Ban QLDA&PTQĐ KV3: Ổn định tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động

Sau khi thực hiện việc sáp nhập và kiện toàn theo mô hình quản lý mới, Ban Quản lý dự án và Phát triển quỹ đất khu vực 3 (QLDA&PTQĐ KV3) đã nhanh chóng ổn định tổ chức, phát huy vai trò trong quản lý, điều hành các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn. Với phương châm “lấy hiệu quả làm thước đo”, Ban đã khẳng định uy tín trong vai trò chủ đầu tư, góp phần quan trọng vào phát triển hạ tầng, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội ở địa phương.

Ổn định tổ chức, kiện toàn bộ máy

Ban QLDA&PTQĐ KV3 là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND tỉnh, tự bảo đảm chi thường xuyên (nhóm 2 trở lên); được thành lập trên cơ sở hợp nhất 02 ban QLDA&PTQĐ của huyện Tuần Giáo và Tủa Chùa (cũ). Ban có chức năng cung ứng dịch vụ công trong lĩnh vực xây dựng, giải phóng mặt bằng, phát triển quỹ đất tại các xã thuộc Tuần Giáo và Tủa Chùa (cũ), gồm: Tuần Giáo, Quài Tở, Mường Mùn, Pú Nhung, Chiềng Sinh, Tủa Chùa, Sín Chải, Sính Phình, Tủa Thàng, Sáng Nhè.

Đại hội Chi bộ Ban QLDA&PTQĐ KV3, lần thứ nhất nhiệm kỳ 2025 – 2030

Nhiệm vụ trọng tâm của Ban là làm chủ đầu tư các dự án sử dụng vốn đầu tư công và một số nguồn vốn hợp pháp khác; quản lý dự án từ khâu chuẩn bị, thi công đến hoàn thành bàn giao; tổ chức bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất.

Ông Lê Quang Đạo – Quyền Giám đốc Ban QLDA&PTQĐ KV3 chia sẻ: “Ngay sau khi thành lập, Ban đã bám sát chủ trương tinh gọn và hiệu quả. Chúng tôi đặt mục tiêu quan trọng nhất là ổn định bộ máy, giữ vững tinh thần, trách nhiệm cho cán bộ, viên chức và người lao động. Ban tập trung rà soát, phân công nhiệm vụ rõ ràng, xây dựng quy chế làm việc thống nhất, từ đó tạo sự chủ động và tính liên kết trong toàn đơn vị”.

Hiện nay, Ban có tổng cộng 65 viên chức, người lao động (trong đó 36 biên chế, 29 hợp đồng lao động). Cơ cấu gồm Giám đốc, không quá 3 Phó Giám đốc và 3 phòng chuyên môn: Văn phòng, Phòng Quản lý dự án, Phòng Phát triển quỹ đất. Đội ngũ cán bộ có chuyên môn đa dạng về xây dựng, kiến trúc, kinh tế, hạ tầng và quản lý dự án, thường xuyên được bồi dưỡng nghiệp vụ để nâng cao năng lực.

Song song với công tác tổ chức, Ban chuẩn hóa quy trình quản trị, áp dụng công nghệ thông tin trong điều hành, lưu trữ hồ sơ, giám sát và chất lượng. Mỗi cán bộ phụ trách trực tiếp các dự án cụ thể, gắn trách nhiệm cá nhân với hiệu quả tập thể. Nhờ đó, Ban đã nhanh chóng ổn định: kiện toàn lãnh đạo, thiết lập quy chế nội bộ, chuẩn bị cơ sở vật chất, đồng thời tiếp tục triển khai dự án dở dang, đảm bảo tiến độ, bàn giao các dự án sự nghiệp cho UBND xã theo phân cấp mới.

Đáng chú ý, từ 1/7/2025, Chi bộ Ban QLDA&PTQĐ KV3 chính thức thành lập với 6 đồng chí. Chi bộ giữ vai trò then chốt trong lãnh đạo chính trị tư tưởng, quán triệt kịp thời chủ trương, nghị quyết, đồng thời giám sát việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Nhờ đó, nội bộ đoàn kết, tinh thần trách nhiệm cao, không để xảy ra sai phạm, tiêu cực, góp phần định hướng toàn diện cho mọi hoạt động của Ban.

Tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động

Trong vai trò chủ đầu tư, Ban QLDA&PTQĐ KV3 hiện đang quản lý hàng chục dự án trọng điểm trên địa bàn hai huyện Tuần Giáo và Tủa Chùa (cũ). Các dự án trải rộng từ giao thông, thủy lợi, dân dụng, giáo dục đến y tế, trong đó ưu tiên những công trình hạ tầng thiết yếu phục vụ đời sống nhân dân vùng sâu, vùng xa.

Nhiều công trình như: kè chống sạt lở, hệ thống thủy lợi phục vụ sản xuất nông nghiệp, trường học bán trú, đường giao thông… do Ban làm chủ đầu tư đã hoàn thành và phát huy hiệu quả thiết thực. Các công trình không chỉ giúp cải thiện đời sống, tạo thuận lợi cho phát triển kinh tế, mà còn góp phần giữ vững an ninh – quốc phòng tại địa phương.

Ông Lê Quang Đạo nhấn mạnh: “Chúng tôi xác định hiệu quả của mỗi dự án không chỉ dừng ở tiến độ và dự toán, mà còn ở chất lượng, tính ứng dụng, sự hài lòng của nhân dân. Ban luôn đồng hành cùng các nhà thầu trong suốt quá trình thi công, kịp thời tháo gỡ vướng mắc, để công trình khi bàn giao thực sự phát huy giá trị”.

Trong thực tế triển khai, Ban đã áp dụng đồng bộ nhiều giải pháp: bàn giao mặt bằng kịp thời; tổ chức họp kỹ thuật từ đầu; cử cán bộ kỹ thuật bám sát hiện trường; thường xuyên nhắc nhở về an toàn lao động; điều phối tiến độ linh hoạt; kết nối với nhà cung cấp để đảm bảo vật liệu; đôn đốc nghiệm thu, thanh toán nhanh, góp phần nâng cao tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công.

Một kết quả đáng ghi nhận là công tác phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong giải phóng mặt bằng, tái định cư. Dù nhiều dự án có tính chất phức tạp, liên quan đến đất đai và sinh kế của đồng bào dân tộc thiểu số, nhưng với sự kiên trì và linh hoạt, Ban đã đảm bảo tiến độ, đồng thời bảo vệ quyền lợi chính đáng của người dân.

Bên cạnh đó, Ban đặc biệt coi trọng công tác giám sát chất lượng. Mọi công trình đều có nhật ký, hồ sơ kỹ thuật cập nhật đầy đủ, được kiểm tra hiện trường thường xuyên. Nhờ vậy, hạn chế tối đa sai sót, giảm chi phí phát sinh, nâng cao hiệu quả đầu tư.

Trong thời gian tới, Ban QLDA&PTQĐ KV3 đặt mục tiêu tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm, ứng dụng công nghệ số trong quản lý, đào tạo cán bộ chuyên nghiệp, qua đó nâng cao năng lực điều hành, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong bối cảnh mới.

Ngọc Tùng  (Vietnam Business Forum)