Công ty Cổ phần Cấp nước Đồng Nai: Khẳng định vị thế

09:56:44 | 10/7/2017

Từ khi được cổ phần hóa từ năm 2015, Công ty Cổ phần Cấp nước Đồng Nai (Dowaco) đã gặt hái được không ít thành công, lợi nhuận và doanh thu tăng đáng kể, lượng thất thoát nước giảm xuống còn 18%, đạt nhiều hiệu quả trong công tác quản lý và đổi mới… Đó cũng là tiền đề vững chắc để Dowaco tiếp tục khẳng định vị thế, đáp ứng đầy đủ nhu cầu nước phục vụ sản xuất, sinh hoạt của các KCN và khu dân cư trên toàn địa bàn.

Hiệu quả từ công tác cổ phần hóa

Công ty Cổ phần Cấp nước Đồng Nai có tiền thân là Nhà máy nước Biên Hòa, được thành lập sau ngày Miền Nam giải phóng, hoạt động kinh doanh khai thác, xử lý và cung cấp nước phục vụ sinh hoạt đô thị và công nghiệp; xây dựng công trình cấp nước, trạm bơm... Tính đến nay, Dowaco đã cơ bản hoàn thành hệ thống cấp nước toàn TP. Biên Hòa và phủ rộng đến các huyện Nhơn Trạch, Trảng Bom, Vĩnh Cửu, Long Thành, Thống Nhất… với tổng mức đầu tư hàng ngàn tỷ đồng. “Cũng từ ngày đi vào cổ phần hóa (01/01/2015), Dowaco đã không ngừng tập trung đầu tư thiết bị máy móc, phát triển mạng lưới… Đến cuối năm 2016 vừa qua, lượng thất thoát nước giảm từ 28% xuống còn 18%, lợi nhuận đạt 108 tỷ đồng. Đặc biệt, trong quý I/2017, tỷ lệ thất thoát bình quân đơn vị đạt 19,3% (trong đó tỷ lệ thất thoát tháng 03 xuống còn 16,5%), số lượng khách hàng tăng 4.556 hộ. Trên đà phát triển này, đơn vị sẽ phấn đấu giai đoạn 2017-2018 đưa chỉ số chống thất thoát nước xuống dưới 15%” – ông Phan Hùng, Giám đốc Dowaco chia sẻ.

Nói về bí quyết để hướng đến những thành công trên, ông Phạm Thế Tăng - Trưởng phòng kế hoạch Dowaco cho biết: “Ngoài việc đồng loạt đưa ra giải pháp chống thất thoát nước như lắp biến tần, cải tạo các tuyến đường ống cũ, kiểm soát áp lực nước, tăng cường công tác ghi thu của khách hàng…, đơn vị đã tập trung hướng đến 3 giải pháp cơ bản. Đó là tiếp tục thay đồng hồ cơ bằng đồng hộ điện từ còn lại của khách hàng sử dụng đồng hồ >=D50mm, đặc biệt đang phấn đấu thay thế đồng hồ đã sử dụng trên 05 năm toàn TP. Biên Hòa (dự kiến sẽ hoàn thành vào quý I/2018, với số lượng là 68.000 cái); tiếp tục cải tạo các tuyến ống sắt tráng kẽm bằng ống HDPE; phối hợp cùng các chi nhánh, đơn bị thực hiện tốt công tác giám sát chất lượng nguồn nước tại các khu vực đông dân cư, cũng như các khu vực đang thi công”. Tiếp nối hiệu quả những công tác trên, hiện Dowaco cũng đang triển khai nhiều dự án mở rộng nâng công suất bằng vốn ODA, vốn vay thương mại và vốn tự có; hiện Công ty cũng đang đầu tư vào hệ thống cấp nước (HTCN) Vĩnh Tân, HTCN Thạnh Phú, HTCN Xuân Trường – Xuân Lộc, HTCN Tam Phước – TP. Biên Hòa....

Xác định những nhiệm vụ mới

Có thể thấy sau cổ phần hóa, bên cạnh những thuận lợi Công ty cũng vướng không ít khó khăn. Mặc dù Dowaco có quyền tự chủ tài chính trong các dự án, phát triển mạng lưới hiệu quả, theo đó là lợi nhuận tăng, siết chặt lại chi phí quản lý; song thực tế có nhiều lúc đơn vị không kịp xoay vòng khi vốn đầu tư lớn, cũng như các chính sách đầu tư cho doanh nghiệp và các chính sách đền bù mặt bằng chậm, dẫn đến thực hiện dự án chậm tiến độ, qua đó chịu áp lực trả lãi vay. Về điều này, ông Phan Hùng – Giám đốc Dowaco cũng chia sẻ: “Trước tình hình đó, Công ty vẫn xác định phát triển ổn định bằng chiến lược đầu tư cho các nguồn lực như cơ sở vật chất, trang thiết bị, giữ đất sạch một cách hợp lý. Cũng chính nhờ định hướng hiệu quả này mà đến nay mức phát triển đầu tư cơ sở vật chất của đơn vị đạt trên 1.000 tỷ đồng, công suất 363.400m3/ngày, luôn đảm bảo đáp ứng nhu cầu sử dụng nước của các KCN và các khu dân cư trên địa bàn, đồng thời tạo bước phát triển nhanh về cơ sở hạ tầng cung cấp nước sạch, đóng góp cho sự phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh”.

Song song với tình hình phát triển nguồn và mạng lưới cấp nước, Công ty cũng không ngừng nâng cao nghiệp vụ quản lý, mở rộng mạng lưới khách hàng; tổ chức lại các phòng ban, sắp xếp nhân lực hợp lý tiến tới xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành. Công ty cũng luôn theo dõi, điều tiết áp lực bơm của các nhà máy để có kế hoạch tăng cường những nơi có áp lực thấp nhằm đảm bảo nước cấp phục vụ cho sinh hoạt và sản xuất của khách hàng. Cụ thể, thực hiện đúng quy trình quản lý kỹ thuật mạng lưới cấp nước theo tiêu chuẩn ngành 33:2006. Đầu tư cải tạo sửa chữa mạng lưới, thay mới các tuyến ống cũ đã bị hư hỏng xuống cấp, thường xuyên gây rò rỉ để chống thất thoát nước, nâng cao áp lực nước, đảm bảo chất lượng nước. Thực hiện việc súc xả, thau rửa đường ống theo định kỳ. Đảm bảo áp lực nước cho các trụ cứu hỏa trên mạng lưới cấp nước. Giữ gìn môi trường trong quá trình sửa chữa lắp đặt các tuyến ống cấp nước dịch vụ cho khách hàng… Riêng Dowaco sẽ luôn nỗ lực trong từng công tác để góp phần hướng đến mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu nước sạch của đô thị và các KCN tập trung theo quy hoạch cấp nước đô thị và KCN tỉnh Đồng Nai giai đoạn đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2050 đã được UBND tỉnh Đồng Nai phê duyệt là 1 triệu m3/ngày.

Hàn Lương