ASIAN GROUP: Cam kết tạo dựng hệ sinh thái phát triển bền vững

Với quan điểm “không bỏ trứng vào một giỏ”, ASIAN GROUP đã tạo dựng được nhiều giá trị khác biệt trong kinh doanh, từng bước hướng đến thực hiện đúng cam kết xây dựng hệ sinh thái phát triển bền vững. Cuộc phỏng vấn với Ths.Hồ Minh Châu – Chủ tịch ASIAN GROUP với phóng viên sẽ cho thấy rõ hơn những cam kết này.

Ngay từ những ngày đầu đi vào hoạt động, ASIAN GROUP đã đầu tư vào nhiều lĩnh vực như dịch vụ du lịch, taxi, yến sào, vật liệu xây dựng, đào tạo nghề,… Ông có thể cho biết những dấu ấn đáng tự hào của đơn vị thời gian qua?

ASIAN GROUP tiền thân là Công ty TNHH Á Châu được thành lập vào ngày 16/06/1996, năm 2009 chuyển đổi thành công ty cổ phần. Trong suốt gần 28 năm qua, bằng những đường lối đúng đắn và tư duy kinh doanh hiệu quả, đơn vị đã lớn mạnh và phát triển thành Tập đoàn có nhiều công ty thành viên. Đặc biệt trong mỗi bước đi, chúng tôi đều quan niệm rằng “không bỏ trứng vào một giỏ” nhằm phân tán rủi ro.

Tính đến thời điểm hiện tại, ASIAN GROUP có 11 thành viên, tạo việc làm cho hàng ngàn lao động, đồng thời cung cấp ra thị trường nhiều loại sản phẩm, dịch vụ là sản xuất (khai thác mỏ và sản xuất vật liệu xây dựng); vận tải (taxi và xe điện); dịch vụ (du lịch, bảo vệ và an ninh); nuôi, sản xuất chế biến tổ yến, thương mại; đào tạo nghề và kinh tế số,… Các ngành đều hỗ trợ nhau để kinh doanh có lợi nhuận, nộp thuế kịp thời cho Nhà nước, đóng BHXH đầy đủ cho nhân viên, không nợ tiền nhà cung cấp và người lao động, không nợ ngân hàng.

Để gặt hái thành công, qua 28 năm xây dựng và phát triển, ASIAN GROUP đã trải qua nhiều thăng trầm, thưa ông?

Nền kinh tế trong nước nói riêng và thế giới nói chung có nhiều biến động, hàng nghìn doanh nghiệp gặp khó khăn. ASIAN GROUP cũng bị ảnh hưởng ít nhiều nhưng đơn vị vẫn tự tin không chỉ “trụ” lại được mà còn mở rộng và phát triển mới thêm 02 công ty trong năm 2023 và 2024, tạo ra ngành nghề kinh doanh mới.

Nếu phân tích giá trị “được” hay “mất” thì khó, vì tất cả thành công hay thất bại đều là những bài học đáng giá. ASIAN GROUP đã từng gặp, vượt qua các giai đoạn khủng hoảng, suy thoái kinh tế. Chỉ cần tỉnh táo, từng bước tìm ra cơ hội xuất hiện trong nguy cơ thì sẽ là bàn đạp quan trọng vượt qua thách thức, mạnh mẽ thúc đẩy doanh nghiệp chân chính và có tầm nhìn “ra khơi”.

Xu thế tất yếu hiện nay là chuyển đổi kép “Số và Xanh” để hướng đến phát triển bền vững. ASIAN GROUP đã tận dụng giá trị này ra sao để tăng khả năng cạnh tranh?

Để đứng vững trong giới kinh doanh thì buộc doanh nghiêp phải đổi mới - sáng tạo (chứ không chỉ là thay đổi), bởi điều này còn góp phần tối ưu được cả vận hành, nhất là tạo được giá trị mới, tăng lợi thế cạnh tranh.

Trong hành trình chuyển đổi kép để phát triển bền vững; ASIAN GROUP đang có lợi thế rất lớn, đó là quản trị nền tảng công nghệ lõi Z, với khả năng tùy biến và nhân bản không giới hạn; có các bộ giải pháp Hệ sinh thái và có khả năng xây dựng, đào tạo đội ngũ có năng lực số. Đây là cơ sở đảm bảo cho đơn vị triển khai thành công trên nhiều lĩnh vực như: Kinh tế, thương mại, du lịch, giáo dục – đào tạo,… và sẽ tạo tiền đề cho xây dựng hệ sinh thái địa phương, để phát triển bền vững địa phương.

