KCN Đại An: Một thương hiệu trường tồn, bền vững hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài

Bằng sự đam mê, lòng nhiệt huyết của doanh nhân Trương Tú Phương, dự án Khu công nghiệp (KCN) Đại An đã thành công. Nằm cạnh đường 5, con đường huyết mạch nối Hà Nội - Hải Dương - Hải Phòng, đến nay KCN Đại An đã thu hút được nhiều tỷ USD của các nhà đầu tư từ Hàn Quốc, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Canada,... tạo công ăn việc làm cho gần 50.000 lao động, góp phần quan trọng vào thu ngân sách của tỉnh Hải Dương. Xung quanh vấn đề này, bà Trương Tú Phương - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đại An đã có chia sẻ với Vietnam Business Forum. Duy Bình thực hiện.

Thưa bà, việc đáp ứng các “yêu cầu chuẩn” của các nhà đầu tư hàng đầu thế giới của KCN Đại An không chỉ khẳng định đẳng cấp của chủ đầu tư KCN mà còn góp phần xây dựng hình ảnh tỉnh Hải Dương năng động, hấp dẫn về môi trường kinh doanh. Bà có thể chia sẻ những nhân tố thúc đẩy để KCN Đại An là sự lựa chọn ưu việt của các nhà đầu tư?

“Không thể bắt hổ bằng tay không, không thể đi bộ qua sông Hoàng Hà” câu ca dao cổ của Trung Hoa được tôi khắc cốt ghi tâm kể từ sau khi trải qua những thử thách trong hơn 20 năm đầu tư và phát triển các KCN tại Việt Nam. Câu nói này vốn để răn người đời rằng không phải cứ dũng cảm đương đầu thử thách là có thể đạt kết quả; một điều còn quan trọng hơn lòng dũng cảm, đó chính là sự cân nhắc thận trọng và lập ra đối sách trước khi hành động. Đối với tôi: “không có gì là không làm được”, tôi đã quá tự tin và liều lĩnh trong thời kỳ thanh xuân của mình. Tuy nhiên thế hệ, thời kỳ của tôi là quá khứ, tôi nhận thức được rằng tương lai của KCN Đại An là thuộc về đội ngũ nhân viên có học vấn cao. Tôi tin tưởng vào một nền giáo dục tự do - đó là nền giáo dục hướng tới phát triển con người toàn diện. Nhiệm vụ đầu tiên của trường đại học là dạy trí tuệ, dạy tính cách chứ không phải chuyên môn. Tôi đã phải tự đào tạo cán bộ công nhân viên của mình và khuyến khích họ củng cố kiến thức bằng phương pháp tự học, tự làm. Tôi tin rằng khi học và đọc thận trọng thì con người mới có thể tu tập và phát triển được đạo đức, văn hóa và chuyên môn của mình. Đối với tôi nhân tố con người mới là chìa khóa vạn năng để có thể kế tục sự nghiệp, và xây dựng được cho KCN Đại An một thương hiệu trường tồn, bền vững hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài.

Hiện nay những nhà đầu tư đang ngày càng đòi hỏi một môi trường làm việc tốt hơn, không chỉ về hạ tầng hoàn chỉnh và dịch vụ một cửa mà còn yêu cầu có một môi trường làm việc, một không gian xanh, thân thiện với môi trường, yếu tố này được Đại An quan tâm như thế nào?

Đại An đã quan tâm từ những ngày đầu tiên vào năm 2003 khi được giao là chủ đầu tư KCN Đại An. Đại An hôm nay, khi không chỉ là công nghiệp khô cứng mà còn là một khu đô thị giàu bản sắc văn hóa dân tộc trong KCN, đây là môi trường tạo các không gian: văn hóa, giáo dục, thể thao, vui chơi giải trí, thương mại dịch vụ, khu ở sinh thái để phục vụ một KCN phát triển bền vững.

Tháng 6/2020, UBND tỉnh Hải Dương đã đề nghị Thủ tướng Chính phủ chuyển KCN Đại An thành đô thị công nghiệp. Bà có thể chia sẻ rõ hơn về mô hình này?

Việc chuyển mô hình Khu công nghiệp Đại An  thành đô thị công nghiệp đã được trình lên Thủ tướng Chính phủ. Mô hình này là nhu cầu thực tế phát triển cho một KCN có diện tích 603ha với số lượng di dân tự do khoảng 40.000 người lao động và 10.000 người phục vụ. Do đặc thù Đại An có: “Làng trong KCN và KCN trong làng”. Sự tồn tại và phát triển Đại An đã có từ năm 2004, khi có Khu dân cư Đại An với diện tích 18ha và năm 2011, khi KCN có số lượng 23.000 người thì tỉnh Hải Dương đề nghị giảm đất công nghiệp với diện tích 38ha để phát triển Khu dân cư Đại An II. Nhưng tất cả các mô hình hiện nay thủ tục rất vướng tại nhiều Nghị định và Luật Nhà ở. Vấn đề phải trải qua thực tế và muốn phát triển bền vững thì khi phát triển KCN bắt buộc phải hình thành thành phố công nghiệp để có đủ các hệ sinh thái đi kèm: Giáo dục - y tế - văn hóa dân tộc - thể thao thương mại - khu nhà ở chuyên gia - cán bộ kỹ thuật - người làm dịch vụ và nhà ở công nhân. Đây là một định hướng và thực tế đòi hỏi Chính phủ, các bộ, địa phương và các nhà đầu tư hạ tầng cùng có trách nhiệm ở từng vai trò thì mô hình KCN - đô thị - dịch vụ mới giải quyết được đời sống hàng ngày cho lực lượng lao động làm ra của cải cho xã hội.   

Bà đánh giá như thế nào về môi trường đầu tư Hải Dương? Chính quyền tỉnh Hải Dương đã có những cơ chế ưu đãi đối với nhà đầu tư ra sao? Một số đề xuất từ phía doanh nghiệp?

Kể từ năm 2020 đất nước đã hội nhập sâu, sự phân bổ vai trò các nước của thế giới đã có sự thay đổi nhiều do đại dịch Covid-19. Vì vậy cần có chiến lược cân bằng cuộc sống trong môi trường có dịch. Hải Dương đã có những bước đột phá trọng tâm chiến lược của đồng chí Phạm Xuân Thăng - Bí thư Tỉnh ủy, người lãnh đạo cao nhất của tỉnh.

Hải Dương đã có hình thành KCN chuyên biệt với diện tích 5.000ha, đây là bước đột phá đang thu hút nhiều nhà đầu tư công nghệ cao quan tâm.

Hải Dương có vị trí thuận lợi về giao thông, gần cảng biển Hải Phòng, gần sân bay, có nguồn lao động chất lượng, con người Hải Dương cần cù chịu khó, thông minh.

Tôi tin tưởng ban lãnh đạo tỉnh Hải Dương với bản lĩnh tư duy và trí tuệ cùng tầm nhìn sâu rộng, trong thời gian tới sẽ giúp môi trường đầu tư tỉnh Hải Dương có nhiều chuyển biến tích cực, có tính hấp dẫn cao kết hợp với sự nỗ lực của các doanh nghiệp trong tỉnh, Hải Dương sẽ trở thành một tỉnh công nghiệp hiện đại vào năm 2030, đúng theo kế hoạch của Đại hội Đảng bộ đề ra.

Trân trọng cảm ơn bà!

Nguồn: Vietnam Business Forum