Bình. Đồng thời, Công ty cấp giống miễn phí, hỗ trợ kỹ thuật, phân bón để vận động bà con nhân dân chuyển đổi giống cây trồng mới - cây gấc, với kinh phí khoảng 20 triệu đồng/ha.
Riêng trong khuôn viên Khu đô thị Lương Sơn, Công ty cổ phần Đông Dương đã dành 2.500m2 đất để xây dựng mô hình trồng gấc. Đến nay Công ty đã tự làm vườn mẫu diện tích trên 10 ha, vận động bà con trồng gần 200 ha; dự kiến trong 2 năm tới diện tích trồng khoảng 500 ha.
Với hướng đi mới này, trong năm đầu tiên, Công ty dự kiến sẽ mang lại thu nhập bình quân gấp 4-6 lần so với cây lúa, 3-4 lần so với cây nông nghiệp khác; khi ổn định sẽ mang lại thu nhập khoảng 80-100 triệu/ha/năm. Dự kiến mục tiêu trong thời gian tới, Công ty đặt ra con số 400 tỷ đồng doanh thu từ sản phẩm nông nghiệp cùng với 4.000 hộ gia đình được đưa vào sản xuất theo quy trình kép kín. Khi đó, người dân có thể coi gấc là một trong những cây trồng chủ lực giúp xóa đói giảm nghèo, nâng cao giá trị cuộc sống.
Nâng cao uy tín chất lượng
Khi hợp đồng với người dân được ký kết cũng là lúc Công ty Đông Dương phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Cái khó là người dân vẫn quen với phương thức sản xuất lạc hậu, trước đây đã có nhiều đơn vị ký kết với người dân nhưng không thành công dẫn tới tâm lý e ngại. Hơn nữa, vấn đề quy hoạch vùng sản xuất còn thiếu sự ổn định và quy củ dẫn tới khó khăn cho doanh nghiệp khi xác định lộ trình phát triển vùng nguyên liệu bền vững. Bên cạnh đó, từ xưa đến nay, sản phẩm nông lâm sản xuất ra dạng thô được bán cho thương lái xuất cho đối tác nước ngoài với đơn giá rẻ. Các nhà máy ở Việt Nam nhập lại sản phẩm tinh với đơn giá rất đắt để sản xuất sản phẩm bán ra thị trường. Riêng lĩnh vực sản xuất tinh dầu trong nước hiện nay vẫn áp dụng công nghệ lạc hậu, đương nhiên bị đối tác nước ngoài ép mua với giá rẻ.
Chính vì thế, trong giai đoạn tới Công ty cổ phần Đông Dương sẽ đầu tư dây chuyền sản xuất tinh dầu hiện đại với tổng vốn đầu tư khoảng 1 triệu USD. Công nghệ này sẽ điều chỉnh được các thành phần vi chất theo yêu cầu đơn đặt hàng của mọi đối tác với tiêu chuẩn khắt khe, góp phần nâng cao uy tín chất lượng, giá cả sản phẩm cho ngành nông lâm sản Việt Nam.
từ ngày 18 – 19/12/2025
VCCI
từ 11/11/2025 đến 30/11/2025
VCCI