Năm 2017 đánh dấu chặng đường 25 năm hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Công nghiệp số 2 (D2D). 25 năm qua, D2D đã không ngừng phát triển, thực hiện thành công nhiều dự án lớn, qua đó ngày càng khẳng định vị thế thương hiệu, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế -xã hội của tỉnh Đồng Nai nói riêng, đất nước nói chung.
Tiền thân của D2D là Công ty Xây dựng dân dụng công nghiệp số 2, doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, chuyên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, là một trong những doanh nghiệp xây dựng có uy tín trên địa bàn tỉnh Đồng Nai trong thập niên 1990 và 2000, từng tham gia vào nhiều dự án quan trọng, có chất lượng cao. Năm 2003, D2D được UBND tỉnh Đồng Nai xếp hạng doanh nghiệp hạng I, được Bộ Xây dựng cho phép thi công các loại công trình quy mô đến nhóm A.
Sau thành công trên lĩnh vực xây dựng, năm 2003 D2D tạo bước phát triển mới khi bắt tay đầu tư kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2 với diện tích quy mô 350 ha với vốn đầu tư 200 tỉ đồng. Đây là một trong những khu công nghiệp hiện đại và có tốc độ thu hút đầu tư nhanh nhất tại Đồng Nai. Ông Hồ Đức Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị D2D cho biết, dự án Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2 hiện đã lấp đầy và phát huy hiệu quả, tạo nguồn thu ổn định hàng năm cho Công ty với mức doanh thu 60 tỷ đồng/năm.
Trên lĩnh vực bất động sản, D2D đã tạo tiếng vang khi đầu tư xây dựng mới tuyến đường giao thông Đường 5 nối dài và Khu dân cư Đường 5 tại TP.Biên Hòa với tổng vốn đầu tư 260 tỷ đồng. Không chỉ góp phần hoàn thiện hạ tầng, tạo bước đột phá mới cho đô thị của Biên Hòa mà dự án khu dân cư Đường 5 sau này trở thành nguồn cảm hứng và kinh nghiệm để D2D tự tin bước vào thị trường bất động sản một cách mạnh mẽ với quy mô các dự án ngày càng lớn những năm sau đó như: Dự án Chung cư A1 và khối liên thông A1&A2 thuộc cụm chung cư tái định cư trên trục đường Nguyễn Ái Quốc, phường Quang Vinh, TP.Biên Hòa với tổng vốn đầu tư trên 210 tỷ đồng; Dự án Khu phố chợ và Chợ mới Long Thành với mức đầu tư gần 400 tỉ đồng .
Hiện nay, D2D đang thực hiện 2 dự án quan trọng là Dự án Khu dân cư phường Thống Nhất (TP.Biên Hòa) với vốn đầu tư gần 1000 tỷ đồng, Dự án Khu dân cư Lộc An (huyện Long Thành) vốn đầu tư gần 350 tỷ đồng… Với uy tín thương hiệu đã được khẳng định và sản phẩm được tung ra thị trường đúng vào thời điểm thị trường phát triển tốt nên đã tạo được sức hút lớn từ khách hàng. “Dự án Khu dân cư Lộc An Long Thành với diện tích 41ha với gần 800 lô đất nền sẽ tung ra thị trường sau năm 2017. Còn dự án Khu dân cư phường Thống Nhất giai đoạn 2 đã tung ra thị trường và đang tạo doanh thu khá lớn cho Công ty. Nguồn thu từ dự án này cùng với nguồn thu ổn định từ dự án Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2, Chợ mới Long Thành và dự án khu dân cư Lộc An trong thời gian tới sẽ là nguồn tài chính ổn định để D2D tiếp tục thực hiện các dự án mới.”, ông Hồ Đức Thành cho biết.
Cùng với nỗ lực của tập thể cán bộ nhân viên, sự đồng hành, tín nhiệm và hỗ trợ của chính quyền địa phương, các khách hàng, đối tác, cổ đông, D2D đã có được những bước tiến dài và vững chắc. Từ ngồn vốn chỉ vỏn vẹn hơn 600 triệu đồng, đến nay, vốn chủ sở hữu đạt hơn 353 tỷ đồng, tăng 524 lần; tổng giá trị tài sản của D2D đã đạt hơn 1.200 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 25%/năm. Riêng năm 2016, doanh thu đạt 433,303 tỷ đồng, vượt 48% so với kế hoạch và tăng 39% so với thực hiện năm 2015; lợi nhuận trước thuế đạt 70,315 tỷ đồng, vượt 19% so với kế hoạch; nộp ngân sách đạt 105,143 tỷ đồng, vượt 35% so với kế hoạch và tăng 112% so với thực hiện năm 2015; chia cổ tức đạt 25%. Năm 2016, tổng giá trị tài sản của D2D cũng tăng hơn 20% so với năm 2015, đạt khoảng 1.279 tỷ đồng.