Không chỉ vậy, ASIAN GROUP cũng luôn bám sát và định hình rõ theo “Chiến lược Đại Dương Xanh”, nghĩa là doanh nghiệp đang tham gia vào thị trường chưa được khai thác, nhằm mở ra cơ hội để doanh nghiệp có thể tồn tại và tiên phong ứng dụng công nghệ theo các giai đoạn chuyển đổi số doanh nghiệp bền vững (5 giai đoạn của David L. Rogers). Chúng tôi cũng đang kiến tạo Hệ sinh thái Tập đoàn với các liên minh kinh doanh để tạo lợi thế cạnh tranh, mang lại nhiều giá trị khác biệt cho đối tác và khách hàng. Các dự án chúng tôi khởi tạo triển khai ưu tiên như: Hệ sinh thái Aconnect: kết nối, liên minh doanh nghiệp và thúc đẩy giao thương tại 25 Lê Lợi “Hội quán Doanh nhân”; Hệ sinh thái AnestLand kết nối B2B, B2C, C2C và kết nối O2O; Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo cho sinh viên (hợp tác với các Viện, Trường trung cấp – cao đẳng – đại học trong tỉnh); Hệ sinh thái du lịch trải nghiệm cho các doanh nghiệp, hội, hiệp hội và Sở Du lịch; Hệ sinh thái đào tạo nghề, đào tạo kỹ năng mềm cho các trung tâm đào tạo nghề; Sạp chợ online dành cho tầng lớp buôn bán nhỏ, những phụ nữ yếu thế. 

Ngành Du lịch Khánh Hòa đang phục hồi và phát triển mạnh mẽ, thời gian tới, ASIAN GROUP sẽ tham gia phát triển phân khúc này như thế nào? Đơn vị đã và đang có những trăn trở phát triển bền vững, đóng góp cho sự phồn vinh của Khánh Hòa ra sao, thưa ông?

Phát triển kinh tế Du lịch (xanh) là một trong những ưu tiên, có tầm rất quan trọng. Phát triển du lịch sẽ góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, mang lại nguồn thu ngân sách quốc gia, thu hút vốn đầu tư và xuất khẩu hàng hóa tại chỗ, tác động tích cực đối với phát triển các ngành kinh tế có liên quan.

Ở trên, chúng tôi có đề cập đến xây dựng Hệ sinh thái Địa phương, trong đó có Hệ sinh thái Du lịch trải nghiệm mang đến nhiều giá trị, thú vị,… cho khách du lịch (nhất là thu hút khách quốc tế) – và Hệ sinh thái Du lịch có sự gắn kết với các bên liên quan (Sở, ban ngành như Sở Du lịch, trung tâm xúc tiến du lịch thương mại, hệ thống cửa hàng OCOP địa phương, VietGAP, WordGAP…); các doanh nghiệp làm du lịch (tour, khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi, trải nghiệm); đồng thời phát triển đào tạo về du lịch chuyên nghiệp cho đội ngũ cộng tác viên, hướng dẫn viên, nhân viên,…

Với định hướng “Nhà nhà làm du lịch xanh, người người làm du lịch xanh”, ASIAN GROUP nhìn thấy tiềm năng, giá trị và các lợi ích to lớn mang lại cho các bên tham gia. Chúng tôi đang có tham vọng - có thể nói là không hề nhỏ - đó là đầu tư thực hiện dự án Hệ sinh thái Du lịch trải nghiệm tại tỉnh Khánh Hòa có sự gắn kết, đây là dự án đầu tiên về Hệ sinh thái Du lịch trải nghiệm mang lại sự khác biệt lớn, ấn tượng cho du khách, nhất là du khách quốc tế.

Chúng tôi mong muốn tìm kiếm, kết nối các đối tác chiến lược, “cho đi” để cùng nhau kiến tạo Hệ sinh thái liên minh kinh doanh bền vững, kết nối với các đối tác để mang lại giá trị và lợi ích về kinh tế cho các bên tham gia, cho các địa phương. Chúng tôi sẽ sẵn sàng chia sẻ các giải pháp này và kết nối các doanh nghiệp và các tổ chức để cùng nhau tạo dựng Hệ sinh thái phát triển bền vững, góp phần giúp tỉnh Khánh Hòa “Kiến tạo không gian đầu tư - kinh doanh mới”.

Trân trọng cảm ơn ông!

Duy Anh (Vietnam Business Forum)