Công ty CP Tổng Công ty May Bắc Giang BGG: “An toàn để sản xuất - sản xuất phải an toàn”

Nhờ thực hiện các giải pháp ứng phó linh hoạt với dịch Covid-19, Công ty CP Tổng công ty May Bắc Giang BGG (May BGG) đã vượt qua khó khăn, khôi phục và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống người lao động. Phóng viên đã có cuộc trao đổi với bà Nguyễn Thị Thanh Thủy, Phó Tổng giám đốc Công ty về những giải pháp được DN vận dụng hiệu quả.

Bắc Giang đã vượt qua đợt bùng phát dịch bệnh Covid-19 lần thứ 4 một cách ấn tượng để nhanh chóng trở lại trạng thái bình thường. Bà có thể chia sẻ về giai đoạn này ở May BGG?

Trải qua thời gian cùng tỉnh nhà căng mình chống dịch với bao khó khăn, vất vả, ấn tượng để lại trong tôi nhiều nhất là sự đoàn kết, nỗ lực của tập thể ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Công ty. Sự đồng cam cộng khổ, luôn kề vai sát cánh ấy đã giúp May BGG hoàn thành mục tiêu kép: Vừa duy trì ổn định sản xuất vừa chống dịch hiệu quả.

Phương châm được Ban lãnh đạo Công ty đề ra là “An toàn để sản xuất - sản xuất phải an toàn”. Bằng mọi cách, chúng tôi đảm bảo an toàn sức khỏe người lao động và hạn chế xáo trộn tâm lý, đời sống của mỗi người nhưng cũng cố gắng không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

Kết quả sản xuất kinh doanh trong Quý 2 và Quý 3 đã chứng minh sự ổn định, hiệu quả của May BGG. Dự kiến hết năm 2021, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ dự kiến đạt 560 tỷ đồng, bằng 103% so với năm 2020 (năm 2020 đạt hơn 543.823 tỷ đồng); tổng lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 25 tỷ đồng, bằng 535,2% so với năm 2020 (hơn 4.671 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế đạt 20 tỷ đồng, bằng 555% so với năm 2020 (hơn 3,6 tỷ đồng).

Để có kết quả ấn tượng trên, những khó khăn đã được đơn vị vượt qua như thế nào, thưa bà?

Khó khăn đầu tiên May BGG phải đối mặt là việc sắp xếp lại sản xuất do có nhiều thay đổi về nguồn nguyên phụ liệu đầu vào, không đáp ứng như kế hoạch ban đầu. Đồng thời, do địa phương thực hiện giãn cách nên thiếu hụt lao động; chúng tôi vừa phải tính toán, sắp xếp lại mã hàng phù hợp để sản xuất liên tục mà vẫn đạt hiệu quả cao.

Đặc thù sản xuất dây chuyền, nếu thiếu một vị trí sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dây chuyền, kế hoạch sản xuất, kinh doanh... Do đó, chúng tôi phải bố trí lao động làm thêm giờ dù chi phí tăng cao và doanh thu, lợi nhuận giảm sút.

Bên cạnh đó, việc vận chuyển hàng hoá bị ảnh hưởng do nhiều địa phương thực hiện giãn cách; các tỉnh áp dụng quy trình phòng chống dịch khác nhau. Mặt khác, chi phí phòng chống dịch, xét nghiệm hàng tuần, cước vận tải tăng cao, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng,… và nhiều khó khăn cùng phát sinh trong một thời điểm.

Những khó khăn chưa từng có đã được chúng tôi vượt qua bằng sự quyết tâm; vận dụng hiệu quả các giải pháp như đã nói ở trên. Đặc biệt, nhà máy của May BGG ngay khi hoạt động trở lại (sau khi tạm dừng sản xuất 2 tuần vào cuối tháng 5 do dịch bệnh diễn biến phức tạp), đã nhanh chóng đi vào ổn định. Đó là sự ứng biến linh hoạt của Ban lãnh đạo; sự phối kết hợp của các bộ phận và đặc biệt là ý thức, sự nhiệt huyết của mỗi người lao động.

Xây dựng và giữ uy tín trong điều kiện bình thường đã khó, giữ uy tín thương hiệu trước những thách thức như hiện nay lại càng khó hơn. Vậy, nền tảng nào đã giúp May BGG làm được điều này, thưa bà?

Chữ Tín trong kinh doanh luôn là kim chỉ nam để chúng tôi phấn đấu. Và thực tế đã chứng minh, uy tín và thương hiệu của May BGG được thể hiện bằng chính những sản phẩm xuất khẩu chất lượng cao, làm hài lòng mọi khách hàng. Từ nhiều năm qua, chúng tôi là đối tác của các thương hiệu cao cấp hàng đầu thế giới tại các thị trường như: Châu Âu, Mỹ, Pháp, Nhật, Anh...

Đó là thành quả của sự đầu tư bài bản và tâm huyết của Công ty. Chúng tôi luôn đề cao học hỏi, đổi mới; tiếp cận và cập nhật liên tục những công nghệ tiên tiến, hiện đại theo xu hướng tự động hóa. Trong bối cảnh bùng nổ cách mạng công nghiệp 4.0, chúng tôi đã tiến hành hiện đại hóa mọi quy trình, đảm bảo 2 mục tiêu quan trọng: Vừa đạt năng suất cao, vừa đảm bảo chất lượng và sự hài lòng của khách hàng.

Hiện, May BGG đang sở hữu hệ thống thiết bị hiện đại như: Máy nhồi lông vũ tự động, máy lập trình, máy trần tự động, máy cắt tự động, máy dán đường may tự động với các loại vải chống thấm nước... Với công nghệ, kỹ thuật tiên tiến, kết hợp với máy móc hiện đại, con người năng động, chuyên nghiệp, chúng tôi đã, đang và sẽ chinh phục những khách hàng khó tính nhất.

Hơn nữa, để phát triển bền vững, chúng tôi luôn xây dựng môi trường làm việc năng động, an toàn; chú trọng nâng cao thu nhập và đời sống của người lao động...

Bà đánh giá thế nào về môi trường kinh doanh và sự đồng hành của các cấp chính quyền tỉnh Bắc Giang; Công ty có khó khăn, kiến nghị nào muốn đề xuất?

Những năm qua, kinh tế - xã hội tỉnh Bắc Giang có sự phát triển rất mạnh; kết quả thu hút đầu tư trên địa bàn, nhất là các dự án FDI liên tục tăng. Môi trường kinh doanh ngày càng thông thoáng, thuận lợi với sự quan tâm nắm bắt, tháo gỡ khó khăn vướng mắc kịp thời của các cấp chính quyền tỉnh. Mặt khác, năng lực của các DN ngày càng nâng cao nhờ tính cạnh tranh và yêu cầu phải tự hoàn thiện mình để liên tục phát triển.

Trong giai đoạn hiện nay, chúng tôi cũng như nhiều DN khác trên địa bàn đều bị ảnh hưởng do dịch bệnh Covid-19, do đó mong muốn lớn nhất của chúng tôi là tỉnh chỉ đạo đẩy mạnh các chế độ hỗ trợ DN và người lao động. Đơn cử như thực hiện chi trả các chế độ hỗ trợ cho người lao động bị dừng, nghỉ việc; hỗ trợ các DN gia hạn nộp thuế thu nhập DN, tạo điều kiện hoàn thuế tối đa; ngân hàng giảm lãi suất và tăng thời hạn vay, có thêm nhiều gói vay ưu đãi… Qua đó,  giúp DN nhanh chóng khôi phục và thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

Trân trọng cảm ơn bà!

Nguồn: Vietnam Business Forum