Công ty CP Bình Điền - Quảng Trị: Chú trọng nghiên cứu, đa dạng hoá sản phẩm

Đi vào hoạt động từ năm 2007, sau 8 năm hoạt động, Công ty CP Bình Điền - Quảng Trị (KCN Quán Ngang – huyện Gio Linh) đã đạt được những kết quả tích cực, đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Quảng Trị. Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc phỏng vấn ông Lê Tuấn Dũng, Giám đốc Công ty.

Xin ông cho biết một số điểm nhấn về kết quả hoạt động của Công ty trong thời gian qua?

Là một thành viên trong hệ thống Bình Điền, phụ trách thị trường từ Bình Định đến Nghệ An, việc đặt nhà máy tại Quảng Trị cũng nằm trong chiến lược phát triển của Bình Điền khi hướng đến thị trường Lào - được xác định là thị trường trọng điểm trong các năm tiếp theo thông qua cửa khẩu quốc tế Lao Bảo.

Từ khi đi vào hoạt động, sản lượng của Công ty liên tục tăng từ 8000 tấn (2007) lên đến 47000 tấn với doanh thu ước đạt 480 tỷ đồng (2015) và hiện đang có hướng phát triển tương đối tốt, năm sau cao hơn năm trước. Năm 2014, Công ty đã nộp ngân sách trên 5,2 tỷ đồng và trong 10 tháng đầu năm 2015 đã hoàn thành chỉ tiêu nộp ngân sách của năm được Cục Thuế tỉnh giao. Hiện Công ty đang tạo việc làm cho 145 người với thu nhập bình quân 7-7,5 triệu/tháng.

Trong bối cảnh hiện nay, ông có đánh giá gì về những khó khăn thách thức mà Công ty đang đối mặt và Công ty đã có những giải pháp nào để biến “nguy thành cơ”, tồn tại và phát triển?

Thách thức đầu tiên mà Công ty phải đối mặt hiện nay là sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Tại các tỉnh đều có nhà máy sản xuất phân bón và tại thị trường nước ngoài (Lào, Campuchia) của Công ty cũng chịu sự cạnh tranh mạnh của các sản phẩm phân bón Thái Lan, Trung Quốc. Đặc biệt, việc Việt Nam gia nhập TPP hay các Hiệp định thương mại tự do khác thì áp lực cạnh tranh sẽ ngày càng lớn.

Về phía Công ty Bình Điền, bằng nỗ lực phát triển, đa dạng hóa sản phẩm và đi sâu vào phục vụ nhu cầu của khách hàng nên đã được khách hàng ủng hộ, nhờ đó sản lượng của Công ty và cả hệ thống đều tăng qua các năm. Dù có những khó khăn trong hiện tại do giá một số sản phẩm nông nghiệp như cao su giảm sâu nhưng xét về dài hạn thị trường Lào đang có nhu cầu tiêu thụ ngày càng tăng. Hiện khách hàng của chúng tôi tại đây là các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư tại Lào và cả các nhà đầu tư các nước, sản lượng xuất sang Lào đạt 8-10 ngàn tấn/năm, dự kiến đến 2020 đạt khoảng 30 ngàn tấn/năm.

Hiện nay, ngoài thế mạnh về NPK thì trong trong xu thế hữu cơ hóa nền nông nghiệp hiện nay, Bình Điền cũng đang nghiên cứu 3-4 sản phẩn phân bón hữu cơ để đáp ứng nhu cầu của bà con.

Một thách thức nữa là tình trạng phân bón giả bùng phát rộng khắp, nhất là khi có sự chuyển giao quản lý phân bón NPK từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn sang Bộ Công Thương. Ngoài ra việc cấp phép tương đối dễ dàng đối với các nhà sản xuất không có công nghệ và năng lực cũng dẫn đến sản phẩm không đảm bảo chất lượng, giá thành cao làm thiệt hại cho người tiêu dùng và gây khó khăn cho những công ty làm ăn chân chính.

Tuy nhiên, bên cạnh những thách thức, hiện chúng tôi cũng xác định những cơ hội khi mà thị trường ngày càng rộng mở, nền sản xuất từ tự cung tự cấp đã dần chuyển sang thâm canh hàng hóa và người dân cũng nhận thức ngày càng cao về việc sử dụng sản phẩm phân bón có chất lượng. Nắm bắt điều này, từ năm 2008, Bình Điền đã tập trung các chuyên gia nông nghiệp hàng đầu để nghiên cứu về thổ nhưỡng của từng vùng nhằm đưa ra các công thức sản phẩm phù hợp nhất cho từng khu vực và từng loại cây đặc thù như cà phê, tiêu, lúa… với hơn 50 sản phẩm sản xuất thường xuyên hiện nay, chúng tôi đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của người dân.

Ông đánh giá như thế nào về sự đồng hành của chính quyền địa phương với hoạt động của doanh nghiệp? Nhân Hội nghị Xúc tiến đầu tư-Quảng bá du lịch Quảng Trị năm 2015, ông có những đề xuất, kiến nghị gì?

Nhìn chung, thời gian qua, chúng tôi đã nhận được quan tâm, hỗ trợ kịp thời của tỉnh Quảng Trị trong quá trình đầu tư và hoạt động như việc chủ động giới thiệu, tư vấn các chính sách và ưu đãi.

Tuy nhiên trong thực tế, từ thực tế hoạt động của doanh nghiệp có thể nhận thấy hiện Quảng Trị vẫn tồn tại một số hạn chế về cơ sở hạ tầng như chưa có cảng biển đủ quy mô và năng lực, vận tải đường sắt còn khó khăn và các dịch vụ phụ trợ như sửa chữa máy móc thiết bị chuyên dụng chưa đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp.

Chúng tôi mong muốn tỉnh dành nhiều quan tâm hơn nữa với các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp trong KCN trong vấn đề bảo vệ an ninh trật tự, đảm bảo nguồn cung cấp điện ổn định, tránh thiệt hại cho doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.