Tổng Giám đốc Công ty TNHH HEESUNG ELECTRONICS Việt Nam: “Chúng tôi đến Hải Phòng để chung tay phát triển”

Sau 4 năm đầu tư vào Khu công nghiệp Tràng Duệ, thành phố Hải Phòng, ông Ko Tae Yeon, Tổng Giám đốc Công ty TNHH HEESUNG ELECTRONICS Việt Nam (HEESUNG) đã chứng minh quyết định đầu tư vào Hải Phòng là hoàn toàn đúng đắn. Phóng viên Vietnam Business Forum đã có cuộc trò chuyện với ông Ko Tae Yeon xung quanh câu chuyện đầu tư của HEESUNG tại Hải Phòng. Ngô San - Hà Thành thực hiện.

Ông có thể cho biết những nhiệm vụ trọng tâm, giải pháp quan trọng để thực hiện thành công kế hoạch đã đề ra trong năm 2019 và mục tiêu phát triển năm 2020?

Công ty chúng tôi là doanh nghiệp (DN) 100% vốn Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm nghe nhìn cho ô tô, tấm ốp lưng cho OLED tivi và màn hình máy tính xách tay. Tổng vốn đầu tư đến thời điểm hiện nay là 30 triệu USD. Sau hơn 2 năm đầu tư xây dựng, đến năm 2018, mới chính thức ổn định sản xuất và doanh thu đạt khoảng 13 triệu USD. Năm 2019, Công ty dự kiến tăng trưởng 19%, doanh thu ước đạt trên 15,5 triệu USD.

Năm 2019 đánh dấu năm thứ 2 Công ty đi vào sản xuất kinh doanh, chúng tôi đang thay đổi phương châm, bằng những nội dung cụ thể như: tập trung vào chất lượng, nâng cao độ thỏa mãn của khách hàng; ổn định việc làm cho người lao động và cống hiến cho địa phương, xã hội.

Năm 2020 tới, thực hiện mạnh mẽ  những nội dung trên theo chiều sâu hơn nữa, chúng tôi đặt mục tiêu cốt lõi là nâng cao thể chất tài chính Công ty.

Việc xác lập thể chế quản lý do người Việt Nam là rất quan trọng và không thể thiếu trong suốt quá trình phát triển Công ty. Để làm tốt vấn đề đó, ngoài việc nâng cao kỹ năng cho người quản lý Việt Nam, chúng tôi cũng thực hiện đào tạo với mục đích nâng cao năng lực cho nhân viên văn phòng, tổ trưởng và toàn thể công nhân toàn nhà máy để hoàn thành mục tiêu của Công ty.

Để thực hiện thành công mục tiêu đề ra, Ban lãnh đạo Công ty đã tập trung thực hiện những nhiệm vụ và giải pháp chính: Xác lập thể chế mở rộng bán hàng trong nước để nâng cao thể chất tài chính; Tăng chiều sâu cho hoạt động nhóm “CAN UP” (hoạt động cải tiến) để tăng năng suất, hiệu suất sản xuất, nâng cao lợi nhuận; Xác lập thể chế mở rộng bán hàng sản phẩm giá trị cao, nòng cốt của Công ty để làm tăng doanh thu, nâng cao khả năng sinh lời.

Được biết, ông là người lãnh đạo được cán bộ phụ trách và lao động Việt trong Công ty rất cảm kích, vậy ông đã có kế hoạch gì cho thời gian tới nhằm đưa Công ty ngày càng lớn mạnh, vững vàng lớn mạnh trên thị trường?

Trước hết, đó là vinh dự lớn đối với tôi. Đồng thời, tôi xin chân thành cảm ơn các cán bộ phụ trách, người lao động Việt Nam và cán bộ Hàn Quốc đang làm việc tại HEESUNG cũng như sự tạo điều kiện giúp đỡ của các cấp lãnh đạo Hải Phòng. Bởi vậy, Công ty mới vững chân tại đây.

Việt Nam, sau khi gia nhập WTO, đã tích cực ký kết các hiệp định thương mại tự do mại (FTA) với nhiều nước và nhiều khu vực. Trong tiến trình gia nhập toàn cầu hóa như thế, các DN vốn đầu tư nước ngoài cũng như các DN Việt Nam sẽ bị yêu cầu khắt khe hơn về QCD (Chất lượng, giá cả, thời hạn giao hàng), tuân thủ quy định pháp luật.

