Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Thành Phương – Tổng Giám đốc Tập đoàn Sao Đỏ, Chủ đầu tư Khu công nghiệp Nam Đình Vũ, một trong những khu nghiệp lớn, hiện đại, có sức hút nhất trên địa bàn Thành phố Hải Phòng hiện nay. Để chủ động đón làn sóng đầu tư hiệu quả, trên cơ sở hạ tầng được đầu tư hoàn thiện, Tập đoàn Sao Đỏ đang triển khai nhiều chương trình hỗ trợ xúc tiến, cung cấp những tiện ích, giá trị gia tăng cho các nhà đầu tư. Thông qua đó, Sao Đỏ và các doanh nghiệp trong Khu công nghiệp Nam Đình Vũ sẽ cùng song hành phát triển. Xung quanh chủ đề này, Tạp chí Vietnam Business Forum đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Thành Phương.
Khu công nghiệp Nam Đình Vũ- Nơi hội tụ Thành Công
Thưa ông, vì sao ban lãnh đạo Tập đoàn Sao Đỏ lại quyết định lựa chọn việc lấn biển để xây dựng Khu công nghiệp Nam Định Vũ - Một phương án đầu tư được dư luận thời điểm ấy đánh giá là mạo hiểm?
 Ông Nguyễn Thành Phương – Tổng Giám đốc Tập đoàn Sao Đỏ
|
Thứ nhất, Sao Đỏ xác định phát triển kinh tế phải gắn với bảo vệ môi trường và lợi ích cộng đồng, với qui mô của KCN này mà thu hồi đất nông nghiệp thì sẽ gây xáo trộn rất lớn đến tái định canh, định cư và an sinh xã hội. Thứ hai, HP là thành phố cảng biển, nên Sao Đỏ xác định phải phải xây dựng 1 KCN đủ lớn để có đủ các tiện ích liên hoàn cho các nhà đầu tư, do vậy với quy mô 1.300ha Nam Đình Vũ được quy hoạch có đầy đủ các phân khu chức năng từ cảng biển, logistic, khu dầu khí đến phi thuế quan và các dịch vụ bổ trợ khác. Với các tiện ích như vậy thì chúng tôi tin rằng dự án chắc chắn sẽ thành công.
Theo ông, KCN Nam Đình Vũ có ưu thế gì cạnh tranh so với các KCN khác để hấp dẫn các nhà đầu tư?
KCN Nam Đình Vũ nằm trong Khu kinh tế Đình Vũ Cát Hải nên được hưởng các chính sách ưu đãi có thể nói là tốt nhất và cao nhất hiện nay; có mạng lưới giao thông đa phương thức kết nối liên hoàn, VD về đường biển: có khu cảng nằm trên tuyến luồng Bạch Đằng, cửa ngõ vào khu cảng HP và cảng Đình Vũ kết nối với cảng Lạch Huyện, về đường bộ thì kết nối với đường cao tốc HN-HP và đường Tân Vũ; gần trung tâm thành phố và sân bay quốc tế Cát Bi; bên cạnh đó KCN có quy mô lớn nên có các phân khu dịch vụ đa dạng cung cấp nhiều tiện ích cho nhà đầu tư như đã nói trên. Về phía Sao Đỏ, chúng tôi cam kết đồng hành với các nhà đầu tư trong suốt đời dự án, hỗ trợ miễn phí các thủ tục pháp lý như thành lập DN, xin cấp phép đầu tư, cấp Giấy CNQSD đất và xin cấp giấy phép xây dựng. Với tất cả các yếu tố đó, tôi tin rằng KCN Nam Đình Vũ có nhiều ưu thế trong việc tạo dựng môi trường đầu tư tốt nhất cho các nhà đầu tư.
Không chỉ tạo dấu ấn trong việc đầu tư dự án KCN gắn với cảng nước sâu, suốt 16 năm xây dựng và phát triển, Tập đoàn Sao Đỏ còn là thương hiệu uy tín trong việc đầu tư bất động sản với hàng loạt các dự án lớn như: khu đô thị Sao Đỏ 1, Anh Dũng 2... Theo ông, đâu là yếu tố quan trọng tạo nên thành công của doanh nghiệp?
Chúng tôi khẳng định rằng, Sao Đỏ phát triển được như ngày hôm nay là nhờ sự nỗ lực tự khẳng định (nội lực) và sự tin tưởng đồng hành của khách hàng và nhà đầu tư vào Sao Đỏ. Dựa vào 2 yếu tố này, Sao Đỏ dần biến thành thế mạnh của riêng mình.
Về nội lực, Sao Đỏ luôn lựa chọn những dự án vừa sức mình, có tiềm năng và phát triển bền vững. Từng bước xây dựng những công ty thành viên, liên kết với những đối tác có đủ năng lực trong những ngành nghề và lĩnh vực để bổ sung và hỗ trợ nhau trong sản xuất kinh doanh, tạo thành những thế chân kiềng vững chắc trong các lĩnh vực mà Sao Đỏ đầu tư.
Về phía khách hàng, Sao Đỏ luôn lấy phương châm “Thành công của khách hàng là thành công của Sao Đỏ” làm kim chỉ nam hành động. Giữ chữ tín và đặt lợi ích của cộng đồng, của khách hàng lên trước lợi ích của doanh nghiệp.
