Quyết tâm đẩy nhanh tiến độ và đảm bảo chất lượng công trình

Được giao nhiệm chủ đầu tư, quản lý nhiều dự án quan trọng, thời gian qua, Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng và Khu vực phát triển đô thị tỉnh An Giang (Ban QLDA), đã có nhiều nỗ lực để các dự án được triển khai đảm bảo tiến độ và chất lượng, góp phần thúc đẩy kinh tế - xã hội của tỉnh nhà. Ông Trần Minh Đức, Giám đốc Ban đã có một số chia sẻ với phóng viên về hoạt động của đơn vị.

Được giao nhiệm vụ quan trọng, thời gian qua Ban đã có những nỗ lực gì để hoàn thành nhiệm vụ?

Ban được giao nhiệm vụ vừa làm chủ đầu tư, trực tiếp quản lý dự án các dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn đầu tư công từ nguồn vốn ngân sách nhà nước. Đây là nhiệm vụ quan trọng nên phải luôn tuân thủ các quy định của pháp luật để đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tiết kiệm, đúng mục tiêu đầu tư.

Vừa làm chủ đầu tư, vừa trực tiếp quản lý dự án nên việc triển khai thực hiện các công việc từ chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị thực hiện đầu tư, thực hiện đầu tư và kết thúc dự án khá thuận lợi, nhanh chóng, kịp thời nhưng trách nhiệm của Ban nặng nề hơn, cần phải chặt chẽ hơn và có sự kiểm soát nội bộ tốt hơn, phải dân chủ, minh bạch hơn. Do đó, luôn phải nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, rèn luyện đạo đức, ứng xử của viên chức.

Đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động của Ban, đến tiến độ đầu tư xây dựng các dự án trên địa bàn, thưa ông?

Đại dịch Covid-19 đã gây ra rất nhiều khó khăn cho hoạt động của Ban. Do giãn cách xã hội nên phải phân công viên chức thay phiên làm việc tại đơn vị, làm việc online tại nhà, tuy nhiên là đơn vị làm việc về yếu tố kỹ thuật là chính, nhiều hồ sơ giấy liên quan nên làm việc online không được thông suốt như làm việc trực tiếp; vật tư khan hiếm tăng giá, việc vận chuyển hàng hóa, thiết bị bị hạn chế và tăng giá; công tác huy động lực lượng thi công, di chuyển của cán bộ kỹ thuật hạn chế… Những khó khăn đó khiến hầu hết các công trình đều bị ảnh hưởng chung, tiến độ thi công chậm, chỉ làm cầm chừng, có công trình phải tạm dừng thi công. Ban có 2 công trình trọng điểm là Bệnh viện Y học cổ truyền (thực hiện 3 tại chỗ và thi công cầm chừng), công trình Nhà hát (tạm dừng thi công).

Ban đã vượt qua những khó khăn đó như thế nào, thưa ông?

Để duy trì hoạt động, Ban tổ chức triển khai khẩn trương đầy đủ các thủ tục, phối hợp các bên làm việc chặt chẽ, liên tục (trực tiếp và online) để thống nhất, xử lý, kiểm tra, xác nhận các hồ sơ và diễn biến hiện trường; có văn bản xin phép UBND tỉnh, cơ quan thường trực chống dịch về phương thức di chuyển cho lực lượng thi công, cán bộ kỹ thuật các bên liên quan, xin phép phương tiện vận chuyển vật tư và thiết bị qua các trạm kiểm soát dịch bệnh…  để thi công hoàn thành, nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng kịp thời cho các đơn vị chống dịch tại địa phương.

Dự án nhà hát tỉnh An Giang

Mục tiêu mà Ban đặt ra trong năm 2022 và giải pháp thực hiện là gì, thưa ông?

Năm 2022, mục tiêu mà Ban QLDA đặt ra năm nay là hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng các công trình trọng điểm đã đăng ký (Bệnh viện Y học cổ truyền An Giang, Trường dân tộc nội trú Tri Tôn) trong tháng 9/2022. Đồng thời, triển khai nhanh các dự án, công trình khởi công mới; đôn đốc, theo dõi, phối hợp xử lý vướng mắc, hỗ trợ các đơn vị thi công, thực hiện mục tiêu quan trọng là giải ngân 100% vốn đầu tư công được bố trí trong năm 2022 theo tinh thần chỉ đạo của Chính phủ, Bộ ngành trung ương và của UBND tỉnh.

Để hoàn thành mục tiêu, Ban đã đặt ra giải pháp là phải tích cực, khẩn trương hoàn thành các công tác lập dự án, lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu, triển khai công tác giải phóng mặt bằng, lập hồ sơ thiết kế dự toán để thẩm tra, thẩm định, phê duyệt và tổ chức đấu thầu sớm nhất. Chủ động xây dựng kế hoạch, tiến độ thực hiện từng giai đoạn thực hiện dự án, tiến độ thi công của nhà thầu để có kế hoạch, tiến độ giải ngân vốn đầu tư theo hàng tháng, quý. Chủ động phối hợp, làm việc với các đơn vị, các sở ngành, địa phương có liên quan để trao đổi, xử lý, xin ý kiến cấp thẩm quyền chủ trương và thực hiện nhanh các thủ tục để thực hiện các công việc, tháo gỡ vướng mắc, phát sinh trong quá trình thực hiện các dự án.

Ngoài ra, Ban QLDA thường xuyên nhắc nhở chuyên viên quản lý dự án, giám sát, điều hành dự án bám sát công việc, tích cực chủ động, phối hợp các bên liên quan; họp định kỳ, kiểm tra công trình, đôn đốc đơn vị thi công đúng tiến độ hợp đồng, tổ chức nghiệm thu khối lượng hoàn thành, giải ngân thanh toán đạt tỷ lệ đề ra. Mạnh dạn thông tin, báo cáo cấp thẩm quyền các nhà thầu thi công chậm tiến độ nhiều lần, kiểm tra chặt chẽ thiết bị thi công và nhân lực, tiến độ cung ứng vật tư và thiết bị theo hồ sơ dự thầu, xử lý vi phạm hợp đồng theo quy định.

Trân trọng cảm ơn ông!

Nguồn: Vietnam Business Forum