Công ty Cổ phần Bạch Đằng 5: Đổi mới để phát triển

Là đơn vị thành viên ưu tú của Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng được chọn thí điểm cổ phần hóa đầu tiên (năm 2004), Công ty Bạch Đằng 5 đã khẳng định được năng lực sản xuất kinh doanh. Kể từ đó, Công ty liên tục đổi mới trong quản lý điều hành, tạo ra sự phát triển nhanh, bền vững.

Công nhân công ty đang siêu âm mối hàn

Công ty Cổ phần Bạch Đằng 5 tiền thân là Công ty Bê tông & Xây dựng được thành lập trên cơ sở sáp nhập hai đơn vị thành viên thuộc Công ty Xây dựng số 16 (nay là Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng) là Xí nghiệp Xây dựng 202 (thành lập năm 1958) và Nhà máy Bê tông đúc sẵn (thành lập năm 1961). Trải qua gần 50 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty có đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và công nhân kỹ thuật lành nghề, giàu kinh nghiệm, có lượng thiết bị, xe máy phương tiện kỹ thuật đa dạng về chủng loại, hiện đại tiên tiến về công nghệ đủ để đáp ứng yêu cầu thi công xây lắp các loại hình công trình có quy mô lớn, đòi hỏi kỹ thuật cao, có tính chất và điều kiện thi công phức tạp. Rất nhiều công trình Công ty thi công đã được cấp Huy chương vàng chất lượng cao của ngành xây dựng Việt Nam. Công ty đã và đang áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Từ năm 2004, doanh thu và giá trị sản lượng tăng đều mỗi năm. Đặc biệt năm 2009 dù kinh tế suy thoái, Công ty đạt doanh thu trên 125 tỷ đồng, nộp ngân sách 8,7 tỷ đồng. Năm 2010, Công ty phấn đấu đạt mức tăng trưởng 20% cho doanh thu và thu nhập bình quân của người lao động đạt trên 3 triệu/người/tháng.

Công ty Bạch Đằng 5 đang phát triển rất bền vững, hiệu quả. Để đạt được kết quả đó, ngoài việc quan tâm phát triển đội ngũ lao động, thiết bị, Công ty đã mạnh dạn đổi mới cơ chế quản lý. Theo ông Nguyễn Trọng Khải - Giám đốc Công ty Bạch Đằng 5, Công ty đã mạnh dạn sử dụng cơ chế khoán trong sản xuất và xây dựng quy chế làm việc tại các phòng ban (lao động gián tiếp). Công việc được khoán tới từng người lao động, gắn trách nhiệm của người lao động với kết quả việc làm. Từ đó, người lao động không còn sức ỳ, biết tiết kiệm trong lao động sản xuất, hiệu quả làm việc nâng lên rõ rệt. Cùng với đó, Công ty xây dựng quy chế chung và quy chế làm việc các phòng ban, trong đó chỉ rõ trách nhiệm và quyền lợi của mỗi người. Chính cơ chế hoạt động rõ ràng đã khiến người lao động phấn đấu hết mình vì công việc. Ngoài ra, Công ty đầu tư hệ thống mạng internet toàn Công ty giúp trao đổi thông tin nội bộ, tiếp cận thông tin thị trường, công nghệ, chính sách mới nhanh hơn. Hàng loạt các giải pháp nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí được các phòng ban, xí nghiệp đưa ra giúp Công ty tăng trưởng bền vững.

Công ty đã không ngừng mở rộng thị trường trong lĩnh vực xây lắp. Công ty đã trúng thầu và hoàn thành những công trình có giá trị lớn, đảm bảo chất lượng và tiến độ. Công ty còn đang đầu tư xây dựng nhà máy bê tông mang thương hiệu Bê tông Hải Phòng gần 50 năm qua. Nhà máy sử dụng công nghệ bê tông dự ứng lực của Hàn Quốc với công suất 300.00md/năm. Đồng thời công ty tiếp tục đầu tư nhà máy sản xuất gạch nhẹ gạch không nung nhằm đón đầu chủ trương lớn của Chính phủ về xây dựng các công trình (trên 9 tầng) phải sử dụng gạch không nung.

Với phương châm: “Tiến độ, chất lượng, an toàn; sự tín nhiệm của khách hàng là yếu tố ưu tiên hàng đầu”, Công ty Cổ phần Bạch Đằng 5 thực sự tự tin vào khả năng phát triển bền vững của mình.

Trọng Linh