.jpg)
Cần “khó tính” hơn trong việc tiếp nhận dòng vốn FDI
Thưa ông, trong bối cảnh thế giới đã và đang chuyển đổi sâu sắc, đặc biệt là dưới tác động của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, thiết kế hệ thống chính sách để “không chỉ thu hút, mà còn tối đa hóa hiệu quả FDI” là một thách thức đối với các cơ quan quản lý. Chính vì vậy, Thủ tướng đã giao cho Bộ kế hoạch và Đầu tư tổ chức Hội nghị Tổng kết 30 năm hoạt động đầu tư nước ngoài tại Việt Nam vào khoảng trung tuần tháng 10. Từ thực tế doanh nghiệp, ông có “hiến kế” gì cho Chính phủ.
Chúng ta phải thừa nhận 1 thực tế rằng hiện nay thu hút FDI mới làm tốt ở khâu số lượng, tức là số dự án nhiều, số vốn nhiều nhưng hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng trong những dự án FDI chưa được như chúng ta kỳ vọng. Để đón những dự án có chất lượng tốt theo đúng tinh thần tối đa hóa hiệu quả FDI, theo tôi cần làm tốt 2 việc:
Thứ nhất, cần có chính sách để hỗ trợ và “nâng cấp” các DN nội để đáp ứng được các yêu cầu trong chuỗi giá trị của họ, bởi vì từ thực tế thấy rằng rất ít các DN Việt Nam có thể tham gia làm nhà cung cấp cho các thương hiệu lớn như Samsung, LG … chứ chưa nói đến việc tạo ra những sản phẩm có thể cạnh trang sòng phẳng với DN FDI. Đồng thời cần phải từng bước đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật và công nghệ thông tin để hấp thụ dòng vốn chất lượng cao.
Thứ hai, cần có đánh giá tổng kết sau 30 năm thu hút FDI chúng ta đã được gì và mất gì, từ có có chính sách phù hợp trong giai đoạn tới. Tuy nhiên theo cá nhân tôi thì thời điểm này chúng ta cần “khó tính” hơn trong việc tiếp nhận dòng vốn FDI, cần phải lựa chọn những dự án có giá trị gia tăng tốt, không có tác động tiêu cực đến môi trường …
KCN Nam Đình Vũ
Việc triển khai các chủ trương, chính sách của Chính phủ về thu hút FDI của Thành phố Hải Phòng trong những năm qua theo ông đã tương xứng với tiềm năng thế mạnh của Thành phố chưa? Sao Đỏ đã đón sóng đầu tư nước ngoài vào Hải Phòng như thế nào?
Có thể nói rằng việc cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, thu hút FDI được thành phố quan tâm từ lâu và thực hiện thường xuyên qua nhiều năm nay. Ngoài các chương trình hành động cụ thể nhằm quảng bá thành phố và hỗ trợ DN rất tích cực, thành phố đã đưa ra được nhiều giải pháp mang tính đồng bộ và hiệu quả bằng việc ban hành các kế hoạch nhằm triển khai các nghị quyết số 19/NQ-CP về cải thiện môi trường kinh doanh, Nghị quyết 35/NQ-CP về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp, đồng thời chú trọng đẩy mạnh đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng kế nối các không gian kinh tế với nhau.
Tuy nhiên, để tăng cường thu hút DN FDI cho tương xứng với tiềm năng và thế mạnh của Hải Phòng, tôi nghĩ Hải Phòng nên tiến hành cải cách các thủ tục hành chính mạnh mẽ hơn nữa để tạo điều kiện thông thoáng đối với các nhà đầu tư.
Trong bối cảnh dất nước đang hội nhập sâu rộng với hàng loạt các Hiệp định Thương mại thế hệ mới được thông qua và có hiệu lực, Hải Phòng được dự báo trở thành điểm đến lý tưởng cho các nhà đầu tư nước ngoài. Để chủ động đón làn sóng đầu tư hiệu quả, trên cơ sở hạ tầng được đầu tư hoàn thiện, Tập đoàn Sao Đỏ đang triển khai nhiều chương trình hỗ trợ xúc tiến, cung cấp những tiện ích, giá trị gia tăng cho các nhà đầu tư. Thông qua đó, Sao Đỏ và các doanh nghiệp trong Khu công nghiệp Nam Đình Vũ sẽ song hành cùng phát triển.
Trân trọng cảm ơn ông!
| Từ một doanh nghiệp nhỏ có số vốn điều lệ chỉ vẻn vẹn 6,8 tỷ đồng vào năm 2002, đến nay Tập đoàn Sao Đỏ đã trở thành một tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành với 4 công ty thành viên gồm: Công ty cổ phần Petrol Sao Đỏ, Công ty cổ phần Xây dựng Sao Đỏ, Công ty TNHH MTV Kinh doanh Kỹ thuật Vật liệu Xây dựng Sao Đỏ và Công ty Cổ phần Dịch vụ Cảng Hải Phòng. Sao Đỏ cũng tham gia vào các công ty liên kết khác, như Công ty Cảng Nam Đình Vũ, Công ty Kinh doanh Điện Nam Đình Vũ và Công ty Xử lý Môi trường Nam Việt. Năm 2017, Tập đoàn Sao Đỏ đã đạt tổng giá trị sản lương hơn 1.321 tỷ đồng; Trong đó doanh thu đạt trên 724 tỷ đồng, lợi nhuận đạt trên 70 tỷ đồng và nộp ngân sách trên 75 tỷ đồng. |