Dấu ấn chuyển đổi số tại PC Bà Rịa - Vũng Tàu

Bắt nhịp cùng thời đại công nghệ số và xu thế phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, việc thực hiện chuyển đổi số (CĐS) được Công ty Điện lực Bà Rịa-Vũng Tàu (PC Bà Rịa-Vũng Tàu) đặc biệt chú trọng. Theo đó, tăng cường ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ nhằm cải tiến doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và chất lượng dịch vụ khách hàng.

Công nhân Điện lực Long Điền bảo trì tại trạm biến áp An Ngãi

Ông Nguyễn Văn Giáp - Giám đốc PC Bà Rịa -Vũng Tàu cho biết đơn vị xác định mục tiêu CĐS để cải tiến phương thức điều hành quản trị doanh nghiệp, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, dịch vụ khách hàng, trong đó tập trung vào 5 lĩnh vực chính: Quản trị doanh nghiệp; Quản lý kỹ thuật - An toàn - Tự động hóa; Kinh doanh - Dịch vụ khách hàng; Quản lý đầu tư xây dựng; Viễn thông - Công nghệ thông tin (CNTT).

Nhìn chung những năm qua các mục tiêu số hóa, CĐS đã giúp PC Bà Rịa-Vũng Tàu nâng cao năng lực quản lý và khai thác vận hành hiệu quả lưới điện; nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; nâng cao năng lực quản lý dự án trong lĩnh vực đầu tư xây dựng; nâng cao năng lực quản trị nội bộ; nâng cao năng lực hạ tầng viễn thông, ứng dụng các nền tảng công nghệ số…Đến nay hầu hết các lĩnh vực hoạt động của EVNSPC nói chung, PC Bà Rịa-Vũng Tàu nói riêng đã được ứng dụng phần mềm dùng chung thống nhất ở các cấp trong toàn Tổng công ty, trong đó hiện có trên 12 hệ thống phần mềm dùng chung trong toàn bộ các lĩnh vực (ERP, E-OFFICE, CMIS, QLĐTXD, PMIS, hóa đơn điện tử, kho dữ liệu công tơ dùng chung, thị trường điện) và nhiều phần mềm đặc thù phục vụ các yêu cầu khác.

Trong kinh doanh và dịch vụ khách hàng, chất lượng cung ứng dịch vụ điện và đa dạng hoá hình thức cung cấp dịch vụ của PC Bà Rịa-Vũng Tàu tiếp tục được cải thiện. Nổi bật trong năm 2021 vừa qua: thu tiền điện không dùng tiền mặt đạt gần 80%; triển khai thêm các phương thức thanh toán tiền điện mới qua QRCode; tỷ lệ giao dịch theo phương thức điện tử tại PC Bà Rịa-Vũng Tàu đạt 97,95%;…

Trong lĩnh vực quản trị nội bộ với mục tiêu sử dụng hiệu quả hệ thống văn phòng điện tử, nâng cao hiệu quả hệ thống ERP (quản trị doanh nghiệp), HRMs (quản trị nguồn lực), trong năm 2021 PC Bà Rịa -Vũng Tàu cũng đã hoàn tất triển khai hệ thống Digital Office (nâng cấp từ E-Office); rà soát các quy trình quản lý nội bộ cần thực hiện hiệu chỉnh theo định hướng số hóa để tiếp tục hoàn thiện; hoàn thiện dữ liệu nhân sự, tự động hóa quy trình nghiệp vụ tổ chức, nhân sự, cán bộ, đào tạo, lương, phụ cấp, khen thưởng, kỷ luật, BSC&KPI …

Trong quản trị kỹ thuật - an toàn - tự động hóa với mục tiêu quản lý thông minh tài sản, lưới điện, quản lý tối ưu lực lượng hiện trường, nâng cao độ tin cậy lưới điện, trong năm 2021 PC Bà Rịa-Vũng Tàu đã vận hành tối ưu hệ thống điện SCADA, triển khai trạm biến áp 110kV không người trực, cập nhật dữ liệu vật tư thiết bị vào phần mềm PMIS phục vụ công tác tham mưu, lập phương án nâng cao khả năng cung cấp điện, giảm tổn thất và suất sự cố trên lưới điện.

Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, năm 2021 PC Bà Rịa-Vũng Tàu đạt 100% số lượng gói thầu theo hình thức đấu thầu qua mạng. Ưu tiên công tác quản lý dự án, nâng cao hiệu quả hệ thống IMIS (quản lý đầu tư), triển khai cập nhật dữ liệu vật tư thiết bị cho dự án, quản lý tiến độ, lưu trữ hồ sơ công trình điện tử, nhật ký công trình điện tử… Đơn vị cũng đã hoàn thiện hạ tầng CNTT và viễn thông dùng riêng, đảm bảo an toàn, an ninh thông tin các cấp, đáp ứng tính sẵn sàng cho lộ trình CĐS giai đoạn 2021-2022.

Từ nền tảng những kết quả đạt được, PC Bà Rịa-Vũng Tàu đang nỗ lực triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, xây dựng ngành điện hiện đại. Trước mắt để thực hiện chủ đề năm 2022 "Thích ứng an toàn, linh hoạt và hiệu quả", PC Bà Rịa-Vũng Tàu đang chỉ đạo các phòng, ban, đơn vị trực thuộc tích cực tham gia công tác CĐS, tăng cường hơn nữa công tác số hóa quy trình nghiệp vụ, nhất là lĩnh vực kỹ thuật; tạo điều kiện bố trí nguồn vốn để vận hành các phần mềm nguồn mở, ứng dụng CNTT dùng riêng. Đẩy mạnh công tác triển khai đề án CĐS giai đoạn 2021-2022 do Tập đoàn và Tổng Công ty đề ra, trong đó chú trọng triển khai đề án thay công tơ điện tử, số hóa công tác đo ghi chỉ số từ xa đạt tỷ lệ 100%, đẩy mạnh thanh toán tiền điện không dùng tiền mặt, nhất là tại khu vực nông thôn.

PC Bà Rịa-Vũng Tàu cũng chú trọng củng cố nguồn lưới điện, từng bước giảm suất sự cố và cải thiện dần các chỉ số SAIDI, SAIFI, MAIFI theo lộ trình SPC giao. Đồng thời tiếp tục triển khai các giải pháp nâng cao chỉ số tiếp cận điện năng, thực hiện cơ chế "một cửa liên thông" giữa điện lực và các cơ quan quản lý nhà nước.

Nguồn: Vietnam Business Forum