Liên kết để tồn tại

Với các doanh nghiệp bán lẻ trong nước đây thời điểm cực kỳ khó khăn, trong khi đó, thị trường bán lẻ Việt Nam lại hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài.

Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam đang đối mặt với nhiều khó khăn, thiếu nguồn nhân lực được đào tạo bài bản, lãi suất cao và đặc biệt là chi phí mặt bằng… Hệ thống phân phối bán lẻ trong nước chưa có khả năng phản ứng thích hợp để hạn chế các tiêu cực trước sự biến động của thị trường thế giới, quá ít những doanh nghiệp và hệ thống phân phối đủ mạnh, có khả năng tài chính, có mạng lưới kinh doanh, có công nghệ quản lý điều hành phù hợp với xu thế hiện đại và chuyên nghiệp hoá cao, tương xứng với các đối tác bên ngoài.

Tới đây sẽ có thêm nhiều doanh nhiệp bán lẻ nước ngoài và các nhà phân phối nước ngoài đang có mặt tại VN cũng tăng cường mở rộng đầu tư như: Aeon- Tập đoàn bán lẻ hàng đầu của NHât, Dairy Farm của Hồng Kông, E-Mart của Hàn Quốc…và đặc biệt là Tập đoàn bán lẻ ECC của Hà Lan. Ông Tjeert Kwant, chủ tịch và là giám đốc điều hành ECC International Real Estate cho biết, tập đoàn của ông đang tìm cơ hội đầu tư tại châu Á và nhận thấy châu lục này, nhất là Việt Nam và Thái Lan có tiềm năng phát triển. Hiện công ty đang tiến hành các cuộc thương lượng về phát triển hai dự án xây dựng trung tâm mua sắm (mall) ở Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.

Bà Mai Khuê Anh- GĐ Hapro thì bày tỏ, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ gặp những khó khăn như sự cạnh tranh rất lớn mạnh do các đơn vị này đều là những tập đoàn bán lẻ có công nghệ quản lý, kinh nghiệm đầu tư hạ tầng bán lẻ trên toàn thế giới, nguồn vốn rất hùng mạnh, thương hiệu mạnh, bộ sản phẩm dồi dào, phong phú; có kinh nghiệm trong đàm phán, có khả năng ép giá các nhà sản xuất và cung cấp trong nước do mua số lượng lớn.

Bà Vũ Thị Hậu, Phó Giám đốc Công ty cổ phần Nhất Nam (Fivimart) cho biết, điều lo lắng lớn nhất hiện nay của Fivimart là sắp tới các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài vào Việt Nam ồ ạt và chiếm lĩnh các vị trí trung tâm thì doanh nghiệp trong nước khó có thể cạnh tranh. “Nếu doanh nghiệp trong nước ở gần doanh nghiệp nội thì có thể chia sẻ khách hàng nhưng ở gần các doanh nghiệp nước ngoài thì rất dễ mất thị trường bởi tiềm lực của họ rất mạnh”. Ngoài việc bị chèn ép về giá thì doanh nghiệp nội còn bị lếp vế về vốn.

Theo bà Khuê Anh, cạnh tranh cũng là một nhân tố áp lực các doanh nghiệp Việt Nam phải tập trung vào nguồn lực để tồn tại, phát triển và thể hiện nguồn lực của mình trước người tiêu dùng như: Tận dụng thế mạnh là nắm bắt được, hiểu rõ được tập quán, thói quen người tiêu dùng Việt Nam, thói quen vùng miền để có thể phục vụ tốt người tiêu dùng Việt Nam hơn; Các doanh nghiệp tập trung chuyên sâu hơn trong việc triển khai xây dựng chuỗi liên kết từ nhà sản xuất, cung ứng đến điểm bán, tạo nguồn hàng và giá cả ổn định, đảm bảo chất lượng; Tập trung đầu tư nắm vững công nghệ quản lý tiên tiến nhất để bắt kịp xu thế phát triển của thời đại; Khuyến khích các nhà đầu tư trong nước bằng cơ chế chính sách thuế, vốn, quy hoạch quỹ đất mà luật quốc tế không cấm; Làm đầu mối liên kết các nhà sản xuất, nhà cung ứng với các nhà bán lẻ tạo sức mạnh trong liên kết.

Các chuyên gia kinh tế nhận định, liên doanh, liên kết trong tình hình hiện nay rất cần thiết, không chỉ doanh nghiệp nhỏ mà với cả doanh nghiệp lớn. Việc gia nhập WTO đã tạo ra cơ hội và không ít thách thức cho doanh nghiệp bán lẻ đó là làn sóng các tập đoàn bán lẻ nước ngoài đến Việt Nam thiết lập mạng lưới phân phói hiện đại, khống chế hệ thống bán lẻ trong nước và giành quyền kiểm soát thị trường bán lẻ Việt Nam. Nếu không có có sự liên kết để nhanh chóng đổi mới, các doanh nghiệp bán lẻ VN với những yếu kém trên mọi phương diện sẽ có nguy cơ thất bạ ngay trên sân nhà

Thanh Nga