Ông Trần Xuân Điệp - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Việt Thịnh trả lời phỏng vấn Tạp chí Vietnam Business Forum.
.jpg)
Ông đánh giá như thế nào về hoạt động của Công ty Việt Thịnh trong thời gian qua?
Nền kinh tế Việt Nam những năm gần đây đang hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới. Cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008 là một cơn sóng dữ đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Trong bối cảnh đó, là người đứng đầu doanh nghiệp, hơn ai hết tôi hiểu và cảm nhận được rõ ràng nhất về những tác động của cuộc khủng hoảng tuy nhiên đây cũng chính là cơ hội để doanh nghiệp rà soát lại hoạt động, là thời điểm để doanh nghiệp thể hiện bản lĩnh của mình trên thương trường.
Ban lãnh đạo Công ty đã nghiên cứu, tái cấu trúc lại doanh nghiệp, tinh gọn bộ máy hoạt động, tìm kiếm những cơ hội kinh doanh trong khủng hoảng. Thực hiện tốt các giải pháp về tài chính, đầu tư như tái cơ cấu lại vốn, đầu tư, giảm thiểu những khoản chi phí không cần thiết, khuyến khích sự sáng tạo trong khó khăn. Tăng cường sự liên kết nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. Điều đáng nói hơn Việt Thịnh là một trong số ít những doanh nghiệp có đầy đủ các tổ chức Đảng, Đoàn,… vì thế công tác tư tưởng, tạo niềm tin cho cán bộ công nhân được thực hiện tốt, giúp người lao động vững vàng về mặt tư tưởng, tinh thần và củng cố niềm tin đặc biệt trong những thời điểm khó khăn.
Lấy chữ “Tâm” làm cốt lõi cho sự vận động của doanh nghiệp, với quan điểm “ Phải có tâm lớn để thu phục nhân tài, tâm rộng để chứa đựng điều hay, tâm vững để vượt qua biến cố” và tin tưởng vào triết lý “Cơ hội luôn mở trong thách thức đối với những ai có quyết tâm và bản lĩnh”, Công ty Cổ phần Việt Thịnh – doanh nghiệp trẻ của thành phố Cảng đang tràn đầy niềm tin về sự phát triển mạnh mẽ và bền vững.
Để tồn tại và phát triển trong điều kiện hội nhập ngày càng sâu rộng như hiện nay thì phải xây dựng được cho mình tính chuyên nghiệp trong quản lý, hoạt động, phải tạo dựng được thương hiệu, bản sắc riêng... những điều này được thể hiện ở Công ty CP Việt Thịnh như thế nào?
Bằng việc đáp ứng một cách tốt nhất các yêu cầu của khách hàng, không ngừng nâng cao và hoàn thiện năng lực thi công để đưa ra những sản phẩm hoàn hảo nhất là cách mà Việt Thịnh khẳng định vị thế và uy tín trên thương trường. Bên cạnh đó, từ năm 2007, Công ty đã áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001-2000, từ đó đến nay liên tục cập nhật và hoàn thiện.
Đặc biệt, Việt Thịnh đã phối hợp với Công ty Hapecom tư vấn, rà soát xây dựng hệ thống nhận dạng thương hiệu; Từng bước tạo lập văn hoá doanh nghiệp mang một bản sắc, đặc trưng riêng; Khuyến khích cán bộ công nhân viên Công ty học tập, cập nhật kiến thức quản lý, khoa học công nghệ và nâng cao trình độ chuyên môn.
Ông có chia sẻ gì về môi trường đầu tư của Hải Phòng?
Hải Phòng là một trong những thành phố công nghiệp đầu tiên của Miền Bắc, với nhiều điều kiện về cảng biển, về địa lý,... để phát triển. Những năm gần đây tốc độ tăng trưởng của Hải Phòng đã có những bước phát triển nhất định tuy nhiên vẫn chưa tương xứng với tiềm năng to lớn của thành phố.
Tôi tâm đắc với lời dạy của Nguyên Tổng Bí thư Lê Khả Phiêu: “Đất nước là con thuyền, Đảng Cộng sản là người cầm lái, doanh nghiệp là những tay chèo”. Hải Phòng cũng vậy muốn con thuyền của chúng ta vượt qua sóng gió, nhanh chóng vươn ra biển lớn thì chúng ta phải có chăm sóc, thu hút được nhiều “tay chèo khoẻ”. Để làm được điều đó Hải Phòng cần tập trung mạnh mẽ, quyết liệt vào việc hoàn thiện môi trường pháp lý, cải cách và đơn giản hoá thủ tục hành chính; tăng cường đầu tư các nguồn lực để phát triển thành phố, đặc biệt là lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực và nâng cấp cơ sở hạ tầng; Lựa chọn và cơ cấu lại sản xuất, ưu tiên phát triển ngành nghề công nghệ cao, ít ô nhiễm môi trường, tạo giá trị sức lao động cao.
Tôi tin tưởng ban lãnh đạo mới của thành phố với bản lĩnh, tư duy và trí tuệ mới sẽ giúp cho môi trường đầu tư tốt có tính hấp dẫn cao đối với doanh nghiệp kết hợp với sự nỗ lực của từng doanh nghiệp, thành phố Hải Phòng sẽ bứt phá.
Xin cảm ơn ông!
PV
từ ngày 18 – 19/12/2025
VCCI
từ 11/11/2025 đến 30/11/2025
VCCI