Đầu tư mạo hiểm vào F&B: “Một vốn... bốn lời”

Sự kiện chuỗi café sạch Kafe Group của Đào Chí Anh nhận được 5,5 triệu USD, tương đương với 121 tỷ đồng từ các Quỹ đầu tư mạo hiểm để phát triển chuỗi nhà hàng của mình tại Hà Nội, TP.HCM và một số thành phố khác đã tạo nên tiếng vang lớn trong cộng đồng startup (khởi nghiệp) Việt Nam. Sau hơn hai năm thành lập, Kafe Group đã có tổng cộng 12 cửa hàng. Với số vốn đầu tư mới, con số này dự kiến sẽ tăng lên 26 cửa hàng vào cuối năm nay.

Lặng lẽ hơn, một startup khác của Việt Nam, tập đoàn Huy Việt Nam vào tháng 4/2015,  đã gọi vốn thành công cho chuỗi nhà hàng chuyên về món ăn dân tộc ( Món Huế, phở ông Hùng và Cơm Express) với số tiền 15 triệu USD – gấp 3 lần the Kafe. Khoản tiền này được rót từ quỹ Templeton Strategic Emerging Markets Fund IV do nhà đầu tư Mark Mobius quản lý. Thời điểm đó, doanh nghiệp này sở hữu 70 cửa hàng trong hệ thống chuỗi của mình. Sau nửa năm nhận vốn đầu tư, con số này là đã tăng lên thành 90 cửa hàng. Trước đó, tháng 9/2015 startup này cũng đã huy động thành công cho chuỗi cửa hàng của mình với số vốn cũng bằng 15 triệu USD.

Trong số các lĩnh vực đầu tư cho startup tại Việt Nam, đầu tư cho hệ thống chuỗi nhà hàng, dịch vụ ăn uống được đánh giá là thị trường ngách tiềm năng. Một yếu tố then chốt khác là ở thị trường này đã có tiền lệ về việc thoái vốn thành công. Đó là trường hợp Mekong Capital thoái vốn khỏi Golden Gate - doanh nghiệp quản lý chuỗi nhà hàng lớn tại Việt Nam với các thương hiệu như Vuvuzela, Kichikichi, Gogi House… Năm 2014 quĩ này cho biết tỉ lệ hoàn vốn là 9:1 lần sau 6 năm đầu tư (tỷ suất hoàn vốn nội bộ gộp lên đến 45,1%) và giúp Mekong Capital liên tiếp giành được các giải thưởng danh giá.

Việt Nam hiện vẫn được đánh giá là một “mảnh đất vàng” đối với các nhà đầu tư mạo hiểm bởi có một thị trường hơn 90 triệu dân mà đại đa số là người trẻ tuổi. Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao đang dần trở lại cộng với nhu cầu mua sắm, giải trí ngày càng tăng.

Nguyễn Thanh