Nữ doanh nhân và bí quyết cân bằng giữa công việc và gia đình

Có thể thấy phụ nữ làm kinh doanh thường gặp khó khăn hơn nam giới. Ngoài khó khăn chung như thiếu vốn, thiếu thông tin thị trường, thiếu nhân công và chế độ chính sách chưa rõ ràng… thì bản thân doanh nhân nữ còn phải gánh chịu nhiều thiệt thòi mà nặng nề nhất là phải cân bằng được giữa công việc và trách nhiệm gia đình. Làm sao để các nữ doanh nhân có thể đảm đương tốt vai trò lãnh đạo, thành đạt trên thương trường mà vẫn đảm bảo chăm lo chu đáo cho gia đình; được người thân, bạn bè và xã hội quý mến? Hãy cùng chia sẻ bí quyết cân bằng giữa công việc và gia đình với những nữ doanh nhân được nhìn nhận là đã làm tròn cả "hai vai" này.

Chị Phạm Thị Mỹ Lệ - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty  KingBee 

Khi đã trở thành nữ doanh nhân, đó là lựa chọn của một người phụ nữ  mà có thể có chồng con và nhiều gánh nặng gia đình khác liên quan phải cân bằng với công việc và sự nghiệp. Trước hết phải khẳng định đó là một cuộc sống khá vất vả, khó nhàn hạ nhưng có lẽ gần như tuyệt đại đa số các chị đều thích thú chọn con đường này. Thời gian trong ngày không thể thêm, do đó nữ doanh nhân muốn đóng tròn cả hai vai trò thì phải tổ chức công việc và cuộc sống thật khoa học, phân công lao động (nhờ hoặc tìm kiếm lực lượng hỗ trợ) một cách hợp lý và khéo léo.

Tôi cũng chỉ là một trong những trường hợp như vậy thôi. Tuy nhiên có lẽ tôi may mắn hơn nhiều bạn bè khi có một người chồng biết thông cảm, chia sẻ và được bố mẹ gia đình hai bên ủng hộ. Đặc biệt với con cái, vợ chồng tôi tập cho các con tính tự lập từ nhỏ và xem đây như là một mũi tên bắn hai đích: vì sự độc lập của các con về sau và vì chất lượng thời gian tôi ở cạnh con cái. Tôi cũng phải hy sinh mỗi cái một chút để cuộc sống mình cân bằng hơn. Điển hình như thay vì đi chơi tennis ba tối mỗi tuần, tôi chuyển sang tập thể dục 15 phút mỗi sáng để tối có thời gian chơi với con; bớt đọc tiểu thuyết và thay vào đó đọc sách kinh doanh; bớt lượn lờ shopping mà chỉ tập trung đến thẳng cửa hàng thường mua để chọn món đồ đã lên kế hoạch sẵn…

Chị Phạm Thị Thanh Hương - Phó Tổng giám đốc Công ty CP Dược - Trang Thiết bị y tế Bình Định (Bidiphar)

Trước hết phải xác định phụ nữ dù ở cương vị nào trong xã hội thì khi về nhà, họ vẫn là phụ nữ với thiên chức làm vợ, làm mẹ; cần phải làm tròn vai trò này bằng tất cả tình cảm của mình. Chính vì vậy dù bận rộn tới mấy tôi cũng luôn dành thời gian quan tâm tới bữa ăn, giấc ngủ, các điều kiện sinh hoạt và tâm tư của chồng con để luôn tạo ra nơi các thành viên trong gia đình sự đầm ấm, tin tưởng và quan tâm lẫn nhau.

Phụ nữ muốn làm tốt việc xã hội thì rất cần có sự hỗ trợ đắc lực từ gia đình. Phải làm sao để chồng và gia đình chồng chia sẻ việc phụ nữ có khả năng tham gia công tác xã hội và khi đã tham gia cũng phải gánh vác khối lượng và chất lượng công việc  trách nhiệm như nam giới. Khi đã có sự chia sẻ, ông xã tự giác chia sẻ với vợ các công việc gia đình theo tinh thần mỗi người một tay cùng làm việc nhà thì phụ nữ đã giảm được ít nhất 50% khối lượng công việc trong gia đình rồi (Nam giới có sức khỏe hơn nên làm được nhiều việc nhà nhanh hơn phụ nữ).

