Doanh nhân Đỗ Thanh Thủy: Khát vọng làm giàu để sẻ chia nhiều hơn

Khởi nghiệp kinh doanh có phần “khác người”, sau gần 20 năm nỗ lực, doanh nhân Đỗ Thanh Thủy đã gây dựng nên Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Gia Lộc hoạt động đa lĩnh vực, với thị trường ngày càng rộng mở. Bản thân chị Thủy cũng là nữ doanh nhân tiêu biểu của tỉnh Hải Dương, luôn tích cực tham gia các hoạt động thiện nguyện với tâm niệm “cho đi là còn mãi”.

Với tâm niệm “cho đi là còn mãi”, doanh nhân Đỗ Thanh Thủy và Công ty Gia Lộc luôn là “địa chỉ đỏ” của các chương trình an sinh xã hội

Để tìm hiểu thêm, phóng viên đã có buổi trò chuyện với doanh nhân Đỗ Thanh Thủy về những quan niệm nhân sinh sâu sắc trong kinh doanh và cuộc sống.

Chặng đường gần 20 năm khởi nghiệp, đâu là điều chị cảm thấy tâm đắc nhất?

Năm 2007, tôi bắt đầu khởi nghiệp bằng cách mua lại một công ty sản xuất hương ở Thanh Hóa đang làm ăn thua lỗ. Sau đó, tôi mạnh dạn đổi mới công nghệ, đầu tư máy móc, tìm kiếm thị trường, nhất là xuất khẩu nên đã từng bước khôi phục lại sản xuất.

Năm 2010, tôi thành lập Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Gia Lộc tại điểm tiểu thủ công nghiệp Gia Xuyên, thành phố Hải Dương để sản xuất hương. Với tâm niệm luôn hướng đến sức khỏe cộng đồng và những giá trị xưa nên tôi tập trung vào sản xuất hương sạch truyền thống với nguyên liệu không hóa chất, thân thiện và an toàn cho sức khỏe.

Không hiểu sao tôi rất “có duyên” trong việc đầu tư và vực lại những doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả. Năm 2022, Gia Lộc tiếp quản lại Công ty TNHH Vật liệu Giai Đức Việt Nam (tại huyện Chương Mỹ, Hà Nội), chuyên về sản xuất, cung cấp các sản phẩm linh kiện ô tô, xe máy; năm 2023, tiếp nhận Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Toán Lượng (tại Hưng Yên), sau đó đổi thành Công ty TNHH DLG Việt Nam, chuyên sản xuất bao bì xuất khẩu. Đến nay, cả hai doanh nghiệp không chỉ khôi phục sản xuất mà còn không ngừng tăng trưởng, có nhiều cơ hội phát triển trong thời gian tới.

Ngoài ra, Công ty còn mở rộng sang đầu tư, kinh doanh hạ tầng một số cụm công nghiệp (CCN), trong đó vận hành hiệu quả CCN Gia Xuyên (huyện Gia Lộc) và đang triển khai đầu tư dự án CCN Yết Kiêu quy mô 70,2ha, CCN Bạch Đằng 75ha. Thời gian tới, sẽ xúc tiến đầu tư 05 dự án về các lĩnh vực kinh doanh khác nhau trên địa bàn tỉnh Hải Dương.

Những năm qua, tỉnh Hải Dương là điểm đến hấp dẫn của nhiều doanh nghiệp nước ngoài. Góp sức vào thành công này, Gia Lộc là “cầu nối” đón các nhà đầu tư lớn, hoạt động bền vững, tạo việc làm, có chiến lược phát triển rõ ràng,…

Điều tôi cảm thấy tâm đắc nhất trong chặng đường đã qua là được phát triển trên chính mảnh đất quê hương, góp phần tạo nhiều việc làm, nộp ngân sách, thu hút ngoại tệ cho địa phương. Đây cũng là mục tiêu ban đầu của bản thân khi về quê khởi nghiệp.

Quan trọng hơn, doanh nghiệp phát triển, bản thân tôi cũng có thêm điều kiện giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn trong xã hội.

Cuối năm là thời điểm “bận rộn” nhất của Công ty Gia Lộc với những chuyến hàng từ thiện tại vùng cao

Một vài chia sẻ của chị về tâm niệm và khát vọng làm từ thiện của mình?

Bố mẹ tôi đều làm công chức nên từ nhỏ đến khi học đại học, tôi không nghĩ sau này mình sẽ làm kinh doanh. Đến khi đi làm, được tiếp xúc với nhiều người thành đạt, tôi đã học hỏi từ họ rất nhiều, nhất là trách nhiệm xã hội của mỗi doanh nhân.

Khát vọng và mơ ước lớn nhất của tôi là “làm giàu để cho đi nhiều hơn”. Đó cũng chính là động lực, mục tiêu phát triển bền vững của Công ty Gia Lộc.

