BẮC NINH

Chi nhánh Minh Đức - Công ty Cổ phần May xuất khẩu Hà Bắc: Ứng phó linh hoạt với dịch bệnh, duy trì tăng trưởng

09:33:43 | 17/12/2021

Nhờ thực hiện linh hoạt các giải pháp ứng phó với dịch bệnh Covid-19, Chi nhánh Minh Đức - Công ty Cổ phần May xuất khẩu Hà Bắc (viết tắt là Chi nhánh Minh Đức) đã khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất kinh doanh và đảm bảo đời sống người lao động.

Tăng cường đổi mới

Chi nhánh Minh Đức tiền thân là Công ty Cổ phần May xuất khẩu Hà Minh, được thành lập năm 2014 với nhà máy tại xã Minh Đức, huyện Việt Yên, gồm 8 chuyền may và hơn 600 lao động. Do gặp nhiều khó khăn trong tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh, năm 2016, Công ty Hà Minh chuyển đổi thành Chi nhánh Minh Đức, trực thuộc Công ty Cổ phần May xuất khẩu Hà Bắc.


Chi nhánh Minh Đức - Công ty Cổ phần May xuất khẩu Hà Bắc đã duy trì tốt hoạt động sản xuất, kinh doanh

Với sự thay đổi về mô hình quản lý, Chi nhánh đã từng bước ổn định và tăng trưởng mạnh mẽ. Theo đó, năm 2019, doanh nghiệp đã đầu tư, xây dựng thêm nhà máy số 2 và nâng tổng số chuyền may lên 60; giải quyết việc làm cho 2.700 lao động. Sản phẩm của Chi nhánh Minh Đức chủ yếu được xuất khẩu sang thị trường Mỹ.

Ông Nguyễn Tuấn Anh, Giám đốc Chi nhánh Minh Đức cho biết: Những năm qua, doanh nghiệp luôn chủ động tìm hiểu, tiếp cận và cập nhật liên tục những công nghệ tiên tiến, hiện đại. Trong bối cảnh bùng nổ cách mạng công nghiêp 4.0, Chi nhánh đã tiến hành hiện đại hóa mọi quy trình theo xu hướng tự động hóa, đảm bảo mục tiêu: Vừa đạt năng suất cao, vừa đảm bảo chất lượng.

“Hiện, chúng tôi đang sở hữu hệ thống thiết bị hiện đại như: Máy cắt tự động, máy xếp vải tự động,... Với công nghệ, kĩ thuật tiên tiến, kết hợp máy móc hiện đại, con người năng động, chuyên nghiệp, chúng tôi đã, đang và sẽ chinh phục những khách hàng khó tính nhất”, ông Nguyễn Tuấn Anh chia sẻ.

Song song với đó, để phát triển bền vững, Chi nhánh Minh Đức cũng chú trọng xây dựng môi trường làm việc năng động, an toàn; nâng cao thu nhập và đời sống của người lao động… Đây cũng chính là cách làm để người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Giữ vững đà tăng trưởng

Năm 2021, Bắc Giang chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch bệnh, trong đó thời điểm tỉnh là “tâm dịch” của cả nước, Chi nhánh Minh Đức phải tạm dừng hoạt động 1,5 tháng. Trong quá trình khôi phục sản xuất, Ban lãnh đạo Chi nhánh đề ra phương châm: “An toàn để sản xuất - sản xuất phải an toàn”; đảm bảo an toàn sức khỏe người lao động, hạn chế xáo trộn tâm lý, đời sống của mỗi người, đồng thời, cố gắng không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

Theo đó, Chi nhánh đã chủ động sắp xếp lại sản xuất, ứng biến với việc thay đổi về nguồn nguyên phụ liệu đầu vào; tính toán, sắp xếp lại mã hàng phù hợp để sản xuất liên tục trước việc thực hiện giãn cách, thiếu hụt lao động.

Trao đổi về giai đoạn này, ông Nguyễn Tuấn Anh cho biết: Đặc thù sản xuất dây chuyền, nếu thiếu một vị trí sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ dây chuyền, kế hoạch sản xuất, kinh doanh... Do đó, chúng tôi phải bố trí lao động làm thêm giờ dù chi phí tăng cao và doanh thu, lợi nhuận giảm sút.

Chi phí phòng chống dịch, xét nghiệm hàng tuần, cước vận tải tăng cao, nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng,… nhiều phát sinh diễn ra cùng một thời điểm. Chi nhanh đã vượt qua những khó khăn đó bằng sự quyết tâm; vận dụng hiệu quả các giải pháp như đã nói ở trên.

Sự ứng biến linh hoạt, phối kết hợp của các bộ phận và đặc biệt là ý thức, nhiệt huyết của mỗi người lao động đã giúp Chi nhánh Minh Đức hoàn thành mục tiêu kép: Vừa duy trì ổn định sản xuất, kinh doanh, vừa chống dịch hiệu quả. Dự kiến hết năm 2021, kết quả doanh thu của doanh nghiệp đạt 24 triệu USD, tăng 27% so với năm 2020; năng suất lao động tăng 15%; thu nhập trung bình của người lao động đạt 9,5 triệu đồng/người/tháng (tăng 10%); số lao động tăng 15%…

Hương Giang (Vietnam Business Forum)