Tổng công ty trực thăng Việt Nam (Binh đoàn 18): Vững vàng trong xu thế hội nhập

Tổng công ty trực thăng Việt Nam (VNH) là doanh nghiệp quốc phòng - an ninh được xếp hạng đặc biệt trực thuộc Bộ Quốc phòng. Từ một đơn vị hoạt động bay dịch vụ với trang bị lạc hậu, ít ỏi, đến nay VNH đã trở thành đơn vị có nguồn lực dồi dào về đội ngũ cán bộ, phi công, nhân viên vững vàng về mọi mặt; có trang bị, trình độ công nghệ đứng đầu khu vực; nhất là trong lĩnh vực bay khai thác dầu khí, tìm kiếm cứu hộ cứu nạn, bay MIA, bay phục vụ công tác của lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Quân đội; dịch vụ vận tải chở khách du lịch… Trong quá trình xây dựng và trưởng thành, với sự chủ động, sáng tạo và không ngừng đổi mới, VNH đã hoàn thành tốt nhiệm vụ quốc phòng - an ninh, khẳng định thương hiệu trong cơ chế thị trường, luôn vững vàng vượt qua thách thức để tiếp tục hội nhập, phát triển.

Nỗ lực vượt qua thách thức

Thiếu tướng Hà Tiến Dũng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc, Tư lệnh Binh đoàn chia sẻ: Ngay từ ngày đầu khởi nghiệp, VNH đã sớm phải đối mặt với môi trường cạnh tranh quốc tế gay gắt để từng bước giành lấy thị trường trong nước. Đây là thách thức lớn nhất mà VNH đã phải tập trung mọi nỗ lực để vượt qua, song thách thức đó chính là cơ sở để ngày nay VNH làm chủ hoàn toàn thị trường trong nước và vươn ra thị trường quốc tế. Ngành dịch vụ trực thăng vốn mang tính đặc thù cao và tiềm ẩn rủi ro lớn. Trong khi đó, ở Việt Nam VNH lại là đơn vị đi tiên phong trong lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ nên vấp phải không ít khó khăn về kinh nghiệm tổ chức quản lý, về cơ sở hạ tầng hàng không, trang thiết bị máy bay và các phương tiện vật tư đảm bảo, nhất là nguồn cán bộ quản lý, phi công, nhân viên kỹ thuật để đáp ứng đòi hỏi ngày càng khắt khe của các hãng dầu và các đối tác khách hàng.

Cũng như phần lớn các doanh nghiệp, VNH còn phải đối mặt với bài toán về nguồn tài chính để tổ chức sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển. Do đặc thù máy bay, trang thiết bị hàng không hiện đại và chi phí tốn kém cho huấn luyện đào tạo nhân lực nên VNH cần nguồn tài chính rất lớn và tiềm ẩn rủi ro cao. Hơn nữa, đảm bảo an toàn bay được coi là vấn đề sống còn trong kinh doanh trên lĩnh vực hàng không. Hoạt động bay của VNH rất đa dạng, trên nhiều hướng, nhiều địa bàn cả trong và ngoài nước mà tần suất, cường độ bay cao. Dịch vụ bay chủ yếu của VNH là bay phục vụ thăm dò, khai thác dầu khí - một loại hình bay có tính chất phức tạp, nguy hiểm do phải bay ở biển xa, điều kiện cất, hạ cánh trên các dàn khoan, tàu dầu; bay MIA ở các vùng núi cao, hiểm trở. Những điều kiện đó khiến cho công tác đảm bảo an toàn bay gặp rất nhiều khó khăn. 

Để vượt qua những khó khăn và thách thức, lãnh đạo Tổng công ty đã hoàn thành một số chủ trương, định hướng lớn. Trước hết, từ bám sát chủ trương, đường lối của Đảng mà trực tiếp là của Quân ủy Trung ương, lãnh đạo Tổng công ty xây dựng, thực hiện chiến lược phát triển thị trường mang tính khoa học, phù hợp cho từng giai đoạn; phát huy tính năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm của cán bộ, công nhân viên.

Bên cạnh đó, VNH thường xuyên nhận được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng, của Quân ủy Trung ương, Thủ trưởng Bộ Quốc phòng. Đó là điều kiện tiên quyết giúp bộ máy hoạt động của Tổng công ty được tổ chức, xây dựng vững mạnh, toàn diện và luôn phát triển đúng hướng, chấp hành nghiêm pháp luật Nhà nước. Hiện nay, Binh đoàn đã có hệ thống tổ chức hoàn chỉnh theo mô hình công ty mẹ, công ty con, với hàng trăm phi công, nhân viên kỹ thuật hàng không lành nghề và đội máy bay trực thăng hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế. Trở thành nhà cung cấp dịch vụ trực thăng có chất lượng hàng đầu Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.

