PPS: Thương hiệu về dịch vụ FPSO/FSO tại thị trường Việt Nam

17:48:48 | 20/9/2017

Từ một doanh nghiệp non trẻ được thành lập cách đây 15 năm, Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS) đã vươn lên trở thành thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực vận hành và bảo dưỡng (O&M) các kho nổi FPSO/FSO tại thị trường Việt Nam.

Trải qua chặng đường 15 năm phát triển, PPS – đơn vị thành viên của Tổng Công ty Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) đã chiếm lĩnh phần lớn thị phần cung cấp dịch vụ cho các kho nổi FPSO/FSO tại thị trường Việt Nam. Công ty PPS hiện đang tham gia vận hành và bảo dưỡng (O&M) cho 6 kho nổi FSO/FPSO bao gồm FPSO PTSC Lam Sơn, FPSO Ruby II, FSO PTSC Biển Đông 01, FPSO TBVN, FSO MV12 và đặc biệt là FSO Orkid tại thị trường Malaysia. Ngoài ra, PPS cũng từng bước tham gia và chiếm lĩnh thị phần cung cấp các dịch vụ mua sắm, chế tạo, xây dựng, vận hành và bảo dưỡng các công trình dầu khí, các công trình công nghiệp khác như các nhà máy lọc hóa dầu, nhà máy điện.

Thành công của PPS hôm nay phần lớn là đến từ tầm nhìn và chính sách lãnh đạo đúng đắn của Ban giám đốc PPS qua các thời kỳ. Trong giai đoạn đầu thành lập PPS, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng các kho nổi FPSO/FSO tại thị trường Việt Nam chỉ là do các công ty/tập đoàn lớn của nước ngoài thực hiện. Với quyết tâm giành lại thị phần dịch vụ này, Ban giám đốc PPS khi đó đã quyết liệt thực hiện chính sách “chuyển giao công nghệ” và “Việt Nam hóa” đội ngũ thuyền viên trên các kho nổi FPSO/FSO và coi đây là các chính sách sống còn của PPS. Để thực hiện các chính sách này, người lao động tại PPS bên cạnh việc thường xuyên được tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao trình độ, thì luôn được quan tâm và đãi ngộ xứng đáng bằng lương, thưởng và các chính sách phù hợp, kịp thời. Nhờ đó mà người lao động PPS đã không ngừng nỗ lực để hoàn thiện bản thân và từng bước thay thế dần các vị trí chủ chốt trước đây vốn chỉ do các chuyên gia nước ngoài đảm nhận. Người lao động PPS ngày nay đã có thể tự mình thực hiện bảo dưỡng sửa chữa các hệ thông máy móc thiết bị hiện đại, phức tạp – công việc mà mấy năm trước đây chỉ có thể thực hiện dưới sự giám sát của các chuyên gia nước ngoài. Công ty PPS cũng đã tiếp thu quy trình quản lý bảo dưỡng chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế khi xây dựng hệ thống phần mềm quản lý bảo dưỡng sửa chữa (CMMS) và áp dụng các phương pháp bảo dưỡng tiên tiến như CBM, RBI, RCM.

Nhìn lại chặng đường 15 năm, từ doanh nghiệp non trẻ, PPS đã có bước phát triển vượt bậc không chỉ về năng lực, quy mô, doanh thu, lợi nhuận mà cả về tầm ảnh hưởng và vị thế dẫn đầu trong thị trường FPSO/FSO tại Việt Nam. Với sức mạnh đoàn kết, khát khao cháy bỏng đam mê của tập thể người lao động PPS, ông Nguyễn Vinh Nhị Phương – Giám đốc Công ty tự tin rằng PPS đang trên con đường xây dựng hình ảnh một công ty chuyên nghiệp, uy tín tại thị trường Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực FPSO/FSO.