Tập đoàn Sao Mai An Giang: Vững tay chèo vượt qua sóng cả

Ra đời đựơc12 năm, thương hiệu của Tập đoàn Sao Mai An Giang (SMAG) đã được khẳng định và tỏa sáng không chỉ ở ĐBSCL mà còn lan rộng khắp cả nước. Năm 2008, doanh nghiệp này được tôn vinh danh hiệu “Vinh quang Việt Nam”.

Ông Lê Thanh Thuấn - Tổng giám đốc công ty

Trong số 5 công ty thành viên hiện nay của Sao Mai, công ty IDI thành lập vào tháng 7-2003 qua 6 năm hoạt động với nhiều dự án tại các tỉnh miền Tây Nam bộ và miền Đông Nam bộ, IDI không chỉ là thành viên tiêu biểu của SMAG mà còn được giới chuyên môn đánh giá cao.

Phát triển bền vững

Trong hầu hết các lĩnh vực hoạt động, cùng với công ty mẹ Sao Mai, IDI luôn đạt được nhiều thành công. Những năm gần đây, khi nền kinh tế Việt Nam thật sự khởi sắc cũng là lúc công ty IDI bắt đầu tham gia vào lĩnh vực bất động sản. Thông qua việc góp vốn liên doanh liên kết, IDI đã đầu tư nhiều khu dân cư đô thị cao cấp, các khu du lịch, nghĩ dưỡng cao ốc cho thuê,… góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực. Hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững ngoài việc đầu tư kinh doanh bất động sản, IDI còn mở sang xây dựng các nhà máy chế biến cá tra, nhà máy chế biến hàng giá trị gia tăng, nhà máy chế biến phụ phẩm, nhà máy chế biến thức ăn cho cá, khu nhà ở cao tầng cho công nhân và các công trình phụ trợ trên diện tích 43 ha. Sản phẩm làm ra sẽ cung cấp cho cả thị trường trong và ngoài nước.

Trên lĩnh vực nuôi trồng và chế biến thủy sản, IDI cũng đã gặt hái được nhiều thành công khi đầu tư xây dựng vùng nuôi cá tra theo quy trình GAP trên tổng diện tích là 60 ha tại huyện Chợ Mới tỉnh An Giang, huyện Lấp Vò và huyện Thanh Bình tỉnh Đồng Tháp, đảm bảo kiểm soát được chất lượng và nguồn nguyên liệu cung cấp cho các nhà máy. Hiện nhà máy IDI có tổng công suất lên đến 600 tấn thành phẩm mỗi ngày tọa lạc tại Cụm cộng nghiệp Vàm Cống, đang được trang bị các thiết kế kỹ thuật hiện đại nhất, nhập khẩu từ Nhật Bản, châu Âu và Mỹ. Các nhà máy đều áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo HACCP, ISO,… đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các thị trường trên thế giới. Được biết, theo kế hoạch, năm 2010 các nhà máy trên sẽ thu hút trên 10.000 lao động và bao tiêu sản phẩm cho hàng trăm hộ nuôi cá trong khu vực. Bên cạnh đó, công ty còn xây dựng cao ốc nhà ở cho công nhân, vừa phục vụ nhu cầu vui chơi giải trí, văn hóa tinh thần,.. để công nhân yên tâm lao động, nâng cao hiệu quả cho công ty.

