QUẢNG NINH

Kỷ luật và đồng tâm Vượt qua khó khăn

11:35:31 | 8/2/2012

Công ty TNHH MTV Than Hạ Long - Vinacomin tiền thân là Liên hiệp than Quảng Ninh được thành lập ngày 08 tháng 01 năm 1988 theo Quyết định số: 07 QĐ/UB ngày 08 tháng 01 năm 1988 của UBND tỉnh Quảng Ninh. Sau quá trình hình thành và phát triển, đơn vị luôn phát huy truyền thống anh hùng “kỷ luật và đồng tâm”, vượt qua khó khăn trong từng giai đoạn để tăng sản lượng, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên.

Năm 2011, Công ty Than Hạ Long được đánh giá là một trong những đơn vị sản xuất than khó khăn của Tập đoàn. Nguyên nhân cơ bản do đặc thù, hầu hết các đơn vị, xí nghiệp của Công ty đều nằm phân tán, nhỏ lẻ và trong tình trạng tài nguyên đang dần cạn kiệt. Vấn đề đặt ra với Công ty trong năm nay là vừa phải ổn định sản xuất trong giai đoạn kết thúc quá trình đầu tư cũ, đảm bảo kế hoạch sản lượng, đồng thời bằng mọi cách đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư xây dựng mỏ mới. Bởi vậy, lãnh đạo Công ty đã thực hiện nhiều giải pháp điều hành, tổ chức sản xuất linh hoạt, quyết liệt. Cùng với tinh thần cố gắng cao của tập thể CBCNV Công ty, quyết tâm vượt qua khó khăn phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu chính năm 2011, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động nên kết quả thực hiện các chỉ tiêu sản xuất năm 2011 của Công ty TNHH một thành viên than Hạ Long - Vinacomin cơ bản đã đạt tiến độ Tập đoàn giao. Năm 2011, Công ty đã đảm bảo đủ việc làm thường xuyên cho người lao động.

Năm 2011, sản lượng than nguyên khai của đơn vị đạt 1.887 ngàn tấn, đạt doanh thu 1.546 tỷ đồng với mức lương bình quân của cán bộ, công nhân viên là 8.2 triệu đồng trên tháng. Đặc biệt, công tác an toàn bảo hộ lao động luôn được Công ty xác định là nhiệm vụ số một trong sản xuất kinh doanh. Do đó ngay từ đầu năm, Công ty đã đề ra các biện pháp và triển khai tổng thể về công tác AT-BHLĐ, vệ sinh công nghiệp. Công ty đã tổ chức lớp huấn luyện cho Tổ trưởng sản xuất, lò trưởng, cán bộ trực ca, phó quản đốc, quản đốc, nhân viên và phó trưởng phòng khối kỹ thuật nhằm nâng cao trình độ quản lý, kỹ năng điều hành chỉ huy sản xuất cấp Phân xưởng.

Nhằm thực hiện tốt mục tiêu tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động nên Công ty đã rất chú trọng thực hiện tốt công tác này. Giá trị đầu tư năm 2011 là 323.793 triệu đồng, bằng 77% kế hoạch. Trong đó, xây lắp: 150.072 triệu đồng, bằng 75% kế hoạch, thiết bị: 133.310 triệu đồng, bằng 80,3% kế hoạch, kiến thiết cơ bản khác 40.411 triệu đồng, bằng 72,4% kế hoạch. Nhiều công trình, thiết bị mới đã được đưa vào sử dụng và phát huy hiệu quả như: Thiết bị vận tải than, đất đá trong và ngoài lò, băng tải, trạm biến áp, bơm chìm, cụm sàng và trạm cân than điện tử, tời trợ lực, hệ thống dập bụi tại các điểm rót tải của các tuyến băng tải và cụm sàng; các đường lò XDCB, nhà giao ca, nhà điều hành sản xuất thuộc các xí nghiệp trong Công ty.

Mục tiêu trong năm 2012, công ty Than Hạ Long tích cực triển khai các dự án lớn như dự án khai thác than Mỏ Hà Ráng từ mức +50/-100, công suất 600.000 tấn/ năm, đạt công suất thiết kế vào năm 2013; dự án đầu tư xây dựng công trình mỏ than Bắc Cọc sáu (Tân Lập) khai thác từ +17/-100, công suất thiết kế 700.000 tấn/ năm, đạt công suất thiết kế vào năm 2012. Quan tâm đầu tư xây dựng công trình, mua sắm thiết bị phục vụ đi lại, chăm sóc sức khỏe, phục vụ đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Phấn đấu hoàn thành kế hoạch đầu tư, xây dựng cơ bản năm 2012 đạt 813.279 triệu đồng, trong đó: giá trị xây lắp: 487.511 triệu đồng, giá trị thiết bị: 255.968 triệu đồng, kiến thiết cơ bản khác: 69.800 triệu đồng.

Hạ Long