Trước hết, chúng tôi phải nâng cao hơn nữa QCD và nâng cao sự thỏa mãn khách hàng, tuân thủ các quy định pháp luật. Tuân thủ luật pháp ở đây là phải tuân thủ pháp luật quốc gia, tuy nhiên cần phải tuân thủ cả những quy định của Công ty, quy phạm xã hội. Triệt để thực hiện được các vấn đề trên, DN sẽ nhận được sự tin tưởng của khách hàng, và kết quả là thương hiệu Công ty đó sẽ được biết đến rộng rãi.

Dựa theo phương châm trao quyền cho người Việt, nội địa hóa quản lý DN bằng chính những người quản lý Việt Nam, tạo việc làm ổn định cho người Việt, sử dụng các nhà cung cấp tại bản địa, thúc đẩy phát triển sản phẩm, bán hàng cho thị trường bản địa, và thực hiện nhiệm vụ cống hiến cho địa phương và xã hội ở nước đó là điều rất quan trọng.

Với thể chế người quản lý Việt Nam, chúng tôi suy nghĩ sẽ nâng cao và cải tiến hơn nữa QCD, thúc đẩy nhanh hơn nữa việc khai thác, tham gia tích cực thị trường Việt Nam và cả thị trường khu vực Đông Nam Á.

Theo ông, Việt Nam cần có những tối ưu như thế nào về mặt thể chế để tiếp tục trở thành điểm đến của các DN FDI trong bối cảnh hiện nay?

Trong tình hình thế giới hiện nay, với những rủi ro tiềm tàng do chiến tranh thương mại Mỹ-Trung, hay tình hình địa chính trị tại Trung Đông, sự gia tăng quay trở lại của xu hướng bảo hộ thương mại hiện nay, để Việt Nam có thể tiếp tục trở thành điểm đến của các DN FDI, Việt Nam cần tiếp tục cải cách thể chế: Duy trì môi trường đầu tư hấp dẫn, tích cực mở cửa thị trường, tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư; xây dựng nền tảng sản xuất, công nghệ và hạ tầng giao thông năng lượng, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ; cải cách và đơn giản hóa thủ tục hành chính; cải tiến chế độ giáo dục sao cho có thể làm tăng năng suất cao hơn tỉ lệ tăng lương cơ bản tối thiểu.

Ông có những đánh giá như thế nào về môi trường đầu tư, kinh doanh trong Khu công nghiệp Tràng Duệ nói riêng và tại Hải Phòng nói chung?

Chúng tôi nhận thấy Hải Phòng trong thời gian qua có quá nhiều đổi thay theo chiều hướng tích cực. Từ cơ sở hạ tầng, chất lượng nguồn nhân lực cho đến các cơ chế chính sách đều chuyển biến theo hướng thuận lợi nhất cho các DN, các nhà đầu tư. Cán bộ công chức thành phố Hải Phòng không chỉ thân thiện mà còn cởi mở, chân thành với nhà đầu tư theo phương châm: “Nhà đầu tư đến Hải Phòng cũng là công dân Hải Phòng” khiến các nhà đầu tư cảm thấy Hải Phòng không chỉ là nơi đầu tư kinh doanh đem lại lợi nhuận mà còn là quê hương thứ hai của mình.

Tuy nhiên, Hải Phòng cũng cần có cơ chế đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, có thể sản xuất trong môi trường công nghệ cao, có tư duy quản lý, lãnh đạo. Việc thu hút đầu tư để phát triển là cần thiết nhưng cần phát triển đi đôi với bảo vệ môi trường.

Thay đổi, rà soát lại các quy định pháp luật đảm bảo tính minh bạch trên cách nhìn toàn cầu hóa thay vì cách nhìn chỉ ở tại Việt Nam. Có sự chỉ đạo từ chính quyền để cải thiện năng suất sao cho cao hơn mức độ tăng lương cơ bản tối thiểu. Thời gian làm việc ngoài giờ cũng cần cơ chế linh hoạt hơn để DN và người lao động gia tăng hiệu quả kinh tế. Bên cạnh đó, tôi cũng mong rằng, Chính phủ sớm phê duyệt cho phép Khu công nghiệp Tràng Duệ 3 được triển khai thực hiện nhằm tạo điều kiện cho các DN đang hoạt động hiệu quả ở đây cùng phát triển.

Trân trọng cảm ơn ông!