Thật khó có thể hình dung hết những khó khăn vất vả của những cán bộ tư vấn thiết kế các công trình giao thông: Phải đi vào những nơi chưa có đường, luồn rừng lội suối cả tuần để đo đạc thực hiện bản vẽ. Phải cõng trên lưng những máy móc, thiết bị mà bám trên từng vách đá cheo leo. Vất vả là vậy, nhưng với Giám đốc Lê Đức Bình, cái khó nhất là phải nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, để không ngừng mở rộng, tìm kiếm đối tác, tạo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Ông Lê Đức Bình – Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty nhận Cúp vàng ISO 2008 của Bộ Khoa học và Công nghệ.
Đó là suy nghĩ của một người lăn lộn cả đời với nghề tư vấn, thiết kế giờ đang ở cương vị đứng mũi, chịu sào lo công ăn việc làm cho trên 100 lao động. Bằng hướng đi đúng, kiên trì giải pháp về nhân lực và nâng cao công nghệ, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông Yên đã vượt mọi khó khăn, khẳng định vị thế một đơn vị tư vấn có vị trí hàng đầu của tỉnh và khu vực.
Nâng cao chất lương nhân lực
Là doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh miền núi đặc biệt khó khăn, cũng như nhiều đơn vị khác, công ty Cổ phần tư vấn xây dựng giao thông Yên Bái thường xuyên phải đối mặt với những khó khăn về nguồn vốn, về nhân lực. Nhất là trong bối cảnh suy thoái kinh tế, hàng loạt các công trình phải cắt giảm theo chủ trương tiết kiệm, tránh đầu tư dàn trải của UBND tỉnh. Đó là còn chưa kể tới sự canh tranh của các đơn vị tư vấn nhỏ trên địa bản tỉnh cùng với sự biến động của giá cả thị trường. Nhưng với bản lĩnh của một đơn vị có bề dày truyền thống nhất của tỉnh trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế, ban giám đốc Công ty đã kịp thời đưa ra quyết sách đưa công ty hoạt động ngày càng hiệu quả.
Đầu tiên phải kể tới những nỗ lực trong đầu tư đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn, trình độ quản lý cho đội ngũ cán bộ công nhân viên. Công ty đã xây dựng đội ngũ cán bộ với 70 người có trình độ từ đại học trở lên. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật đều sử dụng thành thạo và ứng dụng các phần mềm: nova, tôpô và các phần mềm tính mố cầu, trụ cầu của các công ty xây dựng giao thông trong và ngoài nước.
Để thường xuyên duy trì sản xuất ổn định, công ty chủ động mở rộng phạm vi hoạt động ra tỉnh ngoài. Do đó hoạt động của công ty trải rộng, cộng với đường xá đi lại khó khăn dẫn tới chi phí cho sản xuất lớn. Để khắc phục khó khăn này công ty đã thực hiện khoán sản phẩm đến từng bộ phận phòng, ban nghiệp vụ, đến nhóm người lao động… Các làm này đã khuyến khích người lao động làm việc hết khả năng, nâng cao chất lượng sản phẩm. Mọi được quyền lợi và nghĩa vụ của người lao đông đều công khai, minh bạch đã tạo cho mỗi cán bộ, công nhân sự yên tâm tin tưởng và chủ động.
Thêm một yếu tố tạo lên thành công mà không thể không nói đến đó là, nội bộ công ty luôn đoàn kết cùng nhau nỗ lực phấn đấu từng bước đưa công ty vững mạnh. Ban giám đốc năng động, linh hoạt và có tính quyết đoán cao. Thường xuyên sâu sát các đơn vị để nắm bắt tình hình. Chủ động liên doanh, liên kết với một số đơn vị tư vấn ngoài địa phương để tạo việc làm, tăng năng lực và tăng chất lượng sản phẩm. Vì vậy, từ lúc khách hàng truyền thống chỉ là ngành giao thông vận tải và một số địa phương trong tỉnh, đến nay Công ty đã có quan hệ làm ăn với nhiều chủ đầu tư lớn ở ngoài tỉnh như: Phú Thọ, Tuyên Quang, Lai Châu, Điện Biên...
Mạnh dạn đầu tư máy móc, công nghệ
Nhằm đáp ứng yêu cầu của cơ chế thị trường và tăng sức canh tranh cho doanh nghiệp, công ty chú trọng đầu tư các trang thiết bị công nghệ cao để phục vụ sản xuất kinh doanh. Công ty thường xuyên củng cố xây dựng cơ sở vật chất, bảo dưỡng định kỳ máy móc. Đồng thời mạnh dạn đầu tư hàng tỷ đồng để mua sắm nhiều trang thiết bị thí nghiệm phục vụ cho nghiệp vụ chuyên môn như: máy điện tử Nikon 551; 531, phòng thí nghiệm địa chất đạt tiêu chuẩn quốc gia, máy Láp 219...
Từ việc đầu tư công nghệ và con người nên Công ty trở thành đơn vị duy nhất của Yên Bái đoạt Cúp vàng ISO 2008 của Bộ Khoa học và Công nghệ và có thể đảm nhận tư vấn khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn, tư vấn lập hồ sơ thiết kế, dự toán công trình xây dựng giao thông, tư vấn thí nghiệm vật liệu xây dựng, tư vấn giám sát công trình xây dựng, kiểm định chất lượng trên tất cả các công trình.
Đầu tư bài bản đã giúp công ty vượt qua được giai đoạn khó khăn và duy trì tốc đọ tăng trưởng khả quan. Năm 2008, công ty đạt tổng sản lượng trên 18 tỷ đồng; nộp ngân sách 1,7 tỷ đồng, cổ tức đạt 1,4%/tháng; đem lai việc làm ổn định cho 121 cán bộ cán bộ công nhân viên, người lao với thu nhập trên 3 triệu đồng/tháng... Tính đến 6 tháng đầu năm 2009, công ty đạt tổng sản lượng trên 10 tỷ đồng, vượt trên 50% kế hoạch. Đây chính là những tín hiệu lạc quan để công ty hoàn thành kế hoạch năm 2009 với mục tiêu tổng sản lượng thực hiện đạt trên 20 tỷ đồng.
Nói về định hướng phát triển trong giai đoạn tới, Ông Lê Đức Bình – Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty cho biết: Công ty tiếp tục cải tiến lề lối làm việc một cách khoa học nâng cao năng suất lao động, hạn chế những sai sót để giảm thiểu tối đa những khiếu nại của khách hàng, hạn chế xử lý kỹ thuật trong quá trình thi công. Tăng cường kỹ năng và trình độ trong đấu thầu tư vấn khảo sát thiết kế, đấu thầu giám sát các công trình xây dựng cơ bản ở địa phương và các tỉnh bạn. Đổi mới trang thiết bị phục vụ sản xuất, nâng cao năng suất lao động, không để tình trạng có nhân lực mà thiếu máy móc. Duy trì hiệu quả quản lý chất lượng ISO 9001 - 2000, điều chỉnh bổ sung một số phần việc để áp dụng theo tiêu chuẩn 9001 - 2008.
Bình Châu
từ ngày 18 – 19/12/2025
VCCI
từ 11/11/2025 đến 30/11/2025
VCCI