Công ty CP Minh Hưng Quảng Trị: Đổi mới để phát triển bền vững

Từ khi cổ phần hóa (Quý III/2015) đến nay, Công ty CP Minh Hưng Quảng Trị đã trở thành điểm sáng trong hoạt động của các doanh nghiệp tại Quảng Trị. Với sự đổi mới toàn diện, “bình mới, rượu mới” đã giúp mọi mặt hoạt động của Công ty có sự chuyển biến tích cực, công suất tăng, giá thành giảm, doanh thu tăng đều qua các năm. Hiện Công ty có tổng số trên 500 lao động với 3 đơn vị thành viên, tập trung chính vào lĩnh vực sản xuất xi măng, gạch, lợi nhuận bình quân đạt khoảng 20% vốn, trong đó chia cổ tức cho 15% và 5% tái đầu tư, thu nhập người lao động đạt bình quân 4,5 triệu đồng/tháng, năm 2014, Công ty nộp ngân sách hơn 7 tỷ đồng.

“Bình mới, rượu mới”

Trao đổi về những kết quả đã đạt được, ông Lê Đình Sung, Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty cho rằng, chìa khóa chính là việc tập trung vào lĩnh vực thế mạnh là sản xuất vật liệu xây dựng và luôn xác định chất lượng sản phẩm là sự sống còn của doanh nghiệp, chăm lo đào tạo và đào tạo lại tay nghề cho công nhân lao động, vừa nâng cao trình độ kỹ thuật lành nghề, vừa nâng cao nhận thức về quản lý kinh doanh để sử dụng tốt nhất nguồn nội lực, từng bước đổi mới khoa học công nghệ, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh tế.

Theo đó, dù gặp phải khó khăn do hoạt động đầu tư công giảm sút nhưng Công ty đã chủ động áp dụng tổng thể các biện pháp để duy trì sản xuất. Ban Lãnh đạo Công ty thường xuyên gặp gỡ động viên từng cán bộ, công nhân viên, duy trì tinh thần “chúng ta làm cho chính chúng ta”. Ngoài ra, việc phân cấp, phân quyền cũng được thực hiện triệt để nhằm đánh giá đúng, trúng năng lực của từng cán bộ giúp tăng trách nhiệm của người lao động. Công ty đã tổ chức đăng kí trách nhiệm cho cán bộ quản lý từ cấp quản đốc phân xưởng trở lên, gắn trách nhiệm với quyền lợi. Đặc biệt, Công ty đã duy trì thực hiện tốt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, duy trì thực hiện tốt hệ thống quản lý môi trường ISO 14001-2005 và các sản phẩm đều được đăng kí chất lượng theo tiêu chuẩn hiện hành.

Về những thách thức và cơ hội đối với Công ty hiện nay, ông Lê Đình Sung cho rằng cần phải xác định mình là ai và mình đang ở đâu để từ đó chủ động tìm hiểu, học hỏi những mô hình hay, cách làm tốt. Trong thời gian qua, Công ty đã có sự gắn bó chặt chẽ, nắm bắt các chủ trương chính sách của tỉnh để chung sức, chung tay, góp một phần vào bức tranh kinh tế xã hội tỉnh. Từ năm 2005, Minh Hưng là đơn vị ngoài quốc doanh đầu tiên đầu tư vào Khu KTTMĐB Lao Bảo.

Xây dựng văn hóa Minh Hưng Quảng Trị

Trao đổi về 3 yếu tố “thương hiệu, nhân hiệu và nhãn hiệu” ở công ty CP Minh Hưng Quảng Trị, Chủ tịch HĐQT, TGĐ Lê Đình Sung cho rằng, hiện Công ty đã xây dựng được thương hiệu gắn với chất lượng sản phẩm và uy tín của một doanh nghiệp có truyền thống tại tỉnh Quảng Trị. Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty còn chú trọng thực hiện tốt trách nhiệm xã hội như tham gia các chương trình từ thiện, bảo trợ các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn học giỏi, hiện Công ty đang bảo trợ đến trường cho 5 em sinh viên. Về nhãn hiệu, theo ông Sung đó là hình ảnh, là trách nhiệm của tất cả cán bộ, công nhân viên Công ty mà cao nhất là của đội ngũ lãnh đạo. Trong đó, người đứng đầu có trách nhiệm hoạch định chiến lược, giữ và tuyền lửa cho hoạt động của doanh nghiệp, có trọng trách là người “đứng mũi chịu sào” chịu áp lực lớn về thời gian và khối lượng công việc để “vượt tường lửa” giúp doanh nghiệp phát triển. Về nhãn hiệu, ông Sung cho biết, Công ty đã và đang đẩy mạnh việc cải tiến sản phẩm theo hướng tốt hơn, giá cả cạnh tranh hơn, để làm được điều này, Công ty luôn chủ động trong việc học hỏi, trao đổi kinh nghiệm, kiến thức với các đơn vị bạn trong và ngoài tỉnh.

Trao đổi về môi trường đầu tư kinh doanh của tỉnh Quảng Trị, ông Lê Đình Sung ghi nhận sự nỗ lực và trăn trở cho bài toán phát triển và thu hút đầu tư của tỉnh hiện nay bằng những hành động, việc làm cụ thể nhất. Theo ông Sung, bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều mong muốn khi có cơ hội có thể nắm bắt kịp thời để phát triển sản xuất, kinh doanh và chính sự thông thoáng trong các cơ chế chính sách, thủ tục chứng nhận đầu tư, sự đồng hành của các cơ quan hành chính một cách thường xuyên, liên tục là chìa khóa để doanh nghiệp phát tài và địa phương phát triển.

Lê Sáng