25 năm hình thành và phát triển, D2D đã có đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Đóng góp của D2D không chỉ thể hiện trong vai trò kiến tạo đô thị, tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội mà còn thể hiện trên góc độ đóng góp cho ngân sách và các hoạt động xã hội từ thiện khác. D2D là doanh nghiệp có mức nộp ngân sách hàng năm lũy kế rất lớn, riêng năm 2016 là 100 tỷ đồng. Công ty tham gia tích cực các hoạt động xã hội từ thiện trên địa bàn với số tiền hàng tỷ đồng mỗi năm. Tiêu biểu như: hỗ trợ quỹ khuyến học tỉnh 300 triệu đồng/năm, 100 triệu đồng/năm cho Quỹ an ninh giải quyết việc làm cho người hoàn lương, giúp người hoàn lương hòa nhập cộng đồng.
 Hoạt động trong môi trường đầy biến động và cạnh tranh gay gắt, yếu tố cốt lõi nào giúp D2D thành công, thưa ông?
D2D khởi đầu bằng một xuất phát điểm khá thấp, vốn ít, gần như là “tay không bắt giặc” nhưng tôi tự hào vì chặng đường 25 năm qua D2D luôn có được những bước phát triển, có thể nói chậm mà chắc. Trong khi nhiều doanh nghiệp khát vốn thì số dư tài chính cuối năm 2016 của D2D có tới 400 tỷ đồng để gửi ngân hàng. Kinh doanh bất động sản, muốn thành công phải hội tụ đủ ba yếu tố thiên thời, địa lợi và nhân hòa. Đặc thù của D2D là tập trung phát triển dự án tại các đô thị có mật độ dân số đông. Dù công tác bồi thường giải tỏa có nhiều khó khăn song đây là những dự án tiềm năng. Với năng lực tài chính mạnh và không chịu áp lực vay ngân hàng thì đây là một lợi thế của D2D.
Tóm lại, tôi tâm niệm thành hay bại là do mình, đi nhanh thì dễ vấp nên thà chậm mà chắc, liệu sức mình mà đi. Chúng tôi đã không ôm quá nhiều dự án mà luôn đi theo định hướng dựa vào sức mình là chính và đầu tư có trọng điểm, có phân kỳ trên cơ sở tìm kiếm những dự án triển vọng, phù hợp năng lực.
Sau 25 năm xây dựng và phát triển, D2D hiện đã phát triển ở quy mô khá lớn. Vậy làm sao để có thể có được quản trị doanh nghiệp tốt nhất?
Quản trị là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm và có sự chủ động. Tuy nhiên, cũng cần phải vận dụng cơ chế thị trường để làm sao có hiệu quả tốt nhất. Như đã nói, ở D2D tôi không chủ trương “ôm” mọi thứ, cái gì chưa có điều kiện làm tốt thì không làm hoặc cần thì phải thuê. Không phải cái gì thuê cũng dở, thuê để tìm được đơn vị có năng lực cao, đáp ứng yêu cầu của mình. Ai làm không quan trọng, quan trọng là kết quả. Điều này lý giải một điều rằng, mặc dù quy mô của D2D hiện tăng lên rất nhiều song lực lượng cán bộ nhân viên thì hầu như không tăng. Hiện cán bộ nhân viên Công ty quản lý trực tiếp chỉ có 85 người, lượng lao động ít nhưng năng suất lao động, hiệu quả hoạt động lại rất cao.
Sau những thành công đạt được, định hướng của D2D trong những năm tiếp theo như thế nào, thưa ông?
D2D sẽ tiếp tục đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, đầu tư phát triển hạ tầng các khu đô thị mới, đặc biệt là TP. Biên Hoà góp phần giải quyết các vấn đề về nhà ở, phát triển đô thị và giao thông. Bên cạnh đó, D2D sẽ quan tâm đầu tư các dự án nhà ở xã hội phục vụ cho công nhân tại các khu công nghiệp, trước mắt là khu nhà ở dành cho công nhân tại Khu công nghiệp Nhơn Trạch 2 do D2D đầu tư và sẽ xem xét xin đầu tư các dự án về nhà ở cho công nhân an tâm phát triển sản xuất kinh doanh.
Ông có chia sẻ gì về môi trường kinh doanh tại Đồng Nai và sự đồng hành của chính quyền với doanh nghiệp?
Về nguyên tắc việc thực hiện một dự án kinh doanh nào đó không chỉ là trách nhiệm của riêng doanh nghiệp mà là trách nhiệm chung của toàn xã hội. Doanh nghiệp là đơn vị trực tiếp còn chính quyền cần đồng hành cùng doanh nghiệp. Doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế, làm ra sản phẩm, tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Thủ tướng Chính phủ đã có phát biểu mà tôi rất tâm đắc đó là phải xem doanh nghiệp không phải là đối tượng quản lý mà là đối tượng phục vụ. Điều mà doanh nghiệp mong ở chính quyền chính là sự đồng hành.
Số lượng nhà đầu tư đến với Đồng Nai thời gian qua là câu trả lời chính xác nhất cho môi trường đầu tư tại Đồng Nai. Tuy nhiên, theo cá nhân tôi chính quyền tỉnh cần tiếp tục quan tâm cải cách hành chính, đặc biệt cải cách thủ tục hành chính để làm sao rút ngắn thời gian tối thiểu về thủ tục và tạo thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp, nhà đầu tư. |
Quốc Hưng
từ ngày 18 – 19/12/2025
VCCI
English