Tạo diện mạo mới

Ông Lê Thanh Thuấn - Chủ tịch HĐQT Công ty IDI kiêm Tổng GĐ Công ty Sao Mai cho biết “…trong giai đoạn suy giảm kinh tế hiện nay Lãnh đạo doanh nghiệp luôn nhận thức sâu sắc rằng khủng hoảng rồi sẽ qua đi, giai đoạn khủng hoảng kinh tế chính là giai đoạn mà doanh nghiệp chuẩn bị đầu tư tốt nhất,…” Vì vậy vẫn theo kế hoạch đến cuối năm 2009, SMAG sẽ tiến đến "thủ đô" địa ốc Sài Gòn bằng việc khởi công một tòa tháp đôi làm văn phòng cho thuê và căn hộ cao cấp, cao 32 tầng, với qui mô 90.000 m2 sàn xây dựng, tọa lạc tại quận 8 - TP.HCM với vốn đầu tư hơn 1000 tỷ đồng. Ngoài ra SMAG đã tạo được quỹ đất ở Thủ đô Hà Nội để chuẩn bị trong tương lai gần sẽ thực hiện dự án cao ốc văn phòng và căn hộ cao cấp, qui mô như dự án tòa tháp đôi ở TP.HCM. Đặc biệt, SMAG sẽ hoàn thành đưa vào khai thác các dự án: Khu tái định cư 4,72 ha, Cụm công nghiệp Vàm Cống 18,34 ha. Bên cạnh việc tiếp tục đầu tư giai đoạn 3 của nhà máy chế biến thuỷ sản số 1 năng công suất lên 600 tấn nguyên liệu/ngày với chi phí dự kiến khoảng 80 tỷ đồng.

Mô hình Công ty Sao Mai An Giang

Song song đó, để tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu sẵn có từ Nhà máy chế biến thuỷ sản, SMAG đang tiến hành xây dựng nhà máy chế biến phụ phẩm tại Cụm công nghiệp Vàm Cống với quy mô hơn 3 ha, tổng chi phí đầu tư ước tính 70 tỷ đồng, sẽ hòan thiện và đưa vào sử dụng vào cuối năm. Các công trình như canteen, bể chứa nước sau xử lý, đài cấp nước cho toàn cụm công nghiệp hay Trung tâm kiểm nghiệm nhằm để kiểm tra các chỉ tiêu vi sinh cũng sẽ được hoàn thành và đưa vào vận hành. Đặc biệt, trong chiến lược 5 năm sắp tới (2010 - 1015), SMAG sẽ đầu tư dự án Liên hiệp Cảng biển và Khu Công nghiệp cầu Vàm Cống với qui mô 260 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 1500 tỷ đồng, phục vụ cho nguồn hàng xuất khẩu ở Đồng bằng sông Cửu Long đi ra các cảng biển quốc tế. Dự án này sẽ phục vụ cho hơn 10 nhà máy lớn và giải quyết cho hệ thống tổng kho dự trữ hàng hóa khoảng 4 triệu tấn v.v…

Ông Thuấn chia sẻ thêm rằng: Những dự án mà SMAG đang tiến hành sẽ mang lại nhiều ý nghĩa cho sự phát triển của vùng Tây Nam Bộ, góp phần giải quyết việc làm, tạo đầu ra cho nguồn nguyên liệu,…Trong quá trình thực hiện những dự án trên, SMAG luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của chính quyền địa phương, tuy nhiên cho đến thời điểm hiện tại vẫn còn một số trỡ ngại trong vấn đề “đất sạch”. Đến nay vẫn còn một số thành phần gọi là “cơ hội”(chiếm 10- 20% )vẫn chưa giao đất khiến cho tiến độ thực hiện công trình còn nhiều khó khăn. Đây được xem là vấn đề mà nhiều địa phương còn khá lúng túng. Vì vậy, tôi rất mong nhà nước cùng chính quyền địa phương cần tiếp tục phối hợp để có những chính sách cụ thể để bàn giao 100% mặt bằng, tạo điều kiện để nhà đầu tư có thể thực hiện dự án theo đúng kế hoạch. Khó khăn là vậy nhưng Tập đoàn Sao Mai luôn tự tin, tìm kiếm cơ hội trong khó khăn, tạo thế phát triển bền vững, luôn được xây dựng trong sự cẩn trọng, tạo đà tốt chờ thời điểm kinh tế thế giới vực dậy, nhằm có được lợi thế cạnh tranh cao.

Đến nay, có thể khẳng định Thành công của SMAG là biểu tượng mới của trí tuệ, bản lĩnh, ý chí và của khát vọng cho doanh nhân Việt trên đường vươn ra biển lớn. Càng trải qua nhiều gian nan, thì thắng lợi cuối cùng của doanh nghiệp càng trở nên chói lọi hơn bao giờ hết

Hoàng Lâm