Lao động của chúng tôi chủ yếu là những người có hoàn cảnh rất đặc biệt: Người già, người khuyết tật, gia đình nghèo,... thậm chí là các phạm nhân đang nỗ lực cải tạo để tái hòa nhập cộng đồng. Còn gì vui hơn khi bằng những cây hương nhỏ bé, mình đã giúp cuộc sống của mọi người thêm ý nghĩa.

Tôi cũng luôn tâm niệm: Một doanh nhân thành đạt là may mắn được xã hội giúp sức và khi đã thành công, sự may mắn đó cần được chia sẻ mới có ý nghĩa. Vì vậy, dù công việc luôn bận rộn và nhiều khi gặp nhiều áp lực, tôi vẫn dành thời gian tham gia các hoạt động cộng đồng.

Tôi đặt mục tiêu đến năm 2027 khi Gia Lộc tròn 20 năm thành lập, tôi sẽ đi hết các tỉnh, thành phố trên cả nước để tặng quà, giúp đỡ những người nghèo, những người có hoàn cảnh khó khăn.

Vừa quản lý hiệu quả doanh nghiệp, vừa chăm lo chu đáo cho gia đình và hết lòng vì hoạt động từ thiện, làm sao để chị làm tốt mọi việc như vậy?

Động lực mỗi ngày của tôi là nhìn thấy các con khỏe mạnh, trưởng thành. Khi công việc căng thẳng, mình lại tìm thấy yêu thương khi nhìn các con tự lo toan, dạy bảo nhau; biết lo lắng, chia sẻ sự vất vả của mẹ.

Còn hạnh phúc của tôi là những việc mình làm dù lớn hay nhỏ đều giúp ích cho mọi người và xã hội.

Hai trọng trách phát triển doanh nghiệp và hoạt động xã hội được cân bằng, bền vững chính nhờ điểm tựa gia đình. Chưa bao giờ tôi đặt lên bàn cân các việc đó bởi công việc là nơi mình được thỏa sự đam mê, thực hiện trách nhiệm với cuộc đời và gia đình là nơi để cân bằng cuộc sống.

Tôi luôn trân trọng những lúc bên người thân, cùng các con nấu ăn để có những bữa cơm chung, hoặc trao đổi các câu chuyện từ công việc hay trong cuộc sống,… Tôi thường đưa ra những câu chuyện, sự việc trong cuộc sống, công việc hàng ngày để các con cùng thảo luận, đưa ra các phương án tư vấn cho mẹ, giúp các con tâm lý và trưởng thành hơn.

Tôi nghĩ trong thời kỳ công nghệ số, mọi người dù xa nhau nhưng vẫn như gần nhau, và cũng có thể đang ở cạnh nhau nhưng cũng như xa cách. Chúng ta cần kết nối các thành viên từ những việc bình dị để lan tỏa, duy trì niềm yêu thương.

Để dành nhiều thời gian cho các hoạt động ngoài kinh doanh, chị đã và đang xây dựng đội ngũ kế cận để chuẩn bị cho công cuộc chuyển giao điều hành doanh nghiệp như thế nào?

Đa phần thế hệ kế thừa của các doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam hiện nay được học hành bài bản từ các nước tân tiến, với trình độ giáo dục cao, nắm bắt công nghệ hiện đại, năng động kinh tế. Tuy nhiên, nhiều người trong số đó lại thiếu kinh nghiệm thực tiễn và chưa hiểu nhiều về lịch sử, truyền thống,...

Do đó, để chuẩn bị cho đội ngũ kế cận có đủ năng lực, tôi luôn hỗ trợ các con cũng như đội ngũ quản lý các kiến thức, kỹ năng cần thiết. Đồng thời, hoàn thiện, sắp xếp khoa học các phòng ban và xây dựng quy trình hoạt động bài bản.

Tôi luôn nói với các con rằng, muốn làm việc lớn, phải làm được, làm giỏi những việc nhỏ, tích lũy nhiều kinh nghiệm trong cuộc sống. Các con nên làm trợ lý cho mẹ, từ tư vấn, góp ý, đưa ra phương án, làm nghiên cứu sâu…, rồi mới phụ trách hay làm dự án lớn.

Quan điểm của tôi về người quản lý doanh nghiệp kế cận cũng hết sức mở, không nhất thiết phải là con mình, đó phải là những người tâm huyết và đủ năng lực gánh vác doanh nghiệp. Mặt khác, chúng ta cũng không thể áp đặt con cái vào những công việc không có đam mê, thay vào đó cần cổ vũ chúng cống hiến với hoài bão và lựa chọn của riêng mình.

Trân trọng cảm ơn và

Chúc chị tiếp tục gặt hái thêm nhiều thành công!

Ngọc Tùng (Vietnam Business Forum)