Đón đầu công nghệ, làm chủ trang bị kỹ thuật hiện đại

Chủ động đi trước đón đầu, mạnh dạn đầu tư mua sắm máy bay trang bị công nghệ mới, cơ sở hạ tầng đảm bảo hiện đại là chìa khóa tạo nên thành công của VNH như ngày hôm nay. Với chủ trương hiện đại đội bay, VNH hiện đang sở hữu đội trực thăng hiện đại như: EC 225, EC 155B1, EC 130T2, AW 189... cùng hệ thống trang bị, thiết bị bảo đảm bay đồng bộ (hệ thống sân bay, xưởng bảo dưỡng, thiết bị dẫn đường, nhà ga, sân đỗ,…),  bảo đảm cho VNH thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh và thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng - an ninh, cứu hộ cứu nạn trong mọi tình huống.

Thiếu tướng Hà Tiến Dũng chia sẻ: Vấn đề quan trọng đặt ra cho Binh đoàn là, phải vươn lên làm chủ các trang bị, thiết bị đó, bảo đảm khai thác, sử dụng lâu dài, an toàn, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và đòi hỏi của khách hàng. Binh đoàn luôn chú trọng đến việc chăm lo xây dựng, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đội ngũ cán bộ quản lý, phi công, cán bộ kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và yêu cầu nhiệm vụ quân sự, quốc phòng. Thực hiện chủ trương này, Binh đoàn đã xây dựng Trung tâm huấn luyện, đào tạo phi công, nhân viên kỹ thuật hàng không, nhân viên mặt đất, hàng năm, đơn vị đã đầu tư lớn cho công tác đào tạo, huấn luyện đội ngũ cán bộ công nhân viên… Hiện tại, Tổng công ty đã có đội ngũ cán bộ, công nhân viên đủ năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cả trước mắt và lâu dài, một bộ phận có khả năng thích ứng công nghệ hiện đại và môi trường kinh doanh quốc tế. Riêng đội ngũ phi công hầu hết đạt bằng cấp và chứng chỉ nghề quốc tế với hàng trăm giờ bay/người/năm, nhiều phi công có giờ bay tích lũy trên 10.000. Điều đó thể hiện rõ bản lĩnh và khả năng độc lập tác nghiệp trong các điều kiện khó khăn và hội nhập quốc tế. Đặc biệt, phương châm đảm bảo an toàn bay và kết quả hơn 300.000 giờ bay an toàn chính là giá trị khẳng định thương hiệu của VNH.

Ngoài có được đội ngũ cán bộ đa số là những cán bộ, sỹ quan, công nhân viên chức trong quân đội vững vàng về chính trị, mang phẩm chất của "Bộ đội cụ Hồ" và truyền thống của Quân đội nhân dân Việt Nam Anh hùng, bản lĩnh, giỏi chuyên môn, Tổng công ty còn được kế thừa, phát huy kinh nghiệm và truyền thống hơn nửa thế kỷ của ngành bay trực thăng Việt Nam. Chính vì vậy, trong khi nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong chuyển đổi cơ chế quản lý hành chính bao cấp thì VNH đã sớm đi thẳng vào kinh tế thị trường, nhanh chóng có bước tiến bộ, phát triển vượt bậc và xây dựng được một nền tảng vững chắc.

Nói về chiến lược của VNH trong tương lai, Thiếu tướng Hà Tiến Dũng tâm sự: Thời gian tới VNH tiếp tục đẩy mạnh quan hệ quốc tế, chủ động tiếp xúc với các khách hàng tiềm năng để hợp tác làm ăn, học hỏi kinh nghiệm, tạo sự ổn định và phát triển lâu dài. Đầu năm 2015, chúng tôi đã khai trương dịch vụ bay tham quan bằng máy bay trực thăng tại Thành phố Đà Nẵng, tiếp theo là Hạ Long, Phú Quốc, Nha Trang để khai thác dịch vụ du lịch ngắm cảnh bằng máy bay. Trước mắt gồm 2 gói sản phẩm chính: bay theo tour tham quan từ 12 đến 15 phút và bay thuê chuyến theo nhu cầu bằng máy bay EC130T2 do hãng Airbus Helicopters sản xuất.  EC130T2 là trực thăng cao cấp của Pháp mới được sản xuất năm 2015 với nhiều tính năng hiện đại, tiện nghi, góc nhìn rộng, thiết kế đặc biệt giúp cho việc quan sát, ngắm cảnh dễ dàng hơn, phù hợp cho tham quan du lịch với 5-6 hành khách được trang bị hệ thống thông thoại tương tác giữa phi công và hành khách.VNH mong muốn mang đến cho quý khách những trải nghiệm thú vị trên những chuyến bay của mình.

Bên cạnh đó, chúng tôi luôn quan tâm củng cố sức mạnh đoàn kết, thống nhất trong tập thể, xây dựng tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, tổ chức quần chúng vững mạnh góp phần tạo nên những động lực mới để doanh nghiệp hội nhập kinh tế quốc tế. Đặc biệt, là doanh nghiệp quốc phòng - an ninh, mục tiêu phát triển doanh nghiệp cần gắn bó chặt chẽ với hoàn thành tốt nhiệm vụ quân sự, quốc phòng được giao với việc chấp hành nghiêm chính sách pháp luật của Đảng, Nhà nước; gắn giữa đảm bảo lợi ích người lao động với đảm bảo lợi ích của tập thể, của quân đội và đất nước, đồng thời cần có trách nhiệm, giàu lòng nhân ái với cộng đồng xã hội.

 Nguyệt Thắm