Đối với con cái, tôi luôn dành sự quan tâm đặc biệt cho việc nuôi dưỡng, giáo dục con; dạy các con phải biết chia sẻ với những khó khăn, vất vả của cha mẹ, có tính tự lập, tự giác ngay từ nhỏ. Ngoài ra, với con cái, cha mẹ chính là tấm gương cho con học tập; chính vì vậy bên cạnh việc quan tâm chăm sóc, giáo dục con, tôi và chồng luôn cố gắng học tập không ngừng, tự khẳng định bản thân trong công việc và có lối sống giản dị, chân thực, hướng thiện cho các con noi theo.

Chị Trần Thị Dung - Giám đốc Công ty TNHH Tuấn Đạt

Có nhiều người phụ nữ tự bào chữa cho sự tan vỡ trong đời sống hôn nhân của mình là do bận rộn công việc, không có thời gian chăm lo cho gia đình. Bản thân tôi luôn quan niệm hạnh phúc hay không là do chính mình. Việc kinh doanh cũng là xây dựng kinh tế cho gia đình, đảm bảo hạnh phúc cho con cái. Chính vì vậy dù khó khăn, bận rộn đến mấy tôi vẫn cố gắng chia phần thời gian cân bằng, đảm bảo hài hòa giữa công việc và gia đình. May mắn của tôi là có được người chồng luôn biết cảm thông và sẻ chia mọi khó khăn, nhọc nhằn cùng vợ. Nếu xuất phát từ cảm thông và chia sẻ, mọi mâu thuẫn giữa vợ chồng đều được hóa giải và hạnh phúc sẽ thăng hoa theo thời gian.

Trong giáo dục con cái, tôi luôn dạy các con mình phải học các sống tự lập; biết quan tâm, yêu thương và sẻ chia với mọi người xung quanh. Với những bậc làm cha, làm mẹ thì sự thành đạt của con cái là niềm hạnh phúc lớn nhất, chính vì vậy tôi sẽ cố gắng giáo dục các con theo hướng tích cực nhất để các con trở thành những công dân có ích cho xã hội; và để trong cuộc đời này, cùng với thành công trong công việc, tôi vẫn luôn có những niềm vui riêng từ hạnh phúc gia đình….

Chị Hồ Ngọc Yến Phương - Phó TGĐ Tổng CTCP Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling)

Trong ngành dầu khí vốn dĩ dành nhiều ưu thế cho đàn ông, đặc biệt với PV Drilling là một đơn vị kinh tế kỹ thuật chuyên sâu, tôi cho rằng phụ nữ cần phải có quyết tâm lớn, có mục tiêu rõ ràng và kiên trì để đạt mục tiêu, phải biết vượt qua những thử thách, thậm chí là những điều tiếng không tốt. Trên thực tế, phụ nữ có những tố chất mà đàn ông ít có, là tính kiên trì, bền bỉ, chịu đựng, khả năng thích ứng. Tuy nhiên, phụ nữ cũng có những yếu điểm thuộc về bản chất là giàu cảm xúc và khi gặp trắc trở trong công việc, dễ buồn và suy nghĩ nhiều về nó. Chính vì vậy để cân bằng được cảm xúc của mình, tránh rơi vào tình trạng căng thẳng, bị ức chế trong công việc, người phụ nữ phải có bản lĩnh và được sự tiếp sức, yêu thương và ủng hộ từ phía hậu phương "gia đình".

Bản thân tôi luôn quan niệm người phụ nữ làm kinh doanh chỉ thực sự thành công khi thành đạt về sự nghiệp và chu toàn trong cuộc sống gia đình. Chính vì vậy dù đảm nhiệm cương vị lãnh đạo với hàng trăm công việc không tên, tôi vẫn cố gắng sắp xếp thời gian bên gia đình và tôi luôn cảm thấy mình may mắn, có một gia đình hạnh phúc, được những người thân ủng hộ và khuyến khích. Đây là nguồn động viên lớn lao để tôi tiếp tục cống hiến và đóng góp một phần nào đó trong sự phát triển chung của tổng công ty nói riêng và Tập đoàn Dầu khí nói chung.