Bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam cần sự kết hợp tốt hơn

Đó là nhận định của Ông Mauro Gasparotti, trưởng bộ phận dịch vụ khách sạn/khu nghỉ dưỡng CBRE Việt Nam. Theo Ông Mauro Gasparotti, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đã thay đổi từ giai đoạn trước khủng hoảng với việc khách hàng ngày càng có nhiều lựa chọn hơn.

Nhiều dự án mới đang xây dựng hoặc gần hoàn tất sẽ đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt hơn và khách hàng càng phức tạp hơn so với trước đây. Vì vậy, cần có một sự kết hợp tốt hơn giữa thiết kế, chất lượng, giá cả và dịch vụ bằng việc xây dựng kế hoạch phát triển rõ ràng, cẩn trọng, hiệu quả và cung cấp được nhiều thông tin hơn. Đây là những điều hiếm thấy ở Việt Nam trước đây. Thêm vào đó, một số yếu tố mà các chủ đầu tư dường như đã xem nhẹ trong thời gian gần đây là việc lập kế hoạch và tiến hành các bước dự án chính xác, thiết kế, kích thước phòng và một số các tiện ích khác.

Ông McIntosh Giám đốc điều hành khối khách sạn của CBRE Hotel chia sẻ: “Các khách sạn và cơ sở lưu trú đạt chuẩn ở Việt Nam vẫn đang được điều hành độc lập, hệ thống quản lý hạn chế, yếu kém về thương hiệu và không có các thiết kế hoặc dịch vụ đạt chuẩn.Tôi đã từng thấy một vài trường hợp xảy ra khi các chủ dự án thay đổi thiết kế, nhà điều hành hoặc trì hoãn khai trương, điều này đã làm cho các chủ dự án gia tăng đáng kể chi phí và ảnh hưởng lớn đến toàn bộ lợi nhuận đầu tư”.

Lê Phương