Công ty cổ phần xây dựng Điện Biên: Năng động trước thời cơ mới

Tiền thân là doanh nghiệp nhà nước đến tháng 10 năm 2005 chính thức được chuyển đổi sang Công ty CPXD Điện Biên, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực : xây dựng dân dụng – công nghiệp, giao thông thủy lợi, giám sát thi công, sản xuất và kinh doanh dịch vụ các loại vật liệu xây dựng, kinh doanh thương mại và vận tải hàng hóa.

Ông Nguyễn Quốc Việt – Giám đốc Công ty CPXD Điện Biên

Từ khi chuyển đổi xang công ty cổ phần đến nay hiệu quả sản xuất của công ty duy trì năm sau cao hơn năm trước, phần vốn nhà nước được bảo toàn và phát triển, tỷ suất lợi nhuận trên vốn pháp định đạt trên 30%, tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh đạt 18 – 20%. Đời sống thu nhập của cán bộ công nhân viên ổn định. Ông Nguyễn Quốc Việt- GĐ Công ty CPXD Điện Biên cho biết “Trong những năm qua công ty đã rất trú trọng trong việc mua sắm, thay đổi máy móc và thiết bị thi công, mặc dù nguồn vốn hạn hẹp, vốn vay ngân hàng lãi xuất cao nhưng với số lượng thiết bị hiện có, công ty đủ năng lực thi công các công trình cao tầng phức tạp, đẩy nhanh tiến độ thi công, tăng năng lực cạnh tranh và uy tín trên thị trường”.

Nắm bắt những cơ hội trong xu thế hội nhập, công ty xây dựng chiến lược phát triển theo hướng ổn định, bền vững và toàn diện. Xác định nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thành công trong sản xuất và kinh doanh, công ty thường xuyên tổ chức đào tạo nâng cao nghiệp vụ, hỗ trợ ban đầu phương tiện đi lại, bố trí nơi an ở, bổ sung tiền ăn cho cán bộ công nhân viên. Với những chính sách ưu đãi trên công ty đã thu hút được nhiều cán bộ, công nhân có trình độ tay nghề tốt đáp ứng thi công sản xuất những công trình sản phẩm yêu cầu kỹ, mỹ thuật cao giữ uy tín với chủ đầu tư và khách hàng.

Trước những tác động của thị trường, sự cạnh tranh trong sản xuất, để nâng cao năng lực, đảm bảo sự phát triển bền vững công ty thực hiện các giải pháp: nắm bắt thị trường, cập nhật thường xuyên thông tin cung cầu các công trình sản phẩm trên địa bàn đề ra các kế hoạch tiếp thị quảng cáo. Kiểm soát giá thành vật tư đầu vào, xuất nhập đúng định mức tiêu hao vật tư nhiên liệu. Bố trí đúng người đúng việc, tạo mọi điều kiện để cán bộ công nhân viên phát huy hết tài năng sáng tạo trong lao động sản xuất. Duy trì nghiêm túc vấn đề an toàn trong lao động sản xuất, thường xuyên giáo dục để người lao động có ý thức tốt giữ gìn vệ sinh lao động môi trường là góp phần giữ gìn, bảo vệ sản xuất kinh doanh của đơn vị phát triển bền vững…

Vũ Phong