Công ty cổ phần Sông Mã: Vững vàng sau chuyển đổi

Từ một doanh nghiệp Nhà nước thành lập năm 1993, được cổ phần hóa vào tháng 5/2013, Công ty cổ phần Sông Mã trong 4 năm qua tuy phải đối mặt với không ít khó khăn thử thách song bằng kinh nghiệm dày dạn trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng, Công ty đã từng bước vượt qua khó khăn đó để ổn định hoạt động và phát triển ngày càng vững vàng hơn. Ông Lê Văn Tám, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sông Mã có cuộc trao đổi với phóng viên Tạp chí Vietnam Business Forum.

Xin ông chia sẻ một số kết quả sản xuất - kinh doanh (SX - KD) của Công ty trong năm 2016; những điểm nhấn trong công tác điều hành doanh nghiệp năm 2017 và định hướng hoạt động đến năm 2020?
Năm 2016 là năm Công ty cổ phần Sông Mã giải quyết nhiều tồn đọng các năm trước, ổn định tổ chức, tạo nhiều việc làm, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế và bảo hiểm cho người lao động, qua đó lấy lại hình ảnh, thương hiệu sau những năm khó khăn cũng như tạo ra được khí thế mới để đưa Công ty phát triển trong những năm tới. Điều đó thể hiện qua nhiều chỉ tiêu đã hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra trong năm như: doanh thu 130 tỷ đồng, nộp ngân sách 13 tỷ đồng, tạo việc làm cho 335 lao động với thu nhập bình quân 5-6 triệu đồng/người/tháng.

Phát huy kết quả đạt được trong năm 2017, Công ty tiếp tục sắp xếp lại bộ máy, tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ qua các khóa đào tạo, tích cực mở rộng liên doanh, liên kết, đa dạng hóa ngành nghề để tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người lao động. Trước mắt là tập trung mọi điều kiện, phương tiên để hoàn thành dự án Đại lộ Đông Tây (đoạn từ Quốc lộ 1A đến sông nhà Lê), triển khai dự án Khu đô thị Hồ núi Long.

Là doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng trên địa bàn, ông nhận định sao về ý nghĩa các dự án của Công ty đối với sự phát triển KT-XH nói chung và quá trình đô thị hóa trên địa bàn tỉnh nhà?
Công ty cổ phần Sông Mã đã có hơn 20 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh bất động sản và cũng là đơn vị có nhiều dự án đóng góp để làm thay đổi bộ mặt của thành phố Thanh Hóa, nhất là trong thời kỳ thành phố được chuyển đổi từ đô thị loại III lên đô thị loại I như các dự án khu chung cư dành cho người có thu nhập thấp, khu tái định cư Đông Vệ 5, khu Tân Hương, khu Tân Sơn... Nhiều dự án còn làm đẹp, góp phần chỉnh trang đô thị, tạo điểm nhấn cho thành phố như các dự án Quảng Trường Lam Sơn, Khách sạn Sao Mai, di chuyển khu nhà cũ xuống cấp ở phố Phan Chu Trinh, đường vành đai Đông Tây...

Dự án Trung tâm văn hóa Thể thao Trường Thi là dự án lớn của Công ty trong những năm gần đây. Ông đánh giá thế nào việc triển khai đầu tư cũng như ý nghĩa của dự án đối với Công ty?
Dự án Trung tâm văn hóa thể thao Trường Thi được thực hiện theo hình thức xã hội hóa với mục đích phục vụ vui chơi giải trí cho cán bộ công nhân viên trong công ty và nhân dân trong khu vực vào những ngày nghỉ, tạo không gian xanh và cảnh quan cho thành phố, tạo thành một trong những điểm tham quan du lịch ở trung tâm thành phố. Đến nay dự án cơ bản hoàn thành và đang phát huy tốt, đây cũng làm một trong những mục tiêu mà HĐQT và Ban lãnh đạo đề ra nhằm đa dạng hóa ngành nghề, tạo việc làm, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.


Nhân dịp Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Thanh Hóa năm 2017, cá nhân ông và Công ty có chia sẻ điều gì?
Theo nội dung Nghị quyết Đại hội lần thứ XVIII của Đảng bộ tỉnh Thanh Hóa nhiệm kỳ 2015 – 2020, Thanh Hóa phấn đấu đến năm 2020 trở thành tỉnh khá của cả nước. Là một doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh và là con em của tỉnh Thanh Hóa, chúng tôi cũng có những suy nghĩ làm thế nào để doanh nghiệp có thể đóng góp một phần của mình vào sự phát triển chung của tỉnh. Hàng năm lãnh đạo tỉnh cũng đã có các cuộc hội nghị đối thoại với doanh nghiệp, các ý kiến, kiến nghị cũng đã đưa ra ở các hội nghị trên, chúng tôi tin tưởng rằng UBND tỉnh Thanh Hóa và các ngành cũng có kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập và đổi mới, trong đó có Công ty cổ phần Sông Mã.

Ngô Khuyến thực hiện.