Kho bạc Nhà nước Cà Mau: Từng bước hướng đến kho bạc số

Với việc tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT), Kho bạc Nhà nước (KBNN) Cà Mau đang tập trung xây dựng kho bạc điện tử, từng bước tiến tới kho bạc số, với mục tiêu 3 không: “Không khách hàng tại trụ sở”, “không tiền mặt” và “không giấy tờ”.

Ông Dương Hữu Tảng, Giám đốc KBNN Cà Mau

Đẩy mạnh ứng dụng CNTT

Thực hiện chủ trương cải cách thủ tục hành chính (TTHC), cải thiện môi trường đầu tư, những năm qua, KBNN Cà Mau đã đẩy mạnh hiện đại hóa quản lý thu, chi ngân sách nhà nước (NSNN) theo hướng đơn giản, công khai, minh bạch về quy trình, thủ tục và hiện đại về công nghệ, được khách hàng hài lòng, đánh giá cao.

Theo đó, nhằm nâng cao tính an toàn, hiện đại, KBNN tỉnh đã được cấp thẩm quyền đầu tư cơ sở hạ tầng công nghệ đầy đủ, đồng bộ, đáp ứng mục tiêu hiện đại hóa. Nhiều chương trình ứng dụng được quản lý và hoạt động thông suốt, ổn định như: TABMIS, thanh toán song phương điện tử, thanh toán điện tử liên ngân hàng (Citad),... Qua đó, không chỉ tạo điều kiện cho khách hàng được phục vụ tốt nhất trong giao dịch thanh toán, kiểm soát mà còn thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân đăng nộp và sử dụng ngân sách đúng quy định.

KBNN tỉnh cũng tích cực triển khai theo mô hình “Kho bạc 3 không” (không khách hàng tại trụ sở - không tiền mặt - không chứng từ). Trong đó, việc triển khai dịch vụ công trực tuyến đã góp phần cải cách TTHC mạnh mẽ, tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị sử dụng ngân sách có thể giao dịch 24/7 tại bất cứ địa điểm nào, giảm thời gian đi lại và chi phí hoạt động, đặc biệt ở các địa phương vùng sâu, vùng xa.

Ngoài ra, thực hiện chủ trương của Chính phủ, Bộ Tài chính và đề án của KBNN về đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt, đơn vị đã ban hành Kế hoạch số 470/KH-KBCM ngày 19/5/2022 triển khai Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong hệ thống KBNN đến năm 2025 tại hệ thống KBNN Cà Mau đồng thời tuyên truyền, vận động, hướng dẫn khách hàng sử dụng các hình thức thanh toán không tiền mặt trong giao dịch.

Đặc biệt, từ cuối năm 2021, KBNN tỉnh thực hiện liên thông các ứng dụng nghiệp vụ (Dịch vụ công trực tuyến - Hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc - Thanh toán song phương điện tử). Kết quả cho thấy, đã phục vụ tốt hơn nhu cầu chi tiêu của các đơn vị, nhất là trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp. Việc liên kết cũng giúp tiết kiệm thời gian, công sức, chi phí, thuận tiện cho các bên liên quan, bảo đảm chặt chẽ, đầy đủ, kỹ càng, tránh các rủi ro.

KBNN tỉnh quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sắp xếp bố trí cán bộ đúng năng lực sở trường, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ,… đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ

Tinh gọn bộ máy hoạt động

Không chỉ tăng cường ứng dụng CNTT, số hóa hoạt động, đẩy mạnh cải cách TTHC, KBNN Cà Mau còn thực hiện tinh giản biên chế, xây dựng bộ máy tinh gọn, hiệu quả. Từ năm 2015 đến nay, hệ thống KBNN tỉnh đã giải thể, sáp nhập 07 phòng xuống còn 05 phòng thuộc KBNN cấp tỉnh; giải thể 24 tổ KBNN cấp huyện trực thuộc.

Hiện biên chế công chức của hệ thống KBNN Cà Mau đã cắt giảm 13 biên chế, giảm 15,9% so với năm 2015. Tỷ lệ cắt giảm đạt trên 10% đúng theo tinh thần Nghị quyết số 39/NQ-TW ngày 17/4/2015 của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

Ông Dương Hữu Tảng, Giám đốc KBNN Cà Mau cho biết, định hướng đến năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu cơ bản toàn bộ các giao dịch thu, chi NSNN qua KBNN được thực hiện theo phương thức điện tử (trừ các giao dịch thuộc lĩnh vực đặc thù theo quy định); liên thông dữ liệu của các khâu lập dự toán, phân bổ, chấp hành, kế toán, và quyết toán NSNN; chia sẻ thông tin, dữ liệu thu, chi NSNN; hoàn thiện cơ chế kiểm soát chi NSNN theo hướng kiểm soát rủi ro.

Để hoàn thành mục tiêu này, thời gian tới, KBNN tỉnh sẽ tiếp tục tăng cường ứng dụng CNTT, từng bước hình thành Kho bạc số. Trước mắt sử dụng hiệu quả các công nghệ số như điện toán đám mây (cloud vomputing), dữ liệu lớn (big data), di động (mobility), Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI), chuỗi khối (blockchain),… để tối ưu hoá các quy trình quản lý, quản trị và cung cấp dịch vụ.

Hoạt động nghiệp vụ tại KBNN Cà Mau

Cùng với đó là hoàn thiện hệ thống và các giải pháp an toàn bảo mật, dự phòng rủi ro; đảm bảo luôn được vận hành an toàn, ổn định, thông suốt trong mọi tình huống.

 Xác định con người là nhân tố quyết định đến mọi hoạt động, KBNN tỉnh quan tâm đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sắp xếp bố trí cán bộ đúng năng lực sở trường, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tư tưởng chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt… đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đồng thời tạo mọi điều kiện để cán bộ, công chức tham gia học tập nâng cao trình độ chuyên môn đáp ứng nhu cầu ngày càng phát triển của hệ thống KBNN.

“KBNN Cà Mau bám sát kế hoạch chuyển đổi số của tỉnh và ngành để xây dựng kế hoạch thực hiện đảm bảo liên thông với hệ thống CNTT của tỉnh, phục vụ tốt hơn nhiệm vụ KBNN tại địa phương. Qua đó tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp trong quan hệ giao dịch thanh toán, kiểm soát…qua kho bạc nhà nước, góp phần nâng cao Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) nói riêng và thúc đẩy thu hút đầu tư, phát triển kinh tế- xã hội nói chung …”, Giám đốc KBNN tỉnh Dương Hữu Tảng khẳng định.

Giang Dương (Vietnam Business Forum)