ANT VINA Logistics: Không ngừng nỗ lực, hướng tới phát triển bền vững

Trong bối cảnh nhu cầu về chuỗi cung ứng vận tải – logistics ngày càng cao, mở ra thị trường rộng lớn đầy tiềm năng,  ANT VINA Logistics  đã chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự dày dặn kinh nghiệm, hệ thống xe đầu kéo và xe tải số lượng lớn cùng với việc tiên phong áp dụng công nghệ 4.0 vào quản lý doanh nghiệp, quy trình xử lý công việc. Những ưu thế này không chỉ nhằm thực hiện sứ mệnh kết nối, tối ưu hóa năng lực vận tải đem lại lợi ích cao nhất tới khách hàng mà còn giúp Công ty phát triển bền vững.

Xung quanh những nỗ lực này, Vietnam Business Forum đã có cuộc phỏng vấn ông Nguyễn Xuân Quang, Giám đốc ANT VINA Logistics.

Một vài chia sẻ của ông về những dấu ấn nổi bật của ANT VINA Logistics trong chặng đường gần một thập kỷ qua?

Công ty TNHH ANT VINA còn biết đến với tên gọi ANT VINA Logistics, được thành lập từ năm 2015 tại Hải Dương, là doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ logistics tổng thể bao gồm: Tư vấn thủ tục, khai thuê hải quan, xin giấy phép xuất nhập khẩu, ủy thác xuất nhập khẩu, đóng gói – xếp dỡ – nâng hạ hàng hóa, vận tải đa phương thức (đường bộ, đường biển, đường hàng không), lập báo cáo quyết toán và lưu kho bãi tới các doanh nghiệp tại nhiều tỉnh thành như Hải Dương, Hà Nội, Hưng Yên, Bắc Ninh, Thái Bình.

Trải qua gần một thập kỷ xây dựng và phát triển, vượt qua nhiều khó khăn, một trong những thành tựu quan trọng nhất của ANT VINA Logistics là giành được lòng tin và sự tin yêu của khách hàng. Điều này không chỉ tạo nên mối quan hệ lâu dài mà còn đảm bảo sự duy trì và mở rộng cơ hội kinh doanh. Chuyên nghiệp – Vượt mong đợi – Tận tâm, nhiệt tình, đó là những từ mà khách hàng thường nói về dịch vụ của ANT VINA Logistics.

Xác định nhân tài là tài sản quý báu nhất, Công ty đã xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, có kiến thức sâu về xuất nhập khẩu, nghiệp vụ logistics và chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh đại dịch Covid-19, ANT VINA Logistics tự hào là đơn vị tiên phong đã đóng góp tích cực vào nỗ lực đối phó dịch bệnh bằng cách cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa quan trọng, bao gồm cả hàng y tế và thực phẩm, hàng hóa thiết yếu của các nhà máy.

Ngoài ra, Công ty cũng không ngừng cải tiến các quy trình vận hành để đảm bảo an toàn cho hàng hóa và nhân viên. Việc quản lý rủi ro và đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn luôn là ưu tiên hàng đầu trong hoạt động của ANT VINA Logistics.

Đặc biệt, Công ty đã tạo ra việc làm ổn định cho người lao động địa phương, góp phần tác động tích cực đến phát triển kinh tế và chất lượng cuộc sống người dân.

Là đơn vị cung cấp dịch vụ logistics tổng thể, ông đánh giá thế nào về nhu cầu chuỗi cung ứng vận tải - logistics trong giai đoạn hiện nay? Để xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý điều gì?

Nằm ở trung tâm khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trên tuyến hàng hải quốc tế; đặc biệt có tuyến bờ biển dài, nhiều địa điểm có thể xây cảng nước sâu, cơ hội hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng,… Việt Nam được đánh giá là thị trường đầy tiềm năng để phát triển ngành dịch vụ logistics. Sau hơn hai năm bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, năm 2023, hoạt động logistics đã dần trở lại bình thường, từng bước bảo đảm sự kết nối trong hoạt động vận tải, lưu thông hàng hóa.

