Cần có thêm chính sách thiết thực hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số

Trao đổi với phóng viên Vietnam Business Forum, ông Nguyễn Liêm - Chủ tịch Hiệp hội Chế biến gỗ tỉnh Bình Dương – BIFA nhìn nhận chuyển đổi số là xu thế tất yếu và kiến nghị thời gian tới cần thêm những chính sách thiết thực để hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất nói chung và doanh nghiệp ngành Gỗ nói riêng hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số.

Ông Nguyễn Liêm,Chủ tịch Hiệp hội Chế biến gỗ tỉnh Bình Dương

Ông có thể cho biết một số điều về việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất của doanh nghiệp nói chung và ngành chế biến gỗ nói riêng?

Tùy vào khả năng đầu tư và tính đồng bộ, các doanh nghiệp áp dụng tự động hoá cho từng máy, cụm máy hoặc dây chuyền rồi đến liên hoàn nhiều công đoạn và cuối cùng là toàn bộ dây chuyền, dần dần thay thế nhân công bởi máy móc tự động.

Ngoài việc đầu tư cho máy móc, chúng tôi còn tập trung thay đổi tư duy cho những người ở vị trí quản lý, lãnh đạo, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho áp dụng công nghệ tự động hóa vào sản xuất thông qua hoạt động cải tiến liên tục trong đội ngũ nhân viên nòng cốt.

Theo ông đâu là những thuận lợi trong áp dụng công nghiệp từ doanh nghiệp của BIFA?

Việc áp dụng công nghệ và chuyển đổi số là việc mà các doanh nghiệp sản xuất gỗ phải thực hiện trong giai đoạn hậu Covid-19 và suy thoái kinh tế hiện nay. Điều này giúp cắt giảm chi phí, thích nghi với bối cảnh đơn hàng giảm mạnh và yêu cầu chất lượng sản phẩm đạt chuẩn quốc tế để có thể tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu cũng như cạnh tranh với các đối thủ trong khu vực Đông Nam Á và Trung Quốc.

Những lợi ích dễ thấy nhất của áp dụng công nghệ và chuyển đổi số là tăng năng suất và sản lượng sản phẩm, giảm chi phí nhân công. Việc quản lý và theo dõi hoạt động sản xuất cũng dễ dàng và bao quát hơn.

Tại các doanh nghiệp của BIFA,với đội ngũ quản lý cấp trung trẻ, năng động, được học tập và đào tạo liên tục đã chủ động, thích ứng với ứng dụng và cập nhật công nghệ cũng như mô hình quản lý mới như ERP, ISO, BSCI,… Các nhân viên cũng có nhiều kiến thức, góc nhìn chủ động và cởi mở trước sự thay đổi liên tục của công nghệ và chuyển đổi số.

Mặc dù có một số khó khăn, thách thức ban đầu nhưng với sự quyết tâm của Ban lãnh đạo, nhiều doanh nghiệp đã triển khai ứng dụng công nghệ hiệu quả, phù hợp với thực tiễn.

Vậy đâu là khó khăn, rào cản của doanh nghiệp trong áp dụng công nghệ vào sản xuất, thưa ông?

Khó khăn lớn nhất là về chi phí đầu tư cao, trong khi các doanh nghiệp còn khá mơ hồ về thông tin về chuyển đổi số. Cùng với đó, thiếu cơ sở hạ tầng để triển khai cũng là một khó khăn đáng kể.

Ngoài ra, thay đổi tư duy và thói quen làm việc cho nhân sự để đảm bảo áp dụng công nghệ và chuyển đổi số triệt để đang là một bài toán khó giải quyết.

Và còn những khó khăn nào khác không, thưa ông?

Hiện tại, các chính sách về nguồn vốn chưa hỗ trợ cho doanh nghiệp, hoặc hỗ trợ không đáng kể với thủ tục phức tạp. Chúng tôi hy vọng thời gian tới, Chính phủ sẽ ban hành thêm nhiều chính sách thiết thực để hỗ trợ doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp ngành Gỗ nói riêng để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số.

Ngoài ra, môi trường đầu tư ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của các công ty nước ngoài có nguồn lực mạnh mẽ, nhà máy hiện đại, môi trường làm việc thuận lợi,... nên cuốn hút một phần nguồn lao động chất lượng của doanh nghiệp Việt.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp Việt đa số là các công ty gia đình tự phát, thiếu sự phát triển đồng bộ nên việc đầu tư công nghệ, chuyển đổi số gặp nhiều thách thức.

Chúng tôi rất mong các cơ quan nhà nước, sở, ban ngành có nhiều hoạt động và chính sách kịp thời, thực tiễn và thiết thực để giúp doanh nghiệp tiếp cận nhanh chóng, hiệu quả hơn.

Trân trọng cảm ơn ông!

Phương Thanh (Vietnam Business Forum)