Tuy nhiên hiện nay, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics vẫn đang phải đối mặt với một số khó khăn thách thức như: Sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử và ngành công nghiệp sản xuất đang tạo ra nhu cầu gia tăng về logistics và vận tải, điều này đòi hỏi sự linh hoạt, hiệu quả và đáp ứng nhanh chóng từ các nhà cung cấp. Sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng quốc tế tạo ra các điểm yếu và rủi ro trong việc cung cấp hàng hóa,  đặt ra yêu cầu sự đa dạng hóa và tối ưu hóa nguồn cung ứng để giảm thiểu tác động của biến đổi toàn cầu.

Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải phát triển hệ thống thông tin và công nghệ để theo dõi, quản lý và tối ưu hóa quá trình logistics. Bên cạnh đó, tối ưu hóa vận tải và lưu trữ có thể giúp giảm thiểu chi phí và thời gian trong chuỗi cung ứng. Xây dựng mạng lưới vận tải hiệu quả và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ đáng tin cậy là quan trọng.

Đồng thời, đặc biệt quan tâm đến bảo vệ môi trường. Nhận thức về tác động của logistics đối với môi trường đang gia tăng. Do đó, doanh nghiệp cần xem xét các giải pháp xanh hơn như sử dụng phương tiện vận tải thân thiện với môi trường và tối ưu hóa địa điểm kho lưu trữ. Cùng với đó, hợp tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng để chia sẻ thông tin và tối ưu hóa quá trình có thể giúp cải thiện hiệu suất và giảm rủi ro.

Theo dõi và đánh giá hiệu suất: Điều này đặc biệt quan trọng để liên tục cải thiện chuỗi cung ứng. Cần thiết lập các chỉ số quan trọng và thường xuyên kiểm tra hiệu suất.

ANT VINA Logistics đã xây dựng được nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có kiến thức sâu về xuất nhập khẩu, nghiệp vụ logistics và chuỗi cung ứng

Ông có thể chia sẻ về hoạt động cung cấp chuỗi cung ứng vận tải - logistics tại ANT VINA Logistics hiện nay? Những thách thức và chiến lược phát triển của Công ty là gì?

Hiện nay, ANT VINA Logistics đang phải đối mặt với những thách thức chung của ngành vận tải - logistics như: Biến đổi toàn cầu, sự thay đổi về địa chính trị dẫn đến sự dịch chuyển dòng lưu thông hàng hóa hoặc đứt gãy chuỗi cung ứng; cạnh tranh gay gắt; quản lý chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp; biến động giá nhiên liệu và sự thiếu hụt phương tiện vận chuyển,…

Để vượt qua những khó khăn, thách thức này, ANT VINA Logistics đã xây dựng chiến lược phát triển cụ thể:

Tối ưu hóa các quy trình vận tải và lưu trữ để giảm thiểu chi phí và thời gian, đồng thời cải thiện hiệu suất. Sử dụng công nghệ thông tin và giải pháp số hóa để cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, tăng cường theo dõi và đánh giá hiệu suất, cải thiện tích hợp thông tin. Công ty cũng đang thử nghiệm sử dụng viên tiết kiệm nhiên liệu Ferox giúp tiết kiệm nhiên liệu, nhằm giảm giá thành, tăng lợi thế cạnh tranh về giá.

Ngoài ra, xây dựng mạng lưới vận tải hiệu quả để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tìm cách hợp tác chặt chẽ với các đối tác trong chuỗi cung ứng để cải thiện sự linh hoạt và giảm rủi ro. Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực để đảm bảo có đội ngũ chuyên nghiệp và có khả năng quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

Trân trọng cảm ơn ông!

Duy Bình (Vietnam Business Forum)